清洗卫生管理制度

PAGE清洗卫生管理制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的清洗卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等的清洗卫生管理。3.职责分工行政部门负责制定清洗卫生管理制度，并监督执行。各部门负责本部门区域内的清洗卫生工作，指定专人负责日常清洁工作的组织与实施。保洁人员负责按照规定的标准和要求，对公共区域进行定期清洗和日常保洁。二、清洗卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等表面应保持清洁，无灰尘、污渍。地面应每天清扫，定期拖地，保持干净整洁，无杂物、水渍。门窗玻璃应定期擦拭，保持明亮，无灰尘、污渍。垃圾桶应及时清理，垃圾袋应每日更换，保持垃圾桶周围无垃圾散落。饮水机、咖啡机等设备应定期清洁，保持外观干净，内部无污垢。2.生产车间生产设备应定期进行清洁和维护，确保设备表面无油污、灰尘，运行正常。生产区域地面应保持清洁，无杂物、水渍，定期进行清扫和拖地。原材料、半成品、成品存放区域应保持整洁，分类摆放整齐，无灰尘、污渍。通风设备应定期清理，确保通风良好，无异味。生产车间内的垃圾桶应及时清理，垃圾袋应每日更换，保持垃圾桶周围无垃圾散落。3.公共区域走廊、楼梯应每天清扫，定期拖地，保持干净整洁，无杂物、水渍。卫生间应每天进行清洁，包括洗手台、马桶、小便池、地面等，保持无异味，无污渍。电梯轿厢应定期清洁，包括轿厢内壁、地面、按钮等，保持干净整洁，无灰尘、污渍。会议室、接待室等公共区域应在使用后及时清理，保持桌面、地面、座椅等干净整洁。公共区域的绿植应定期浇水、修剪，保持美观。三、清洗卫生流程1.日常清洁流程办公区域：员工在下班前应清理桌面，将文件、办公用品摆放整齐；保洁人员在下班后对地面、门窗等进行清扫和擦拭。生产车间：员工在生产结束后应清理设备和工作区域，将原材料、半成品、成品归位；保洁人员在生产结束后对地面、设备等进行清扫和清洁。公共区域：保洁人员按照规定的时间和路线进行日常清扫和保洁，包括走廊、楼梯、卫生间、电梯轿厢等。2.定期清洗流程办公区域：每月对门窗玻璃进行全面擦拭；每季度对办公家具进行深度清洁。生产车间：每周对生产设备进行表面清洁；每月对通风设备进行清理；每季度对生产区域地面进行彻底清洗。公共区域：每周对卫生间进行深度清洁，包括消毒；每月对电梯轿厢进行全面清洁和消毒；每季度对公共区域的墙面、天花板等进行擦拭。3.特殊情况清洗流程如有spills（溢出物）、污渍等情况，应立即清理。清理时应使用适当的清洁工具和清洁剂，避免对环境和物品造成损害。对于传染性疾病等特殊情况，应按照相关卫生防疫要求进行消毒和清洁，确保环境安全。四、清洗卫生用品管理1.采购行政部门负责清洗卫生用品的统一采购，应选择质量可靠、环保安全的产品。采购前应进行市场调研，比较不同品牌和供应商的产品质量、价格等，选择最优方案。2.储存设立专门的清洗卫生用品储存仓库，保持仓库干燥、通风良好。清洗卫生用品应分类存放，标识清晰，避免混淆。定期检查库存，及时补充短缺的用品。3.使用保洁人员应按照规定的方法和用量使用清洗卫生用品，避免浪费。不同类型的清洁剂应分开使用，避免混合使用造成化学反应。使用后的清洗卫生用品包装应妥善处理，避免污染环境。五、监督检查1.内部自查各部门应定期对本部门区域内的清洗卫生情况进行自查，发现问题及时整改。行政部门应不定期对公司/组织内的清洗卫生情况进行抽查，对发现的问题及时通知相关部门进行整改。2.外部检查接受相关部门的卫生检查，如卫生防疫部门、环保部门等。对于检查中提出的问题，应及时制定整改措施，限期整改，并将整改情况上报相关部门。六、考核与奖惩1.考核标准清洗卫生工作质量：根据清洗卫生标准进行考核，包括清洁程度、卫生状况等。工作效率：考核保洁人员完成清洗卫生工作的时间和效率。遵守制度情况：考核保洁人员是否遵守清洗卫生管理制度和工作流程。七、培训与教育1.培训内容清洗卫生知识：包括不同区域的清洗卫生标准、清洁方法、清洁剂的使用等。安全知识：如清洁剂的安全使用、清洁工具的正确操作等。职业道德：培养保洁人员的责任心、敬业精神等。2.培训方式定期组织内部培训，邀请专业人员进行授课。现场实操培训，由经验丰富的保洁人员进行示范和指导。在线学习平台，提供相关的培训资料和视频供保