清洁卫生巡检制度

PAGE清洁卫生巡检制度一、总则（一）目的为加强公司清洁卫生管理，确保工作环境整洁、舒适、安全，提高员工工作效率和生活质量，特制定本巡检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的清洁卫生巡检工作。（三）职责分工1.清洁卫生管理部门负责制定清洁卫生标准和巡检计划。组织实施清洁卫生巡检工作，对巡检结果进行记录和分析。对清洁卫生不达标的区域和问题提出整改意见，并跟踪整改情况。2.各部门负责人负责本部门区域内清洁卫生工作的组织和监督。配合清洁卫生管理部门的巡检工作，及时整改本部门存在的清洁卫生问题。3.清洁卫生人员按照清洁卫生标准和巡检计划，认真做好各自负责区域的清洁卫生工作。对巡检中发现的问题及时进行整改，并做好记录。二、清洁卫生标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无垃圾、杂物，地毯定期清洁，无明显污渍。3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘整洁。4.垃圾桶及时清理，垃圾袋无破损，周围地面无垃圾散落。5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆无污渍。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护。2.生产区域地面保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，无混放现象。4.生产车间内的通风设备、照明设备等正常运行，无积尘、损坏。5.车间内的垃圾桶、废料箱及时清理，保持周围环境整洁。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.电梯轿厢内保持清洁，按钮、扶手等无污渍，轿厢地面无垃圾。3.卫生间清洁卫生，便池、洗手盆无污垢，地面无积水，卫生纸供应充足。4.茶水间桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备清洁，周围无垃圾。5.公共区域的消防设施、安全标识等保持清洁，无损坏、遮挡。（四）员工宿舍1.宿舍内床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序。2.地面干净，无垃圾、杂物，定期清扫，保持通风良好。3.卫生间、洗漱间清洁卫生，无异味，设施完好。4.宿舍内的门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。5.宿舍内的垃圾桶及时清理，垃圾袋无破损。三、巡检计划（一）巡检周期1.清洁卫生管理部门每周对公司各区域进行一次全面巡检。2.各部门负责人每天对本部门区域进行一次自查。3.清洁卫生人员在日常工作中随时对负责区域进行巡查。（二）巡检时间1.清洁卫生管理部门的巡检时间为每周[具体日期]上午[具体时间]。2.各部门负责人的自查时间为每天上午上班前和下午下班前。3.清洁卫生人员的巡查时间根据工作安排灵活掌握，但需确保每天对负责区域巡查不少于[X]次。（三）巡检人员安排1.清洁卫生管理部门成立巡检小组，由部门负责人担任组长，成员包括[具体人员名单]。2.各部门负责人负责组织本部门员工参与自查工作。3.清洁卫生人员按照各自的工作区域进行巡查。四、巡检内容与方法（一）巡检内容1.清洁卫生状况：包括地面、桌面、门窗、卫生间等区域的清洁程度，是否有垃圾、污渍、灰尘等。2.清洁卫生设施：如垃圾桶、清洁工具、通风设备、照明设备等是否完好、正常运行。3.清洁卫生执行情况：检查清洁卫生人员是否按照规定的清洁卫生标准和流程进行操作。4.整改落实情况：对之前巡检中发现的问题，检查是否已按要求进行整改，整改效果如何。（二）巡检方法1.实地查看：巡检人员直接到各区域进行现场查看，检查清洁卫生状况。2.工具检查：使用必要的工具，如纸巾、白手套等，检查桌面、门窗等区域的清洁程度。3.询问了解：与清洁卫生人员、各部门员工进行交流，了解清洁卫生工作的执行情况和存在的问题。4.记录拍照：对巡检中发现的问题进行详细记录，并拍照留存，以便后续分析和整改。五、巡检记录与报告（一）巡检记录1.清洁卫生管理部门的巡检人员每次巡检后，需填写《清洁卫生巡检记录表》，记录巡检时间、巡检区域、发现的问题及整改建议等内容。2.各部门负责人的自查记录由本部门自行保存，记录内容包括自查时间、自查区域、发现的问题及整改情况等。3.清洁卫生人员在巡查过程中发现的问题，需及时记录在工作手册上，并向清洁卫生管理部门报告。（二）巡检报告1.清洁卫生管理部门每周巡检结束后，需撰写《清洁卫生巡检报告》，对本周巡检情况进行总结分析。2.巡检报告内容包括巡检概况、发现的主要问题、整改情况、存在问题的原因分析以及下周工作计划等。3.巡检报告需提交给公司管理层，同时抄送各部门负责人。六、问题整改与跟踪（一）问题整改1.清洁卫生管理部门对巡检中发现的问题进行分类整理，分析问题产生的原因，制定相应的整改措施。2.整改措施明确责任部门、责任人、整改期限和整改要求。3.责任部门和责任人按照整改措施认真组织实施整改工作，确保问题得到及时解决。（二）跟踪复查1.清洁卫生管理部门对整改情况进行跟踪复查，在整改期限届满后，再次到现场检查整改效果。2.如整改后仍不符合要求，清洁卫生管理部门需责令责任部门和责任人重新整改，并对整改情况进行持续跟踪，直至问题彻底解决。3.对多次整改仍不到位的部门和责任人，公司将按照相关规定进行严肃处理。七、考核与奖惩（一）考核标准1.将清洁卫生工作纳入公司绩效考核体系，制定具体的考核指标和评分标准。2.考核指标包括清洁卫生达标率、问题整改及时率、员工满意度等。3.评分标准根据巡检结果、整改情况等进行量化打分，满分[X]分。（二）奖励措施1.对清洁卫生工作表现优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。3.在公司内部宣传优秀部门和个人的先进事迹，树立榜样，激励全体员工积极做好清洁卫生工作。（三）惩罚措施1.对清洁卫生不达标的部门和个人，公司给予批评教育，并责令限期整改。2.对整改不力或屡教不改的部门和个人，公司将按照绩效考核规定进行扣分处理，并给予相应的经济处罚。3.因清洁卫生问题给公司造成重大损失或不良影响的，公司将追究相关部门和个人的责任。八、培训与宣传（一）培训1.清洁卫生管理部门定期组织清洁卫生人员进行业务培训，提高其清洁卫生技能和服务水平。2.培训内容包括清洁卫生标准、清洁工具使用方法、安全注意事项等。3.鼓励清洁卫生人员参加外部专业培训，不断提升自身素质。（二）宣传1.公司通过内部宣传栏、微信群、