5s要求仓库卫生制度

PAGE5s要求仓库卫生制度一、总则（一）目的为加强公司仓库管理，确保仓库环境整洁、有序，保障物资存储安全，提高工作效率，特制定本5S要求仓库卫生制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。（三）引用标准和法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《仓库防火安全管理规则》3.相关行业的卫生标准和规范（四）5S理念阐述1.整理（SEIRI）将工作场所的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的彻底清除。目的是腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。2.整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。其作用是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间浪费，整整齐齐的工作环境有利于提高工作效率。3.清扫（SEISO）将工作场所清扫干净，保持环境整洁。同时，对设备进行维护保养，及时发现和解决潜在问题，确保设备正常运行。4.清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。通过不断地坚持和巩固，使5S成为一种工作习惯和企业文化。5.素养（SHITSUKE）人人依规定行事，养成良好的习惯。培养员工的自律能力和职业素养，自觉遵守5S规定，形成良好的工作氛围。二、仓库卫生管理职责（一）仓库主管职责1.全面负责仓库的5S卫生管理工作，制定和完善仓库卫生管理制度，并监督执行。2.组织仓库员工进行5S培训，提高员工的卫生意识和操作技能。3.定期对仓库卫生状况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。4.协调与其他部门的关系，确保仓库卫生管理工作与公司整体运营相适应。（二）仓库员工职责1.严格遵守仓库卫生管理制度，做好各自工作区域的整理、整顿、清扫、清洁工作。2.积极参加5S培训，提高自身的卫生意识和5S执行能力。3.发现卫生问题及时报告仓库主管，并配合主管采取措施加以解决。4.爱护仓库设施设备，正确使用和维护卫生清洁工具。三、仓库整理要求（一）物资分类1.按照物资的类别、规格、型号、用途等进行分类存放，设立明显的标识牌。2.对常用物资、不常用物资、废旧物资等进行区分，分别存放于不同的区域。（二）清理不必要物资1.定期清理仓库内积压、过期、损坏、变质的物资，填写物资清理申请表，经相关部门审批后进行处理。2.对于废旧物资，按照公司规定进行回收或报废处理，严禁随意丢弃。（三）库存盘点1.每月定期进行库存盘点，确保账物相符。2.在盘点过程中，对发现的盘盈、盘亏情况及时记录，并查明原因，进行相应的账务处理。四、仓库整顿要求（一）物资定位摆放1.根据物资的分类，确定每个区域的存放位置，并绘制仓库布局图，标明各类物资的具体存放地点。2.物资应按照规定的位置摆放整齐，不得随意堆放，确保通道畅通无阻。（二）标识管理1.在物资存放区域设置明显的标识牌，标明物资的名称、规格、型号、数量、批次等信息。2.标识牌应清晰、准确、牢固，易于识别。（三）工具管理1.仓库内的工具应分类存放于工具柜或工具架上，并有明确的标识。2.工具使用后应及时归位，保持工具柜和工具架的整洁。五、仓库清扫要求（一）日常清扫1.仓库员工每天上班前应对各自工作区域进行清扫，清除灰尘、杂物等。2.清扫地面时，应使用扫帚、拖把等工具，避免扬尘。（二）设备清洁1.定期对仓库内的设备进行清洁，包括货架、叉车、输送带等。2.清洁设备时，应先切断电源，按照设备的清洁要求进行操作，确保设备表面无油污、灰尘等。（三）卫生死角清理1.每周至少进行一次卫生死角清理，重点清理仓库的墙角、天花板、通风口等部位。2.对于卫生死角积累的杂物、灰尘等，应彻底清除，保持仓库环境整洁。六、仓库清洁要求（一）保持整理、整顿、清扫成果1.仓库员工应时刻保持工作区域的整理、整顿、清扫状态，不得随意破坏已取得的成果。2.定期对整理、整顿、清扫工作进行检查和评估，发现问题及时整改。（二）建立清洁检查制度1.仓库主管应定期对仓库卫生状况进行检查，填写检查记录。2.对于检查中发现的不符合清洁要求的情况，应及时通知相关责任人进行整改，并跟踪整改结果。（三）持续改进1.根据清洁检查结果和实际工作情况，不断总结经验教训，对仓库卫生管理制度进行持续改进。2.鼓励员工提出改进建议，共同推动仓库5S卫生管理工作的不断完善。七、仓库素养要求（一）培训教育1.定期组织仓库员工参加5S培训，培训内容包括5S理念、仓库卫生管理制度、操作规范等。2.通过培训，使员工深刻理解5S的重要性，掌握5S的具体要求和操作方法。（二）行为规范1.仓库员工应遵守公司的各项规章制度，严格按照5S要求进行工作。2.养成良好的工作习惯，做到工作前整理、工作中整顿、工作后清扫，保持工作环境整洁有序。（三）监督考核1.建立员工5S行为监督考核机制，对员工的5S执行情况进行定期考核。2.考核结果与员工的绩效挂钩，对表现优秀的员工给予奖励，对违反5S规定的员工进行批评教育和相应的处罚。八、仓库卫生检查与考核（一）检查频率1.仓库主管每天对仓库卫生状况进行巡查，及时发现和解决问题。2.公司每周组织一次仓库卫生专项检查，对各仓库的5S执行情况进行全面检查。（二）检查内容1.整理情况：物资分类是否合理，不必要物资是否清理。2.整顿情况：物资摆放是否整齐，标识是否清晰。3.清扫情况：地面、设备等是否清洁。4.清洁情况：整理、整顿、清扫成果是否保持。5.素养情况：员工是否遵守5S规定。（三）考核标准1.对于在检查中发现的问题，根据问题的严重程度进行扣分。2.每周对各仓库的检查得分进行排名，得分低于一定标准的仓库进行通报批评。3.连续多次排名靠后的仓库主管，将进行诫勉谈话，并责令限期整改。（四）奖惩措施1.对5S执行情况优秀的仓库和员工进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金等。2.对违反5S规定的仓库和员工进行处罚，如