版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE砖厂货场卫生管理制度一、总则1.目的为加强砖厂货场的环境卫生管理,营造整洁、有序、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高产品质量,特制定本制度。本制度旨在规范货场的卫生管理行为,确保货场符合相关法律法规及行业标准要求,促进砖厂的可持续发展。2.适用范围本制度适用于砖厂货场区域内的所有工作人员、车辆、设备以及货物堆放等相关活动的卫生管理。货场包括原材料堆放区、成品砖堆放区、装卸作业区、运输通道等所有与砖厂货物存储和流转相关的区域。3.职责分工货场管理部门负责货场卫生管理制度的制定、修订和监督执行。定期组织对货场卫生状况进行检查和评估,及时发现问题并督促整改。协调各部门之间的卫生管理工作,确保货场整体卫生管理工作的顺利开展。各作业班组负责本班组作业区域内的日常卫生清扫、保洁工作,保持作业环境整洁。按照规定对所使用的设备、工具进行清洁和维护,确保其卫生状况良好。配合货场管理部门的卫生检查工作,对提出的问题及时进行整改。员工个人严格遵守本制度,自觉维护货场环境卫生。做好个人工作区域内的卫生清理,保持工作岗位整洁。积极参加货场组织的卫生清洁活动,为营造良好的货场环境贡献力量。二、卫生标准与要求(一)原材料堆放区1.原材料应分类堆放,不同品种、规格的原材料之间应设置明显的标识牌,注明材料名称、规格、产地等信息。堆放应整齐有序,不得随意混放。2.原材料堆放高度应符合安全要求,防止倒塌造成安全事故。一般情况下,堆放高度不宜超过规定的限制,对于较重或易散落的原材料,应采取相应的防护措施,如设置围挡、覆盖防尘网等。3.保持原材料堆放区地面清洁,无杂物、无积水。定期清扫散落的物料,及时清理因雨水冲刷等原因造成的积水,防止原材料受潮变质。4.对于粉状原材料,如水泥等,应采用密封储存或覆盖防尘措施,避免粉尘飞扬污染环境。装卸过程中应采取降尘措施,如配备洒水降尘设备等。(二)成品砖堆放区1.成品砖应按照规格、型号、质量等级等分类堆放,每垛砖应摆放整齐,砖垛之间应保持适当的间距,便于通风、搬运和检查。2.砖垛应稳固,不得出现倾斜、倒塌等情况。对于较高的砖垛,应采取加固措施,如设置支撑、拉绳等。3.定期清理成品砖堆放区的杂物和灰尘,保持砖面清洁。在搬运和装卸过程中,应注意保护砖的表面,避免碰撞、划伤,确保成品砖的质量不受影响。4.做好成品砖的防潮工作,如果货场处于潮湿环境或雨季,应对砖垛采取覆盖防雨布等防潮措施,防止成品砖受潮变形。(三)装卸作业区1.装卸作业区地面应保持平整、清洁,无明显坑洼和障碍物。及时清理装卸过程中洒落的物料,确保作业区通道畅通。2.装卸设备应定期进行清洁和维护,保持设备外观整洁,各部件运转正常。特别是装卸工具,如叉车、吊车等,应在每次使用后进行清理,清除附着的泥土、灰尘和物料残渣。3.在装卸作业过程中,应采取有效的防尘、降尘措施。对于易产生粉尘的装卸作业,如装卸砂石等原材料,应配备洒水车或喷雾降尘设备,在装卸过程中适时进行洒水降尘,减少粉尘飞扬。4.装卸作业区应设置必要的排水设施,确保雨水能够及时排出,避免积水影响作业和设备正常运行。(四)运输通道1.运输通道应保持畅通无阻,严禁在通道内堆放货物、杂物等。通道两侧应保持整洁,无乱停乱放的车辆和设备。2.定期清扫运输通道,清除路面上的泥土、灰尘和洒落的物料,保持通道地面干净整洁。对于通道内的排水设施,应定期进行检查和疏通,确保排水畅通。3.在运输通道交叉路口、转弯处等位置,应设置明显的交通标识和警示标志,引导车辆安全通行,避免发生交通事故。(五)其他区域1.货场办公区域应保持整洁卫生,桌面、文件柜等办公用品摆放整齐,地面无垃圾、无污渍。定期清理办公区域的垃圾,保持室内空气清新。2.货场的卫生间应定时进行清扫和消毒,保持清洁无异味。配备必要的卫生用品,如卫生纸、洗手液等,确保员工使用方便。3.货场周边环境也应纳入卫生管理范围,保持周边道路、绿化区域等整洁干净,无垃圾堆积和杂物乱堆现象。三、卫生清扫与保洁1.日常清扫各作业班组应安排专人负责本班组作业区域的日常清扫工作,每天至少进行一次全面清扫。清扫内容包括地面垃圾清理、设备擦拭、物料整理等。在装卸作业过程中,应随时清理洒落的物料,保持作业现场整洁。装卸作业结束后,应对作业区域进行彻底清扫,确保无残留物料和垃圾。2.定期保洁货场管理部门应定期组织对货场进行全面保洁,每周至少进行一次。保洁范围包括原材料堆放区、成品砖堆放区、装卸作业区、运输通道以及其他公共区域。定期保洁工作应包括地面冲洗、设备深度清洁、卫生死角清理等。对于货场的门窗、墙面等部位也要进行清洁,保持货场整体环境美观。3.特殊时期保洁在大风、暴雨、沙尘等特殊天气过后,应及时组织人员对货场进行清理。重点清理因恶劣天气造成的垃圾堆积、物料散落等情况,确保货场尽快恢复整洁。在生产旺季或货物集中装卸期间,应增加清扫和保洁频次,确保货场始终保持良好的卫生状况。四、垃圾处理与废弃物管理1.垃圾分类在货场设置不同类型的垃圾桶,对垃圾进行分类收集。一般分为可回收垃圾(如废纸、塑料瓶、金属等)、有害垃圾(如废电池、废油漆等)和其他垃圾(如渣土、灰尘等)。明确各类垃圾的标识和存放要求,引导员工正确分类投放垃圾。2.垃圾收集与运输每天定时收集货场内的垃圾,确保垃圾不堆积、不产生异味。收集过程中应使用密闭式垃圾收集容器,防止垃圾散落和异味扩散。与专业的垃圾运输单位签订合同,定期将货场垃圾运输至指定的垃圾处理场进行处理。运输过程中要确保垃圾不泄漏,避免对环境造成二次污染。3.废弃物管理对于砖厂生产过程中产生的废弃物,如废砖、废渣等,应按照相关规定进行妥善处理。可回收利用的废弃物应进行回收再利用,减少资源浪费。对于不可回收利用的废弃物,应按照环保要求进行处理,严禁随意丢弃。在处理废弃物时,要做好记录,包括废弃物的种类、数量、处理方式和去向等。五、防尘、降尘与通风措施1.防尘、降尘措施在原材料装卸、堆放以及生产作业过程中,应采取有效的防尘、降尘措施。如安装喷雾降尘设备、配备洒水车、设置围挡和防尘网等。定期检查和维护防尘、降尘设备,确保其正常运行且效果良好。根据实际情况调整喷雾频率和洒水量,以达到最佳的降尘效果。2.通风措施合理规划货场布局,确保原材料堆放区、成品砖堆放区等区域有良好的通风条件。设置通风口、通风管道等设施,保证空气流通,减少粉尘和有害气体积聚。定期检查通风设施,确保其畅通无阻。在高温季节或生产过程中产生大量热气时,可适当增加通风量,改善货场工作环境。六、卫生检查与考核1.检查方式货场管理部门应定期对货场卫生状况进行检查,检查方式包括日常巡查、定期检查和专项检查等。日常巡查由各作业班组的卫生负责人进行,每天对本班组作业区域进行巡查,及时发现和处理卫生问题。定期检查由货场管理部门组织,每周至少进行一次全面检查,对货场各个区域的卫生状况进行详细评估。专项检查针对特定的卫生问题或重点区域进行,如在大风、暴雨等特殊天气后对货场进行专项检查,确保及时消除安全隐患。2.检查标准依据本制度规定的卫生标准与要求,制定详细的卫生检查评分表。检查评分表应涵盖各个区域的卫生指标,如地面清洁程度、物料堆放整齐度、垃圾处理情况、防尘降尘措施落实情况等。明确各项卫生指标的评分标准,满分100分,根据检查结果进行打分。对于不达标的项目,应详细记录问题所在,并提出整改要求。3.考核与奖惩将卫生检查结果纳入各作业班组和员工的绩效考核体系。对于卫生管理工作表现优秀的班组和个人,给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书等。对于卫生不达标的班组和个人,视情节轻重给予相应的处罚,如警告、罚款等。连续多次卫生检查不合格的班组,应进行整顿,并追究相关负责人的责任。七、培训与教育1.卫生知识培训定期组织货场工作人员参加卫生知识培训,培训内容包括环境卫生的重要性、卫生管理制度、个人卫生习惯等方面。通过培训,提高员工对卫生管理工作的认识,增强员工的环保意识和卫生责任感,使员工掌握基本的卫生知识和操作技能。2.操作技能培训针对装卸作业、设备清洁、防尘降尘措施操作等与卫生管理相关的操作技能,进行专项培训。确保员工能够正确操作各类设备和工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 遵义医科大学医学与科技学院《结构选型》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 上海工会管理职业学院《砼结构基本原理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 公司内部管理和运行制度
- 生产现场管理制度
- 用人单位劳动管理规章制度
- “三重一大”事项决策制度实施方案
- 基本音乐知识课件
- 基本财务知识分享
- 人教版初中英语九年级全一册Unit10SectionA(1a1c)教学设计
- 短视频“绘”家乡:运用图片合成技术制作主题短视频-小学三年级下册信息技术教学设计
- 新时代教育者核心素养与使命担当
- 公司人员服从管理制度
- 演出单位薪酬管理制度
- 企业财务数字化转型的路径规划及实施方案设计
- DB32T 1712-2011 水利工程铸铁闸门设计制造安装验收规范
- 百度人才特质在线测评题
- DL∕T 5142-2012 火力发电厂除灰设计技术规程
- 2024年水合肼行业发展现状分析:水合肼市场需求量约为11.47万吨
- 提水试验过程及数据处理
- GB/T 17592-2024纺织品禁用偶氮染料的测定
- 新人教版五年级小学数学全册奥数(含答案)
评论
0/150
提交评论