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文档简介
PAGE车间卫生场地管理制度一、总则1.目的为加强车间卫生场地管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间及相关卫生场地。3.职责分工车间主任负责本车间卫生场地管理工作的全面领导与监督。各班组组长负责组织本班组员工实施卫生清扫与维护工作。公司行政部门负责对车间卫生场地管理情况进行定期检查与考核。二、车间环境卫生标准1.车间地面保持地面清洁,无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫,定期使用清洁剂进行拖地。2.设备设施设备表面保持干净,无灰尘、无油污、无杂物。定期对设备进行擦拭、保养,确保设备正常运行。设备周围环境整洁,通道畅通。3.工具器具工具器具摆放整齐,定位存放。定期清理工具器具,保持干净、无损坏。4.物料堆放物料堆放整齐,分类标识清晰。不得在通道、安全出口等位置堆放物料。物料存放区域保持清洁,无散落物料。5.门窗玻璃门窗玻璃保持干净、明亮,无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗玻璃。6.墙壁天花板墙壁、天花板保持清洁,无蜘蛛网、无灰尘、无污渍。如有损坏或污染,及时进行修复与清理。三、车间卫生清扫流程1.班前清扫各班组员工在上班前15分钟到达车间,对各自负责的区域进行清扫。清扫内容包括地面杂物、设备灰尘、工具器具摆放整理等。2.班中维护在生产过程中,员工应随时保持工作区域的卫生,及时清理产生的垃圾和废弃物。发现设备设施有油污、杂物等,应立即清理干净。3.班后清扫下班后,各班组员工对本班组区域进行全面清扫。清扫内容包括地面清扫、设备擦拭、工具器具归位、物料整理等。完成清扫后,关闭门窗、电源等。四、卫生检查与考核1.检查频率车间主任每天对车间卫生场地进行巡查。公司行政部门每周至少组织一次全面检查。2.检查内容按照车间环境卫生标准进行检查,包括地面、设备设施、工具器具、物料堆放、门窗玻璃、墙壁天花板等。3.考核标准对于卫生状况良好的班组,给予适当奖励。对于卫生不达标的班组,责令限期整改,并根据情节轻重给予相应处罚。处罚方式包括警告、罚款等。具体处罚标准如下:首次检查不达标的班组,给予警告,并要求在24小时内整改完毕。再次检查仍不达标的班组,处以[X]元罚款,并要求在12小时内整改完毕。多次检查不达标的班组,除加重罚款外,班组长需向车间主任提交书面检讨。4.考核结果应用卫生检查考核结果与班组绩效挂钩,作为评选优秀班组的重要依据。对于卫生管理工作表现突出的员工,在绩效评定、晋升等方面给予优先考虑。五、清洁用品管理1.清洁用品采购由公司行政部门统一负责清洁用品的采购工作。根据车间实际需求,制定清洁用品采购计划,选择质量可靠、价格合理的产品。2.清洁用品存放在车间设置专门的清洁用品存放区域,保持通风良好。清洁用品应分类存放,标识清晰,避免混淆。易燃、易爆清洁用品应按照相关规定单独存放,并有专人管理。3.清洁用品使用员工应按照操作规程正确使用清洁用品,避免浪费。使用后的清洁用品包装应及时回收,统一处理。严禁将清洁用品用于与清洁工作无关的用途。六、废弃物管理1.废弃物分类车间废弃物分为可回收物(如废纸、塑料瓶、金属等)、有害垃圾(如废电池、废灯管、化学品容器等)、厨余垃圾(如食品残渣等)和其他垃圾(如砖瓦陶瓷、渣土等)。2.废弃物收集在车间各区域设置相应的废弃物收集容器,分类标识清楚。员工应将废弃物及时放入指定容器内,不得随意丢弃。每天下班前,由专人负责将各区域的废弃物收集到车间外的指定存放点。3.废弃物处理对于可回收物,定期联系回收公司进行回收处理。对于有害垃圾,按照国家相关规定交由有资质的处理单位进行处理。对于厨余垃圾和其他垃圾,由环卫部门统一清运处理。七、特殊区域卫生管理1.更衣室保持更衣室地面清洁,无杂物、无积水。衣柜摆放整齐有序,个人衣物及物品应放置在指定位置。定期对更衣室进行通风换气,保持空气清新。2.卫生间卫生间地面、墙壁、洗手池保持清洁,无异味。便池及时冲洗,定期消毒。卫生纸、洗手液应及时补充,确保正常使用。3.仓库仓库货物摆放整齐,通道畅通。定期清理仓库内的灰尘、杂物,保持仓库环境整洁。做好防潮、防火、防虫等工作,确保货物安全。八、培训与教育1.卫生知识培训公司定期组织车间员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括车间环境卫生标准、卫生清扫流程、清洁用品使用、废弃物分类处理等。2.案例教育通过实际案例分析,让员工了解卫生问题可能带来的危害,增强员工对卫生管理工作的重视程度。
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