体育产业市场营销经理绩效考核表

体育产业市场营销经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场推广效果品牌曝光量（曝光次数）35%100万次按实际曝光次数与目标值的比例计分，每超过目标10%加1分，不足10%减1分，最低为0分社交媒体互动率（点赞、评论、分享）15%按实际互动率与目标值的比例计分，每超过目标5%加1分，不足5%减1分，最低为0分活动参与人数5000人按实际参与人数与目标值的比例计分，每超过目标10%加1分，不足10%减1分，最低为0分媒体合作数量10个按实际合作数量与目标值的比例计分，每超过目标10%加1分，不足10%减1分，最低为0分活动ROI（投入产出比）1:5按实际ROI与目标值的比例计分，每超过目标20%加1分，不足20%减1分，最低为0分销售业绩贡献销售额达成率30%120%按实际销售额与目标值的比例计分，每超过目标10%加1分，不足10%减1分，最低为0分新客户获取数量200个按实际获取数量与目标值的比例计分，每超过目标10%加1分，不足10%减1分，最低为0分客户满意度（调研得分）4.5分按实际得分与目标值的比例计分，每超过目标0.1分加1分，不足0.1分减1分，最低为0分销售渠道拓展数量3个按实际拓展数量与目标值的比例计分，每超过目标1个加1分，不足1个减1分，最低为0分产品推广占比60%按实际推广占比与目标值的比例计分，每超过目标5%加1分，不足5%减1分，最低为0分团队管理与协作团队目标达成率20%95%按团队实际目标达成率与目标值的比例计分，每超过目标5%加1分，不足5%减1分，最低为0分团队培训完成率100%按实际完成率与目标值的比例计分，每超过目标5%加1分，不足5%减1分，最低为0分跨部门协作满意度4.0分按实际得分与目标值的比例计分，每超过目标0.1分加1分，不足0.1分减1分，最低为0分团队冲突解决次数0次按实际次数与目标值的比例计分，未发生加2分，发生1次减1分，最低为0分团队流失率5%按实际流失率与目标值的比例计分，每低于目标1%加1分，高于目标1%减1分，最低为0分创新与战略贡献新营销方案数量15%5个按实际数量与目标值的比例计分，每超过目标1个加1分，不足1个减1分，最低为0分方案执行成功率80%按实际成功率与目标值的比例计分，每超过目标5%加1分，不足5%减1分，最低为0分行业创新奖项1个按实际获奖数量与目标值的比例计分，获得1个加2分，未获得减1分，最低为0分战略目标完成率90%按实际完成率与目标值的比例计分，每超过目标5%加1分，不足5%减1分，最低为0分市场调研报告质量优秀按实际评级与目标值的比例计分，优秀加2分，良好加1分，一般减1分，最低为0分本考核表旨在全面评估体育产业市场营销经理在市场推广效果、销售业绩贡献、团队管理与协作、创新与战略贡献四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：