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文档简介

PAGE卫生院医政制度一、总则1.目的本医政制度旨在加强卫生院的医疗行政管理,规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,为患者提供优质、高效、便捷的医疗卫生服务。2.适用范围本制度适用于卫生院全体医务人员及相关管理人员。3.基本原则依法执业原则:严格遵守国家法律法规和医疗卫生行业标准,依法开展医疗活动。质量第一原则:始终把医疗质量放在首位,强化质量管理,确保医疗安全。患者至上原则:以患者为中心,尊重患者权益,提供人性化医疗服务。科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,提高管理效率和水平。二、组织管理1.医政管理组织架构成立医政管理委员会,由院长担任主任,副院长担任副主任,各临床科室主任、护士长及相关职能部门负责人为成员。医政管理委员会下设办公室,负责日常工作的组织协调和具体实施。2.职责分工医政管理委员会职责:审议卫生院医政工作的发展规划、年度计划和重大决策。监督检查医疗质量、医疗安全、医疗服务等工作的执行情况。协调解决医疗工作中出现的重大问题和纠纷。对医务人员的业务水平、职业道德等进行考核评价。医政管理委员会办公室职责:负责医政管理委员会会议的组织筹备和记录。收集、整理、分析医政工作相关数据和信息,为决策提供依据。督促落实医政管理委员会的各项决议和工作部署。负责与上级卫生行政部门及其他相关部门的沟通协调。各临床科室职责:严格执行卫生院的医政制度和操作规程,确保本科室医疗工作的正常开展。负责本科室医疗质量的自查自纠,及时发现和解决存在的问题。加强本科室医务人员的业务培训和职业道德教育,提高业务水平和服务意识。积极配合医政管理部门的工作,及时反馈患者的意见和建议。职能部门职责:医务科:负责医疗业务的组织管理,制定和完善医疗管理制度,协调医疗工作中的各种关系。护理部:负责护理工作的管理,制定和落实护理质量标准,加强护理人员培训和考核。药剂科:负责药品的采购、储存、发放和管理,确保药品质量和供应。检验科:负责临床检验工作的质量控制,提供准确、及时的检验报告。放射科:负责放射诊断工作的质量控制,确保放射检查的安全和准确。医保办:负责医保政策的宣传和贯彻落实,做好医保患者的就医管理和费用结算工作。三、医疗质量管理1.质量管理体系建立健全医疗质量管理体系,明确质量管理目标、职责和流程。实行院、科两级质量管理,定期开展医疗质量检查和评估。2.质量控制指标制定医疗质量控制指标,如门诊诊断符合率、住院诊断符合率、治愈率、好转率、手术前后诊断符合率、无菌手术切口感染率、甲级病历率等,并定期进行统计分析。根据质量控制指标的完成情况,对科室和个人进行考核评价,奖优罚劣。3.医疗质量检查定期开展医疗质量检查,包括病历质量检查、医疗行为规范检查、医疗安全检查等。检查方式采用定期检查与不定期抽查相结合,对发现的问题及时反馈并督促整改。建立医疗质量检查档案,记录检查结果和整改情况。4.医疗质量持续改进定期召开医疗质量分析会,对医疗质量存在的问题进行深入分析,查找原因,制定改进措施。鼓励医务人员积极参与医疗质量改进活动,提出合理化建议和创新举措。对医疗质量改进工作取得显著成效的科室和个人给予表彰奖励。四、医疗安全管理1.医疗安全管理制度建立健全医疗安全管理制度,包括医疗风险评估制度、医疗安全不良事件报告制度、医疗安全隐患排查整改制度等。明确医疗安全管理职责,加强对医疗安全工作的组织领导和监督检查。2.医疗风险评估对医疗活动中可能存在的风险进行评估,制定相应的防范措施。定期开展医疗风险评估培训,提高医务人员的风险意识和防范能力。3.医疗安全不良事件报告建立医疗安全不良事件报告制度,鼓励医务人员及时报告医疗安全不良事件。对报告的医疗安全不良事件进行及时调查、分析和处理,采取有效措施防止类似事件再次发生。定期对医疗安全不良事件进行总结分析,提出改进建议和措施。4.医疗安全隐患排查整改定期开展医疗安全隐患排查工作,对发现的隐患及时进行整改。建立医疗安全隐患排查整改台账,记录隐患排查情况、整改措施和整改结果。对重大医疗安全隐患实行挂牌督办,确保整改到位。五、医疗服务管理1.服务理念与宗旨树立“以患者为中心”的服务理念,坚持“患者至上、质量第一、服务为本”的宗旨。加强医务人员职业道德教育,提高服务意识和人文关怀能力。2.服务流程优化优化医疗服务流程,简化就医环节,减少患者排队等候时间。推行预约挂号、分时段就诊等服务模式,方便患者就医。加强医患沟通,建立良好的医患关系。3.投诉管理建立健全投诉管理制度,设立投诉接待窗口和投诉电话。对患者的投诉及时进行调查、处理和反馈,做到事事有回音,件件有着落。定期对投诉情况进行分析总结,查找原因,采取措施改进服务质量。六、医务人员管理1.人员准入与资质管理严格执行医务人员准入制度,确保从业人员具备相应的专业资质和执业证书。对新入职医务人员进行严格的资格审查和岗前培训,合格后方可上岗。2.岗位培训与继续教育制定医务人员岗位培训计划,定期组织业务培训和技能考核。鼓励医务人员参加继续教育,不断更新知识,提高业务水平。建立医务人员继续教育档案,记录培训和考核情况。3.绩效考核与奖惩建立健全医务人员绩效考核制度,根据工作业绩、医疗质量、服务态度等指标进行综合考核评价。绩效考核结果与薪酬分配、职称晋升、评先评优等挂钩,奖优罚劣。对表现优秀的医务人员给予表彰奖励,对违反规章制度的医务人员进行严肃处理。七、医疗技术管理1.技术准入管理建立医疗技术准入制度,对新开展的医疗技术进行严格的审核和评估。未经准入的医疗技术不得在卫生院开展。2.技术操作规程制定各类医疗技术操作规程,确保医务人员严格按照规范操作。加强对医疗技术操作规程的培训和考核,提高医务人员的操作技能。3.技术档案管理建立医疗技术档案,记录技术开展情况、应用效果、并发症等信息。定期对医疗技术档案进行整理和分析,为技术评估和改进提供依据。八、医疗设备管理1.设备采购与验收根据卫生院业务发展需要,制定医疗设备采购计划。严格按照政府采购程序进行设备采购,确保设备质量和性能符合要求。设备到货后,及时组织验收,验收合格后方可投入使用。2.设备维护与保养建立医疗设备维护保养制度,定期对设备进行维护、保养和校准。配备专业的设备维修人员,及时处理设备故障。建立设备维护保养档案,记录设备维护保养情况。3.设备报废管理对已损坏无法修复或技术性能落后的设备,按照规定程序进行报废处理。报废设备要及时清理,做好资产核销工作。九、医疗文书管理1.文书书写规范制定医疗文书书写规范,明确病历、处方、检查报告等各类医疗文书的书写要求。医务人员要严格按照规范书写医疗文书,做到字迹清晰、内容完整、准确无误。2.文书审核与归档建立医疗文书审核制度,对病历等重要医疗文书进行三级审核。医疗文书审核合格后及时归档保存,确保文书的完整性和可追溯性。3.文书查阅与复印患者或其家属可按照规定查阅、复印病历等医疗文书。查阅和复印医疗文书要严格履行手续,确保医疗文书的安全。十、医疗应急管理1.应急预案制定制定各类医疗应急预案,包括突发公共卫生事件应急预案、医疗纠纷应急预案、自然灾害应急预案等。应急预案要明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容。2.应急演练定期组织医疗应急演练,提高医务人员的应急处置能力和协同配合能力

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