环境卫生考核检查制度

PAGE环境卫生考核检查制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生考核检查工作。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司各个区域的环境卫生进行全方位、无死角的考核检查。2.客观公正原则：考核检查过程中应秉持客观、公正的态度，确保结果真实可靠。3.及时整改原则：对检查中发现的问题，责任部门应及时进行整改，以达到环境卫生标准要求。二、考核检查标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，无垃圾纸屑。3.门窗：玻璃清洁明亮，窗台无灰尘，窗框无污渍。4.垃圾桶：垃圾及时清理，无溢出，桶身保持清洁。5.绿植：摆放整齐，叶面无灰尘，生长良好。（二）生产车间1.设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产线：物料摆放整齐，无散落，通道畅通无阻。3.地面：保持清洁，无积水、油污，定期清扫。4.墙壁：无污渍、蜘蛛网，墙面整洁。5.通风系统：运行正常，通风良好，无异味。（三）公共区域1.走廊：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.楼梯：踏步清洁，扶手无灰尘，栏杆无污渍。3.电梯：轿厢清洁，按钮无污渍，运行正常。4.卫生间：地面、墙面清洁，无异味，设施完好。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机周围无污渍，垃圾及时清理。三、考核检查组织与人员职责（一）考核检查组织成立环境卫生考核检查小组，由公司行政部门负责人担任组长，成员包括各部门负责人及相关工作人员。（二）人员职责1.组长职责全面负责环境卫生考核检查工作的组织、协调和监督。审核考核检查结果，对存在的问题提出整改意见和要求。2.成员职责按照分工对各自负责的区域进行定期或不定期的考核检查。详细记录检查情况，填写考核检查表。对检查中发现的问题及时反馈给责任部门，并跟踪整改情况。四、考核检查方式与频率（一）检查方式1.日常巡查：由考核检查小组成员不定期对各区域进行巡查。2.定期检查：每周或每月固定时间对各区域进行全面检查。（二）检查频率1.办公区域：每周至少进行一次全面检查，日常随时巡查。2.生产车间：每天进行巡查，每周进行一次全面检查。3.公共区域：每天进行巡查，每周进行一次全面检查。五、考核检查流程（一）准备工作1.制定考核检查表，明确检查项目、标准和评分细则。2.检查人员提前熟悉检查区域和内容，准备好检查工具。（二）现场检查1.检查人员按照考核检查表的项目和标准，对各区域进行逐一检查。2.采用实地查看、拍照、记录等方式，详细记录检查情况。（三）结果汇总与评分1.检查结束后，检查人员将检查情况进行汇总，按照评分细则进行评分。2.计算各区域的平均得分，确定考核检查结果。（四）结果通报1.将考核检查结果以书面形式通报给各部门。2.在公司内部公告栏公布考核检查结果，以便员工了解。（五）整改跟踪1.对检查中发现的问题，责任部门应在规定时间内制定整改措施，并进行整改。2.考核检查小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。六、考核检查结果应用（一）与绩效挂钩1.将环境卫生考核检查结果纳入部门和员工的绩效考核体系。2.根据考核得分情况，对表现优秀的部门和员工给予奖励，对不达标的部门和员工进行相应的处罚。（二）作为评优依据在公司各类评优活动中，将环境卫生考核检查结果作为重要参考依据之一。七、奖惩措施（一）奖励1.连续三个月环境卫生考核得分排名第一的部门，给予部门一定金额的奖励。2.在考核检查中表现突出的个人，给予表彰和奖励。（二）处罚1.对环境卫生考核不达标的部门，给予警告，并责令限期整改。2.连续两个月考核不达标的部门，扣除部门当月绩效奖金的一定比例。3.对因环境卫生问题给公