版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE医院清洁卫生考核制度一、总则(一)目的为加强医院清洁卫生管理,提高医院环境质量,预防和控制医院感染,保障患者、医护人员及其他人员的健康与安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于医院内所有区域,包括门诊、急诊、病房、医技科室、行政办公区域、后勤保障区域等。(三)考核原则1.全面覆盖原则:对医院各个区域的清洁卫生状况进行全面考核,确保无卫生死角。2.客观公正原则:考核过程及结果应客观、公正,依据明确的考核标准进行评价。3.持续改进原则:通过考核发现问题,及时整改,不断提升医院清洁卫生水平。二、考核标准(一)病房清洁卫生标准1.床单元:床单、被套、枕套应保持清洁、平整、无污渍,定期更换。床头桌、床尾椅表面清洁,无灰尘、污渍。2.地面:每日湿式清扫,保持清洁,无杂物、无积水,拖把应分区使用,标识清晰。3.门窗:玻璃明亮,窗框、窗台清洁,无灰尘。4.卫生间:便池、马桶清洁,无异味,定期消毒;洗手池、水龙头干净,无污渍;地面干燥,无积水,定期清洁消毒。5.物品摆放:病房内物品摆放整齐,私人物品应放置有序,不得随意堆放。(二)门诊区域清洁卫生标准1.候诊区:地面清洁,无垃圾、杂物,座椅摆放整齐,定期擦拭消毒。2.诊室:桌面、诊疗设备表面清洁,无灰尘、污渍,病历、检查报告等摆放有序。3.挂号收费处:台面清洁,各类票据、办公用品摆放整齐,地面干净。4.卫生间:参照病房卫生间清洁卫生标准执行。(三)医技科室清洁卫生标准1.检查检验设备:表面清洁,定期维护保养,无灰尘、污渍,设备周围环境整洁。2.操作台面:保持清洁,仪器设备使用后及时清理,试剂、标本等摆放规范。3.地面及墙面:地面清洁无杂物,墙面无污渍、无蜘蛛网,定期清洁消毒。4.储物区域:物品分类存放,标识清晰,货架、储物箱清洁,无积尘。(四)行政办公区域清洁卫生标准1.办公桌椅:桌面整洁,文件、办公用品摆放有序,座椅摆放整齐。2.地面及门窗:参照门诊区域相关标准执行。3.公共区域:走廊、楼梯等地面清洁,扶手无灰尘,定期清扫消毒。(五)后勤保障区域清洁卫生标准1.食堂:餐桌椅、餐具清洁消毒,食品加工区域卫生符合食品安全标准,地面、墙面、天花板清洁,无油污、无霉变。2.洗衣房:各类洗衣设备清洁,衣物分类摆放整齐,工作区域环境整洁,定期消毒。3.配电室、机房等:设备表面清洁,无灰尘,地面干净,通道畅通,定期进行设备维护和环境清洁。三、考核组织与人员(一)考核组织成立医院清洁卫生考核小组,由医院分管领导担任组长,成员包括后勤管理部门负责人、护理部主任、感染管理部门负责人等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。(二)考核人员考核人员应经过相关培训,熟悉考核标准和方法,具备良好的责任心和职业道德。考核人员应包括医院内部管理人员、保洁人员代表等,采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行考核。四、考核周期与方式(一)考核周期1.定期考核:每周至少进行一次全面考核,覆盖医院各个区域。2.不定期抽查:根据实际情况,随时对重点区域、问题频发区域进行抽查。(二)考核方式1.现场检查:考核人员直接到各区域进行实地查看,按照考核标准对清洁卫生状况进行评估。2.资料查阅:查阅清洁卫生工作记录、消毒记录、培训记录等相关资料,检查工作是否规范开展。五、考核评分与结果处理(一)考核评分考核小组按照考核标准对各区域进行评分,满分为100分。具体评分细则如下:1.清洁卫生状况:根据各区域清洁卫生标准的执行情况进行评分,占总分的80%。2.工作记录与资料管理:查阅相关工作记录和资料,检查记录是否完整、准确,占总分的20%。(二)结果处理1.考核结果通报:每次考核结束后,及时将考核结果在医院内部进行通报,公布各区域得分情况及存在的问题。2.整改要求:对于考核中发现的问题,明确整改责任人及整改期限,要求限期整改。整改责任人应制定具体的整改措施,确保问题得到有效解决。3.绩效挂钩:将清洁卫生考核结果与保洁人员的绩效挂钩,对于考核成绩优秀的保洁人员给予奖励,对于连续考核不达标或问题严重的保洁人员进行相应处罚,如扣发绩效奖金、调整岗位等。4.持续改进:定期对考核结果进行分析总结,针对共性问题和反复出现的问题,制定针对性的改进措施,不断完善医院清洁卫生管理工作。六、监督与投诉处理(一)监督机制医院设立清洁卫生监督举报电话和邮箱,接受患者、医护人员及其他人员对医院清洁卫生问题的投诉和举报。考核小组应定期对投诉举报情况进行梳理分析,及时核实处理,并将处理结果反馈给投诉举报人。(二)投诉处理流程1.投诉受理:接到投诉后,详细记录投诉内容、投诉人信息及联系方式等。2.调查核实:考核小组及时安排人员对投诉问题进行调查核实,通过现场查看、询问相关人员等方式,确定问题的真实性和严重程度。3.处理反馈:根据调查核实结果,对投诉问题进行处理,并在规定时间内将处理结果反馈给投诉人。如投诉问题属实,责令相关责任人立即整改,并对整改情况进行跟踪检查;如投诉问题不属实,向投诉人做好解释说明工作。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织保洁人员进行清洁卫生知识和技能培训,培训内容包括清洁卫生标准、消毒隔离知识、个人防护要求等,提高保洁人员的业务水平和服务质量。2.根据医院实际情况和清洁卫生工作的新要求,适时开展针对性培训,如新技术、新设备的使用培训等。(二)宣传1.通过医院内部宣传栏、电子显示屏等形式,宣传医院清洁卫生工作的重要性,提高全体员工对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高考物理-与大学物理接轨的一类电磁学试题的及求解
- 员工环保现场培训
- 员工法律合规培训
- 员工心态培训课件
- 施工机械保养制度
- 酒店股份合资经营协议
- 员工岗位技能培训
- 教育培训退费制度
- 基础金融知识
- 扶贫资产公厕管护制度
- 2025新沪教版英语(五四学制)七年级下单词默写表
- 食品行业停水、停电、停汽时应急预案
- 高一英语新教材全四册单词表汉译英默写(2019新人教版)
- MEMRS-ECG心电网络系统使用说明书
- 美国变压器市场深度报告
- 建设工程第三方质量安全巡查标准
- 乳化液处理操作规程
- 饭店转让协议合同
- 营建的文明:中国传统文化与传统建筑(修订版)
- 液化天然气气化站安全检查表
- 2023年白银有色集团招聘笔试题库及答案解析
评论
0/150
提交评论