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PAGE水厂卫生考核奖惩制度一、总则(一)目的为加强水厂卫生管理,确保供水水质符合国家相关法律法规和行业标准,保障居民用水安全,特制定本考核奖惩制度。通过明确考核标准和奖惩措施,激励全体员工积极参与卫生管理工作,提高水厂整体卫生水平。(二)适用范围本制度适用于水厂全体员工,包括生产部门、水质检测部门、后勤保障部门等各个岗位的工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正对待每一位员工。2.全面考核原则:对水厂卫生管理的各个环节进行全面考核,包括生产环境、设备卫生、水质卫生等方面。3.激励与约束并重原则:通过合理的奖惩措施,激发员工的工作积极性,同时对违反卫生规定的行为进行约束。二、卫生考核标准(一)生产环境卫生1.厂区环境厂区地面应保持清洁,无杂物、无积水,定期进行清扫和冲洗。绿化区域应定期修剪,无杂草丛生现象,保持美观整洁。垃圾应及时清理,分类存放,日产日清,垃圾桶应定期清洗消毒。2.生产车间车间内设备、管道、墙壁、天花板等应保持清洁,无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。生产设备应定期进行维护保养,表面无油污、无锈迹,设备周围应保持干净整洁。车间内物料应摆放整齐,通道畅通无阻,不得在通道内堆放杂物。生产过程中产生的废弃物应及时清理,按照规定进行处理,不得随意丢弃。3.仓库仓库内物资应分类存放,标识清晰,不得混放。货架、货柜应保持清洁,货物应摆放整齐,无积压、无损坏。仓库地面应保持干燥,无积水,通风良好,防止物资受潮变质。仓库应定期进行盘点,确保账物相符,同时做好库存物资的卫生管理工作。(二)设备卫生1.水处理设备各类水处理设备应定期进行清洗消毒,确保设备内部无污垢、无微生物滋生。设备的运行参数应符合规定要求,操作人员应严格按照操作规程进行操作,防止因操作不当导致设备污染水质。设备的维护保养记录应完整,包括清洗时间、消毒药剂使用情况等。2.供水设备供水管道、阀门、水表等设施应定期进行检查和维护,确保无漏水、无堵塞现象。对供水设备进行维修时,应采取有效的防护措施,防止维修过程中对水质造成污染。定期对供水设备进行清洗消毒,保障供水卫生安全。(三)水质卫生1.水源水质加强对水源地的巡查和监测,确保水源水质符合国家规定的饮用水水源卫生标准。建立水源水质档案,记录水源水质的各项指标变化情况,及时发现和处理水源污染问题。2.出厂水质严格按照国家饮用水卫生标准对出厂水进行检测,确保各项水质指标合格。水质检测部门应配备先进的检测设备和专业的检测人员,按照规定的检测频率和方法进行检测,确保检测结果准确可靠。对检测不合格的水样应及时进行分析和处理,查找原因并采取有效措施进行整改,防止不合格水出厂。3.管网水质定期对供水管网进行水质监测,了解管网水质状况,及时发现和解决管网水质问题。加强对二次供水设施的管理,定期进行清洗消毒,确保二次供水水质符合卫生要求。建立管网水质监测档案,记录管网水质的变化情况,为水质管理提供数据支持。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由水厂卫生管理部门安排专人对各部门的卫生状况进行日常巡查,及时发现问题并记录。2.定期检查:每月组织一次全面的卫生检查,对生产环境、设备卫生、水质卫生等方面进行详细检查,并填写检查记录。3.水质抽检:水质检测部门按照规定的检测频率对出厂水和管网水进行抽样检测,检测结果作为水质卫生考核的重要依据。(二)考核周期考核周期为一个月,每月底对各部门的卫生考核情况进行汇总和评价。四、奖惩措施(一)奖励1.卫生优秀奖每月评选出卫生管理工作表现突出的部门,授予“卫生优秀奖”锦旗,并给予一定的物质奖励。对在卫生管理工作中提出创新性建议或方法,有效提高水厂卫生水平的个人,给予表彰和奖励。2.个人奖励对在日常卫生检查中表现优秀,无任何违规行为的员工,给予月度绩效加分奖励。对在水质检测工作中成绩突出,确保水质稳定合格的检测人员,给予专项奖励。(二)惩罚1.警告对于首次违反卫生规定的部门或个人,给予警告处分,并责令其限期整改。2.罚款对多次违反卫生规定或整改不力的部门或个人,视情节轻重给予一定金额的罚款。3.绩效扣分将卫生考核结果与员工绩效挂钩,对卫生不达标的部门或个人进行绩效扣分,影响其月度绩效奖金。4.辞退对于严重违反卫生规定,导致水质安全事故或造成恶劣影响的员工,予以辞退处理。五、考核结果处理(一)结果反馈1.每月考核结束后,卫生管理部门应及时将考核结果反馈给各部门负责人,各部门负责人应将考核结果传达给本部门员工。2.对于考核中发现的问题,应明确指出问题所在,并提出整改要求和期限。(二)整改落实1.各部门应针对考核中存在的问题,制定详细的整改措施,明确整改责任人,确保整改工作落实到位。2.整改期限结束后,卫生管理部门应组织对整改情况进行复查,确保问题得到彻底解决。(三)结果存档将每月的卫生考核结果进行整理归档,作为员工绩效评估、年终评优以及水厂卫生管理工作持续改进的重要依据。六、附
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