电子商务项目经理销售目标达成绩效评定表

电子商务项目经理销售目标达成绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售目标达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，如完成率高于100%则额外加成，低于100%则按比例扣除季度销售目标完成率100%按实际完成率计算，如完成率高于100%则额外加成，低于100%则按比例扣除年度销售目标完成率100%按实际完成率计算，如完成率高于100%则额外加成，低于100%则按比例扣除销售额增长率20%与去年同期对比计算，增长率高于20%则额外加成，低于20%则按比例扣除重点产品线销售占比60%按重点产品线销售额占总销售额比例计算，占比高于60%则额外加成，低于60%则按比例扣除团队管理与协作团队销售目标达成率25%95%按团队成员平均完成率计算，高于95%则额外加成，低于95%则按比例扣除团队协作效率良好由上级及同事评估，评价为‘良好’及以上则加成，评价为‘一般’则持平，评价为‘较差’则扣除团队培训覆盖率100%按团队培训参与率计算，100%则满分，每低10%扣除5%跨部门协作满意度4/5由合作部门评分，评分高于4/5则加成，低于4/5则按比例扣除团队冲突解决效率90%按团队冲突解决时间及效果评估，解决率高于90%则加成，低于90%则按比例扣除市场推广与品牌建设营销活动ROI20%1:4按营销活动投入产出比计算，ROI高于1:4则额外加成，低于1:4则按比例扣除社交媒体互动率15%按社交媒体粉丝互动量计算，互动率高于15%则加成，低于15%则按比例扣除品牌搜索指数提升20%按品牌关键词搜索指数同比提升计算，提升高于20%则加成，低于20%则按比例扣除客户满意度4.5/5按客户调研评分计算，评分高于4.5/5则加成，低于4.5/5则按比例扣除市场覆盖率新增5个渠道按新增销售渠道数量计算，新增超过5个则额外加成，低于5个则按比例扣除数据分析与决策支持销售数据准确率15%99%按销售数据录入及核对准确率计算，准确率高于99%则加成，低于99%则按比例扣除市场趋势分析报告质量优秀由上级评估报告质量，评价为‘优秀’则加成，评价为‘良好’则持平，评价为‘一般’则扣除预测准确率85%按销售预测与实际完成率的偏差率计算，偏差率低于15%则加成，高于15%则按比例扣除数据可视化报告使用率80%按团队使用数据可视化报告的比例计算，使用率高于80%则加成，低于80%则按比例扣除决策支持建议采纳率70%按建议被采纳并产生积极效果的占比计算，采纳率高于70%则加成，低于70%则按比例扣除本考核表用于评估电子商务项目经理在销售目标达成方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分配及评分标准已详细说明。考核结果将作为绩效改进及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：