环境卫生考核通报制度

PAGE环境卫生考核通报制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本环境卫生考核通报制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核与通报。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对公司内所有涉及环境卫生的区域进行全面考核，不留死角。3.及时反馈原则：及时将考核结果反馈给相关部门和人员，以便及时整改。4.持续改进原则：通过考核和通报，不断促进公司环境卫生水平的持续提升。二、考核组织与职责（一）考核小组成立环境卫生考核小组，成员包括行政部门负责人、各部门主管代表等。考核小组负责制定考核标准、组织考核工作、汇总考核结果并发布通报。（二）职责分工1.行政部门负责制定环境卫生考核标准和考核计划。组织考核小组定期对公司环境卫生进行检查和评估。汇总考核结果，撰写考核通报，并及时发布。跟踪各部门对考核问题的整改情况，确保问题得到有效解决。2.各部门主管负责本部门环境卫生的日常管理和监督，确保本部门员工遵守公司环境卫生规定。组织本部门员工积极参与环境卫生整治工作，对发现的问题及时进行整改。配合考核小组的工作，提供必要的信息和支持。3.员工自觉遵守公司环境卫生规定，保持工作区域和个人工作环境的整洁卫生。积极参与公司组织的环境卫生整治活动，对发现的环境卫生问题及时向部门主管报告。三、考核标准（一）办公区域1.桌面：物品摆放整齐，文件、资料、办公用品等分类有序放置，无杂物堆积。2.地面：干净整洁，无污渍、水渍、纸屑等垃圾，地毯定期清洁，无明显灰尘和异味。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，窗帘整洁无破损。4.墙壁：墙面无污渍、涂鸦，张贴物整齐规范，无脱落现象。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶口，垃圾袋扎紧，垃圾桶外观清洁，无异味。6.绿植：摆放整齐美观，叶面无灰尘，定期浇水施肥，生长良好。（二）生产车间1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，运行正常。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通无阻，无杂物堆积，生产过程中产生的废料、废品及时清理。3.地面：保持清洁，无油污、水渍、铁屑等，定期进行清扫和冲洗。4.通风系统：通风良好，无异味，滤网定期清洗或更换。5.照明系统：灯具完好，照明充足，无损坏现象。6.消防设施：消防器材摆放整齐，表面清洁，定期进行检查和维护，确保正常使用。（三）公共区域1.走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍，无杂物堆放。2.电梯：轿厢内地面、四壁清洁，按钮、扶手干净，无异味，定期进行消毒。3.卫生间：地面、墙面、洗手台清洁卫生，无污渍、水渍，便池无异味，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。4.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶杯、烟灰缸等用品及时清理。5.食堂：餐桌、餐椅摆放整齐，地面、墙面、门窗清洁，餐具清洗消毒符合卫生标准，食品残渣及时清理，无异味。四、考核方式与频率（一）考核方式考核小组采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行考核。定期检查每周进行一次，不定期抽查根据实际情况随时开展。（二）考核频率1.办公区域：每周至少检查一次。2.生产车间：每周至少检查两次。3.公共区域：每天进行巡查，每周进行全面检查。五、考核程序（一）准备工作考核小组根据考核标准和考核计划，准备好考核所需的工具和表格。（二）现场检查考核小组按照预定的考核路线和区域，对公司环境卫生进行逐一检查，记录发现的问题。（三）问题记录考核人员将检查中发现的问题详细记录在考核表格中，包括问题描述、所在区域、责任部门等信息。（四）评分汇总考核小组根据考核标准对各区域的环境卫生情况进行评分，汇总各区域的得分情况。（五）结果通报行政部门根据考核汇总结果撰写考核通报，经审核后发布给公司全体员工。通报内容包括考核情况概述、各部门得分排名、存在的主要问题及整改要求等。六、考核结果应用（一）绩效挂钩将环境卫生考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。对环境卫生考核成绩优秀的部门和员工给予适当的奖励，如绩效加分、奖金奖励等；对考核成绩不合格的部门和员工进行相应的处罚，如绩效扣分、警告处分等。（二）整改跟踪各部门对考核中发现的问题要及时进行整改，并将整改情况反馈给行政部门。行政部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门，将进行再次通报批评，并采取进一步的措施督促整改。（三）评优评先在公司各类评优评先活动中，将环境卫生考核结果作为重要的参考依据之一。优先推荐环境卫生考核成绩优秀的部门和员工参与评选，对环境卫生不达标的部门和员工实行一票否决。七、奖励与处罚（一）奖励1.每月评选出环境卫生优秀部门，给予[X]元的奖金奖励，并颁发“环境卫生优秀部门”锦旗。2.对在环境卫生工作中表现突出的员工，给予绩效加分[X]分，并在公司内部进行通报表扬。3.对提出环境卫生合理化建议并被采纳的员工，给予[X]元的奖励。（二）处罚1.对环境卫生考核不合格的部门，第一次给予警告处分，部门负责人要在公司会议上作出检讨；第二次给予部门负责人[X]元的罚款，并责令限期整改；第三次仍未达标的，对部门负责人进行降职或免职处理。2.对在环境卫生检查中发现问题较多的员工，第一次给予警告，第二次给予[X]元的罚款，第三次