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文档简介

PAGE平面卫生管理制度一、总则(一)目的为加强公司平面卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等平面卫生的管理。(三)职责分工1.行政部门负责制定、修订和完善平面卫生管理制度,并监督执行。定期组织卫生检查和评比活动,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对违反制度的行为进行处罚。负责协调外部清洁服务公司,确保公司公共区域的卫生清洁工作按时、按质完成。2.各部门负责本部门办公区域、生产车间、仓库等区域的日常卫生管理工作,确保区域内环境整洁、物品摆放整齐。组织本部门员工学习和遵守平面卫生管理制度,对员工的卫生行为进行监督和指导。配合行政部门开展卫生检查和评比活动,积极整改存在的问题。3.员工个人自觉遵守平面卫生管理制度,保持个人工作区域的整洁卫生,爱护公共卫生设施。积极参与公司组织的卫生清洁活动,主动维护公司整体卫生环境。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持干净整洁,无灰尘、杂物,文件、办公用品摆放整齐有序。2.地面:无污渍、水渍,定期清扫,保持干净。3.门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘,窗帘整洁。4.墙面:无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴现象。5.办公设备:电脑、打印机、复印机等设备表面清洁,定期擦拭,无灰尘、污渍。6.文件柜:文件柜外观整洁,柜内文件分类存放,整齐有序。7.垃圾桶:垃圾及时清理,桶内无垃圾溢出,垃圾袋定期更换,保持垃圾桶外观清洁。(二)生产车间1.设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保设备正常运行。2.生产线:生产线保持整洁,物料摆放整齐,无杂物堆积。3.地面:地面无油污、水渍、垃圾,定期清扫、拖地,保持地面干净。4.墙面:墙面无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴现象,如有损坏及时修复。5.通风口:通风口定期清理,无灰尘堵塞,确保通风良好。6.垃圾桶:垃圾桶及时清理,垃圾日产日清,保持垃圾桶周围清洁。(三)仓库1.货架:货架摆放整齐,货物分类存放,标识清晰,货物无灰尘、无损坏。2.地面:地面干净整洁,无杂物、无积水,定期清扫。3.墙面:墙面无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴现象。4.门窗:门窗关闭良好,玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘。5.消防设施:消防设施表面清洁,周围无杂物堆放,确保消防设施正常使用。6.垃圾桶:垃圾桶及时清理,垃圾日产日清,保持垃圾桶周围清洁。(四)公共区域1.走廊:地面干净,无污渍、水渍,墙面无灰尘、蜘蛛网,扶手无灰尘。2.楼梯:楼梯踏步干净,扶手无灰尘,栏杆无污渍。3.电梯:电梯轿厢内部清洁,按钮、扶手无污渍,定期消毒。4.卫生间:卫生间地面、墙面干净,无异味,洗手池、便器清洁卫生,卫生纸供应充足。5.茶水间:茶水间桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备表面清洁,无杂物堆积。6.会议室:会议桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,无灰尘、杂物。三、卫生清洁流程(一)日常清洁1.办公区域员工每天上班前对自己的工作区域进行简单清扫,擦拭桌面、清理文件等。下班后,将文件整理好,将桌面清理干净,关闭电脑、电器设备等。2.生产车间生产工人在每班工作结束后,对设备、生产线进行清洁,清理生产过程中产生的物料、垃圾等。车间管理人员定期组织对车间进行全面清扫,包括地面、墙面、通风口等部位。3.仓库仓库管理员每天对仓库进行巡查,清理货架上的灰尘,并整理货物。定期对仓库进行全面盘点和清洁,确保仓库环境整洁。4.公共区域清洁人员每天定时对走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间、会议室等公共区域进行清扫和擦拭。(二)定期清洁1.办公区域每周对办公区域进行一次全面清洁,包括擦拭门窗、清洁地面、清理文件柜等。每月对办公区域的墙面进行一次清洁,去除灰尘和蜘蛛网。2.生产车间每周对生产车间的设备进行深度清洁,检查设备运行状况。每月对生产车间的墙面、地面进行一次全面清洁,对通风口进行彻底清理。3.仓库每周对仓库货架进行全面整理和清洁,检查货物的存放情况。每季度对仓库进行一次全面盘点和深度清洁,包括墙面、地面、门窗等部位。4.公共区域每周对公共区域的卫生间、茶水间进行一次深度清洁,消毒杀菌。每月对公共区域的走廊、楼梯、电梯、会议室等进行一次全面清洁,包括墙面、地面、扶手等部位。(三)专项清洁1.根据季节特点和实际需要,适时开展专项清洁活动,如春季大扫除、夏季灭蚊蝇、秋季清理落叶、冬季防寒保暖设施清洁等。2.当公司内发生污染事件或卫生事故后,及时组织专项清洁和消毒工作,确保环境安全卫生。四、卫生检查与考核(一)检查方式1.日常巡查:行政部门工作人员每天对公司各区域进行不定时巡查,及时发现和纠正卫生问题。2.定期检查:行政部门每月组织一次全面的卫生检查,对各部门的卫生状况进行量化评分。3.专项检查:针对特定区域或特定问题开展专项检查,如对卫生间卫生、食品安全卫生等进行专项检查。(二)检查标准按照本制度规定的卫生标准进行检查,对各区域的卫生状况进行详细记录,包括清洁程度、物品摆放、卫生设施状况等方面。(三)考核办法1.每月根据卫生检查结果,对各部门进行排名,并将排名情况在公司内部进行通报。2.对卫生不达标的部门,下达整改通知书,要求限期整改。整改后仍不符合要求的,按照公司相关规定进行处罚。3.将卫生考核结果与部门绩效挂钩,对卫生管理工作表现优秀的部门给予适当奖励,对连续多次卫生不达标的部门进行严肃处理。五、卫生设施管理(一)卫生设施配备1.根据公司各区域的实际需求,合理配备垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等卫生清洁用品。2.在卫生间、茶水间等公共区域配备必要的卫生纸、洗手液、擦手纸等用品。3.定期检查卫生设施的配备情况,及时补充和更新损坏或不足的卫生设施。(二)卫生设施维护1.安排专人负责卫生设施的日常维护和管理,定期检查垃圾桶、拖把、扫帚等清洁工具的使用状况,及时维修或更换损坏的工具。2.对卫生间的便器、洗手池等设施进行定期检查和维护,确保设施正常使用,无漏水、堵塞等问题。3.定期对通风设备、照明设备等与卫生相关的设施进行检查和维护,保证其正常运行,为卫生清洁工作提供良好的条件。六、环境卫生宣传与教育(一)宣传活动1.定期通过公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道宣传环境卫生知识,提高员工的卫生意识。2.在公司内部开展环境卫生主题活动,如卫生知识竞赛、卫生清洁技能比赛等,激发员工参与环境卫生管理的积极性。(二)教育培训1.新员工入职培训时,安排

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