维修车间卫生检查制度

PAGE维修车间卫生检查制度一、总则（一）目的为加强维修车间的环境卫生管理，创造良好的工作环境，保障维修工作的顺利进行，确保员工的身体健康，特制定本卫生检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司维修车间全体员工及进入维修车间的外来人员。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理，预防各类疾病的传播，保障车间环境安全。2.全员参与原则：维修车间全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护车间环境整洁。3.持续改进原则：根据检查结果和实际情况，不断完善卫生管理制度和措施，持续提高车间卫生水平。二、卫生标准与要求（一）车间地面1.保持地面清洁，无明显灰尘、油污、杂物等。2.定期进行清扫，每周至少全面清扫一次，日常随时清理地面垃圾。3.地面如有损坏、坑洼应及时修复，确保通行安全。（二）设备与工具摆放区域1.设备应保持清洁，无积尘、油污，定期进行擦拭保养。2.工具摆放整齐有序，分类存放于指定区域，并有明显标识。3.设备与工具周围不得堆放杂物，保持通道畅通。（三）维修作业区域1.维修作业完成后，及时清理现场，将废弃零部件、维修材料等清理干净。2.维修设备、工作台面应保持整洁，维修工具使用后应及时归位并清理干净。3.严禁在维修作业区域吸烟、饮食，防止污染环境。（四）物料存储区域1.物料应分类存放，标识清晰，便于查找和取用。2.存储区域应保持干燥通风，防止物料受潮、变质。3.定期清理物料存储区域，清除过期、损坏或无用的物料。（五）通风与照明1.车间应保持良好的通风，通风设备应定期检查维护，确保正常运行。2.照明设施应完好无损，亮度符合工作要求，定期清洁灯具，保持照明良好。（六）个人卫生1.维修人员应穿戴工作服、工作帽，必要时佩戴手套、口罩等防护用品。2.保持个人清洁卫生，勤洗手、勤换工作服，避免将油污等污染物带到车间其他区域。三、卫生检查组织与人员职责（一）卫生检查小组成立由车间主管担任组长，各维修班组组长为成员的卫生检查小组，负责定期对维修车间进行卫生检查。（二）组长职责1.全面负责维修车间卫生检查制度的实施和监督。2.组织制定卫生检查计划，确定检查时间、内容和标准。3.对卫生检查结果进行审核和总结，提出改进措施和建议。（三）成员职责1.按照卫生检查计划和标准，对各自负责的区域进行卫生检查，并做好记录。2.及时发现卫生问题，督促相关责任人进行整改，并跟踪整改情况。3.协助组长开展卫生管理工作，提出改进卫生状况的合理化建议。四、卫生检查周期与方式（一）检查周期1.日常检查：由各维修班组组长负责每日对本班组作业区域进行卫生检查，及时发现和处理卫生问题。2.定期检查：卫生检查小组每周至少进行一次全面的卫生检查，对车间各个区域进行详细检查。（二）检查方式1.现场观察：检查人员通过现场观察，查看车间地面、设备、工具、物料等区域的卫生状况。2.查阅记录：检查相关卫生清扫、设备保养、物料管理等记录，核实卫生管理工作是否落实到位。3.询问员工：与维修人员交流，了解他们对卫生管理的认识和执行情况，听取员工的意见和建议。五、卫生检查内容与评分标准（一）地面卫生（30分）1.地面清洁，无明显灰尘、油污、杂物（20分）。发现一处不符合扣2分。2.地面无损坏、坑洼，通行安全（10分）。发现一处损坏或坑洼未修复扣5分。（二）设备与工具摆放区域（25分）1.设备清洁，无积尘、油污（15分）。发现一台设备不符合扣3分。2.工具摆放整齐有序，分类存放，标识明显（10分）。一处工具摆放不整齐或标识不清扣2分。（三）维修作业区域（20分）1.维修作业完成后及时清理现场，无废弃零部件、维修材料等（10分）。发现一处未及时清理扣5分。2.维修设备、工作台面整洁，工具使用后及时归位清理（10分）。一处不符合扣2分。（四）物料存储区域（15分）1.物料分类存放，标识清晰（10分）。一处物料存放混乱或标识不清扣3分。2.存储区域干燥通风，无过期、损坏或无用物料（5分）。发现一处不符合扣2分。（五）通风与照明（10分）1.通风设备正常运行，通风良好（5分）。通风设备故障未及时修复扣3分。2.照明设施完好，亮度符合要求（5分）。发现一处照明设施损坏或亮度不足扣2分。六、卫生问题整改与跟踪（一）整改通知卫生检查小组在检查过程中发现卫生问题后，应及时填写《卫生检查问题通知单》，明确问题所在区域、责任人及整改要求，通知相关责任人限期整改。（二）整改措施责任人接到通知单后，应立即制定整改措施，明确整改时间、方法和责任人，确保问题得到及时解决。整改措施应报车间主管审核备案。（三）整改跟踪卫生检查小组负责对整改情况进行跟踪检查，在规定的整改期限到期后，对整改区域进行复查，确认问题是否已整改到位。如未整改到位，应继续督促责任人进行整改，直至达到卫生标准要求。（四）整改记录对每次卫生检查及整改情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、问题描述、整改通知、整改措施、整改结果等信息，形成卫生检查与整改档案，以备查阅和追溯。七、卫生考核与奖惩（一）考核方式1.卫生检查小组根据卫生检查评分结果，对各维修班组及相关责任人进行卫生工作考核。2.考核结果纳入车间月度绩效考核体系，与员工的绩效奖金挂钩。（二）奖励措施1.对于卫生管理工作表现优秀的班组或个人，给予通报表扬，并在月度绩效奖金中给予适当奖励。2.对提出有效改进卫生状况建议并被采纳的员工，给予一定的奖励。（三）惩罚措施1.对于卫生检查中发现的问题，未按时完成整改或整改不到位的责任人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.连续多次卫生检查不合格的班组，车间主管将对班组长进行诫勉谈话，并要求制定详细的整改计划，限期改善卫生状况。如仍无明显改进，将对相关责任人进行进一步严肃处理。八、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织维修人员参加卫生知识培训，提高员工对环境卫生重要性的认识，掌握基本的卫生管理知识和技能。2.根据不同岗位的特点，针对性地开展卫生操作规范培训，确保员工在工作中能够正确执行卫生要求。（二）宣传教育1.在维修车间内张贴卫生宣传标语、海报等，营造良好的卫