电梯保养卫生管理制度

PAGE电梯保养卫生管理制度一、总则（一）目的为确保电梯的安全运行，保持电梯内部及周边环境的卫生整洁，保障乘客的舒适与安全，特制定本电梯保养卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有电梯的保养及卫生管理工作。（三）引用法律法规及行业标准1.《特种设备安全法》2.《电梯维护保养规则》3.《公共场所卫生管理条例》二、电梯保养管理（一）保养计划制定1.根据电梯的使用频率、运行年限等因素，制定详细的年度保养计划。保养计划应涵盖电梯的各个系统，包括机械系统、电气系统、安全装置等。2.保养计划应明确每次保养的具体内容、保养时间间隔以及责任人。（二）保养人员职责1.保养人员必须具备相应的资质证书，熟悉电梯的结构、原理及操作规程。2.严格按照保养计划进行保养工作，确保保养质量。每次保养完成后，应填写保养记录，详细记录保养的内容、发现的问题及处理情况。3.在保养过程中，如发现电梯存在安全隐患，应立即停止运行，并及时报告上级主管部门，采取有效的措施进行修复。（三）保养内容1.机械系统保养检查电梯导轨、轿厢架、对重装置等结构部件的磨损情况，如有磨损应及时修复或更换。润滑电梯的各个传动部件，如曳引机、导向轮、轿厢滚轮等，确保其运转顺畅。检查电梯的限速器、安全钳等安全装置的动作可靠性，进行必要的调试和维护。2.电气系统保养检查电梯的控制柜、变频器、接触器等电气设备的运行状况，清理设备表面的灰尘，紧固电气连接部件。检测电梯的电气绝缘性能，确保其符合安全标准。检查电梯的照明、通风系统，确保其正常运行。3.安全装置保养定期检查电梯的门锁装置、安全触板、光幕等安全保护装置，确保其灵敏可靠。测试电梯的超载保护装置、限速器动作试验等，确保其功能正常。（四）保养记录与档案管理1.每次电梯保养完成后，保养人员应及时填写保养记录，记录内容应包括保养日期、保养人员、保养项目、发现的问题及处理情况等。2.建立电梯保养档案，将每次保养记录、维修记录、零部件更换记录等资料进行归档保存。保养档案应至少保存[X]年，以便查阅和追溯电梯的保养历史。三三、电梯卫生管理（一）日常清洁要求1.电梯轿厢内部应保持清洁，每日至少进行一次全面清洁。清洁内容包括轿厢地面、墙壁、天花板、按钮面板、扶手等部位，清除灰尘、污渍、杂物等。2.电梯轿厢内的垃圾桶应及时清理，保持桶内无垃圾溢出。3.电梯层门及门套应保持清洁，每日擦拭一次，清除灰尘和污渍。4.电梯机房应保持整洁，每周进行一次清洁。清洁内容包括机房地面、设备表面、控制柜、线槽等部位，清除灰尘、油污等。（二）消毒要求1.在疫情防控期间或传染病高发季节，应增加电梯轿厢的消毒频次。消毒应使用符合国家标准的消毒剂，按照正确的方法进行操作。2.消毒部位包括轿厢地面、墙壁、按钮面板、扶手等，重点对乘客经常接触的部位进行消毒。3.消毒记录应详细记录消毒日期、消毒剂名称、消毒人员等信息，并存档保存。（三）卫生检查与监督1.设立专门的卫生检查人员，定期对电梯的卫生状况进行检查。检查周期为每周至少一次。2.卫生检查人员应按照卫生标准对电梯进行全面检查，发现问题及时通知相关责任人进行整改。3.建立卫生检查记录，记录检查时间、检查人员、发现的问题及整改情况等。四、安全管理（一）安全操作规程1.电梯保养人员在进行保养工作时，必须严格遵守安全操作规程。在电梯轿厢内作业时，应设置明显的警示标志，防止乘客误乘。2.在电梯机房作业时，应切断电梯的电源，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标识。3.保养人员应正确使用各种工具和设备，确保操作安全。（二）安全培训与教育1.定期组织电梯保养人员和相关工作人员进行安全培训，培训内容包括安全操作规程、应急处理措施等。2.新入职的电梯保养人员必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.通过安全培训与教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。（三）应急救援预案1.制定电梯应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。2.定期组织电梯应急救援演练，演练周期为每年至少一次。通过演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。3.电梯应急救援预案应报当地特种设备安全监督管理部门备案。五、监督与考核（一）监督机制1.建立电梯保养卫生管理监督机制，由公司/组织的安全管理部门负责对电梯保养卫生工作进行日常监督检查。2.安全管理部门应定期对电梯保养记录、卫生检查记录等进行审查，确保电梯保养卫生工作符合相关规定和标准。3.设立举报电话和邮箱，接受员工和乘客对电梯保养卫生问题的举报。对举报内容应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给举报人。（二）考核制度1.制定电梯保养卫生管理考核制度，对电梯保养人员、卫生检查人员等相关工作人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括保养质量、卫生状况、安全操作、工作纪律等方面。考核结果与员工的绩效奖金、晋升等挂钩。3.对于在电梯保养卫生管理工作中表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对于违反制度规定的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、辞退等处理。六、附则（一）解释