公司卫生值日管理制度

PAGE公司卫生值日管理制度一、总则1.目的为创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本公司卫生值日管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产车间、仓库等场所。3.职责分工行政部门负责卫生值日制度的制定、监督与考核。各部门负责人负责本部门卫生值日工作的组织与实施。全体员工需按照本制度要求，认真履行卫生值日职责。二、卫生值日区域划分1.办公区域各部门办公室：包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、打印机、复印机等办公设施的清洁。公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间、会议室、茶水间、卫生间等，由各楼层轮流负责。2.生产车间生产设备：包括生产线、加工设备、检测仪器等的日常清洁与维护。车间地面、墙壁、门窗等：保持干净整洁，无污渍、灰尘。物料堆放区：物料摆放整齐，区域清洁卫生，通道畅通。3.仓库货架及货物：货物分类摆放整齐，货架定期清扫，确保货物无灰尘、无损坏。仓库地面、墙壁、天花板：保持清洁，无积水、无蜘蛛网。仓库通道：保持畅通，不得堆放杂物。三、卫生值日标准1.办公区域桌面：无灰尘、杂物，文件资料摆放整齐。电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，无污渍。文件柜：外观擦拭干净，柜内文件分类存放有序。地面：干净无脚印、污渍，定期拖地。公共区域：走廊、楼梯扶手无灰尘，门窗玻璃明亮，卫生间无异味，定期消毒。2.生产车间生产设备：设备表面无油污、灰尘，定期进行保养维护，确保设备正常运行。地面：保持清洁，无油污、水渍，每天清扫，定期拖地。墙壁、门窗：无灰尘、污渍，墙壁无乱写乱画。物料堆放区：物料标识清晰，摆放整齐，不得超高、超重堆放。3.仓库货架及货物：货物摆放整齐，标签清晰，货架无灰尘、杂物。地面：保持干燥、清洁，无货物散落，通道畅通。仓库门窗：关闭良好，玻璃干净透明，无损坏。四、卫生值日安排1.值日人员公司全体员工轮流参与卫生值日，具体值日人员名单由各部门自行安排，并报行政部门备案。各部门负责人为本部门卫生值日的第一责任人，负责监督本部门值日工作的执行情况。2.值日时间办公区域值日时间为工作日每天上午上班前30分钟和下午下班前30分钟。生产车间值日时间为每班工作开始前和结束后30分钟。仓库值日时间为每周一上午上班前1小时。3.值日周期办公区域公共部分实行楼层轮流值日，每楼层值日周期为一周。各部门办公室值日由本部门自行安排，确保每天有人值日。生产车间和仓库值日按照规定的时间和要求，由专人负责。五、卫生值日流程1.准备工作值日人员提前领取清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。检查清洁工具是否完好，如有损坏及时更换。2.清洁步骤办公区域：先清理桌面、文件柜等，再清扫地面，擦拭门窗玻璃，最后清理卫生间。生产车间：先对生产设备进行表面清洁，再清扫地面，擦拭墙壁、门窗，整理物料堆放区。仓库：先清扫货架及货物，再清洁地面、墙壁、天花板，检查通道是否畅通。3.收尾工作将清洁工具清洗干净，放回指定地点存放。检查卫生值日区域是否达到标准要求，如有遗漏及时整改。六、监督与考核1.监督检查行政部门定期对各部门卫生值日情况进行检查，检查内容包括值日区域的清洁程度、值日人员的执行情况等。各部门负责人应加强对本部门卫生值日工作的日常监督，及时发现问题并督促整改。2.考核标准卫生值日考核采用百分制，具体考核标准如下：清洁程度（60分）：达到卫生值日标准要求得4860分，基本达到要求得3647分，未达到要求得035分。值日执行情况（30分）：按时值日、认真负责得2430分，偶尔未按时值日或执行不认真得1523分，经常未按时值日或执行敷衍得014分。问题整改情况（10分）：对检查出的问题及时整改得810分，整改不及时得47分，拒不整改得03分。3.考核结果应用每月对各部门卫生值日考核结果进行通报，考核得分纳入部门绩效考核。连续三个月卫生值日考核排名末位的部门，部门负责人需向行政部门作出书面检讨，并制定整改措施。对于在卫生值日工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。七、奖励与处罚1.奖励每月评选出卫生值日优秀部门和优秀个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司内部通报表扬，优秀个人的事迹在公司宣传栏展示。2.处罚对于未按要求进行卫生值日的部门或个人，第一次给予警告，第二次扣除当月绩效奖金的20%，第三次扣除当月绩效奖金的50%。因卫生值日不到位导致公司受到外部检查批评或客户投诉的，除对责任人进行处罚外，还将追究部门负责人的管理责任。八、培训与宣传1.培训行政部门定期组织卫生值日培训，向员工讲解卫生值日的标准、流程、注意事项等。各部门负责人在部门内部进行卫生值日培训，确保每位员工熟悉卫生值日要求。2.宣传通过公司内部宣传栏、邮件、微信群等渠道，宣传卫生值日管理制度的重要性和相关要求。鼓励员工积极参与卫生值日工作