领导环境卫生巡查制度

PAGE领导环境卫生巡查制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提升公司形象，特制定本领导环境卫生巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生巡查工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡查，及时发现和解决环境卫生问题，预防各类疾病传播和安全事故发生。2.全面覆盖原则：对公司所有区域进行全面巡查，确保无卫生死角。3.责任明确原则：明确各级领导和相关部门在环境卫生巡查中的职责，做到责任到人。4.持续改进原则：根据巡查结果，不断完善环境卫生管理制度和措施，持续提升公司环境卫生水平。二、巡查组织与职责（一）巡查领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的环境卫生巡查领导小组。领导小组负责统筹协调公司环境卫生巡查工作，制定巡查计划，审核巡查报告，研究解决巡查中发现的重大问题。（二）各级领导职责1.总经理职责全面负责公司环境卫生巡查工作的领导和决策。定期组织召开环境卫生巡查工作会议，部署巡查任务，听取巡查情况汇报。对巡查中发现的重大环境卫生问题，及时做出处理决策。2.副总经理职责协助总经理开展环境卫生巡查工作，负责具体巡查工作的组织实施。按照巡查计划，带领巡查小组对各区域进行巡查，及时发现和解决问题。对巡查结果进行分析总结，提出改进建议和措施，向总经理汇报。3.部门负责人职责负责本部门区域内的环境卫生日常管理工作，确保本部门区域环境整洁。配合公司领导的巡查工作，积极整改巡查中发现的本部门问题。组织本部门员工学习环境卫生管理制度，提高员工的环保意识和卫生责任感。（三）巡查小组由副总经理带队，各部门抽调专人组成巡查小组。巡查小组负责具体的环境卫生巡查工作，按照巡查标准对各区域进行详细检查，并做好记录。三、巡查内容与标准（一）办公区域1.地面清洁：地面无垃圾、污渍、积水，保持干净整洁。2.桌面摆放：桌面物品摆放整齐，文件、办公用品等分类有序，无杂物堆积。3.门窗玻璃：门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍。4.绿植养护：绿植摆放整齐，叶面无灰尘，生长良好。5.垃圾桶配备：垃圾桶数量充足，垃圾及时清理，无满溢现象，周围地面无散落垃圾。6.卫生间卫生：卫生间设施完好，无异味，地面、墙面干净，便池、洗手盆清洁无污渍。（二）生产车间1.设备清洁：生产设备表面无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保正常运行。2.物料堆放：物料堆放整齐，标识清晰，不得占用通道，保持通道畅通。3.生产环境：车间内空气流通，无异味，地面、墙面清洁，无杂物、废弃物。4.废水处理：生产废水排放符合环保要求，废水处理设施正常运行，无跑、冒、滴、漏现象。5.垃圾清理：垃圾及时清理，日产日清，垃圾存放点定期消毒，防止滋生蚊虫。（三）公共区域1.走廊通道：走廊通道地面、墙面干净，无杂物堆放，照明设施完好。2.楼梯扶手：楼梯扶手干净，无灰尘、污渍。3.电梯轿厢：电梯轿厢内地面清洁，四壁无污渍手印，按钮、扶手等设施干净。4.停车场：停车场地面整洁，车辆停放有序，无乱停乱放现象，消防设施完好。5.食堂卫生：食堂环境整洁，餐具消毒严格，食品加工操作符合卫生标准，无食品安全隐患。四、巡查频率与方式（一）巡查频率1.总经理每月至少进行一次全面巡查。2.副总经理每周至少进行两次巡查，其中一次为全面巡查。3.巡查小组每天进行巡查，对重点区域和问题多发区域增加巡查频次。（二）巡查方式1.定期巡查：按照规定的巡查频率，对各区域进行定时巡查。2.不定期抽查：在非巡查时间，对各区域进行随机抽查，及时发现和解决突发环境卫生问题。3.专项巡查：针对特定时期或特定区域的环境卫生问题，开展专项巡查，如季节性传染病防控期间对公共区域的重点巡查。五、巡查记录与报告（一）巡查记录巡查人员在巡查过程中，应认真填写《环境卫生巡查记录表》，详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及整改建议等内容。巡查记录应字迹清晰、内容准确，不得涂改。（二）巡查报告1.巡查小组每次巡查结束后，应及时整理巡查记录，撰写巡查报告。巡查报告应包括巡查概况、发现的问题、整改建议及下一步工作计划等内容。2.副总经理负责审核巡查报告，对报告内容进行补充完善后，提交给总经理。3.总经理根据巡查报告，做出相应的决策和工作部署，对巡查中发现的重大问题，及时组织相关部门进行研究解决。六、问题整改与跟踪（一）整改责任落实1.对于巡查中发现的环境卫生问题，巡查小组应及时下达《环境卫生整改通知单》，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。2.整改责任部门接到通知单后，应立即组织人员进行整改，确保按时完成整改任务。（二）整改跟踪与复查1.巡查小组负责对整改情况进行跟踪检查，督促整改责任部门落实整改措施。2.在整改期限结束后，巡查小组对整改情况进行复查，如整改未达到要求，应责令整改责任部门继续整改，直至达到标准。（三）整改结果反馈整改责任部门应将整改结果及时反馈给巡查小组，巡查小组汇总后向总经理汇报。对于整改不力的部门，公司将按照相关规定进行严肃处理。七、考核与奖惩（一）考核标准1.将环境卫生管理工作纳入各部门绩效考核体系，制定详细的考核标准。考核内容包括环境卫生日常管理、问题整改情况、员工环保意识等方面。2.根据巡查结果和整改情况，对各部门进行评分，评分结果作为绩效考核的重要依据。（二）奖励措施1.对于环境卫生管理工作表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在公司内部宣传推广环境卫生管理先进经验和做法，树立榜样，激励全体员工积极参与环境卫生管理工作。（三）惩罚措施1.对于环境卫生不达标的部门，公司将下达整改通知书，责令限期整改。如整改后仍未达到要求，将对部门负责人进行诫勉谈话，并扣除相应的绩效考核分数。2.对于因环境卫生问题导致公司受到上级部门批评、媒体曝光或其他负面影响的，公司将视情节轻重，对相关责任部门和责任人进行严肃处理，包括降职、罚款等。八、培训与宣传（一）培训计划1.制定环境卫生管理培训计划，定期组织员工参加培训，提高员工的环境卫生意识和管理水平。2.培训内容包括环境卫生管理制度、清洁标准、环保知识等方面，培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式。（二）宣传活动1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵