公司卫生轮班制度

PAGE公司卫生轮班制度一、总则1.目的为了确保公司工作环境的整洁、卫生，为员工提供一个健康、舒适的工作场所，特制定本卫生轮班制度。本制度旨在明确公司各区域卫生清扫、维护的责任分工与轮值安排，规范卫生管理工作流程，提高全体员工的卫生意识，共同营造良好的公司环境。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域（包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间等）以及附属设施（如停车场、绿化区域等）的卫生管理。3.基本原则（1）卫生管理遵循“谁使用，谁负责”的原则，各部门及员工需对所负责区域的卫生状况负责，确保卫生达标。（2）卫生维护实行轮班制，确保公司各区域卫生能够得到及时、有效的清扫与保养，保持全天整洁。（3）全体员工应积极参与卫生管理工作，自觉遵守本制度，共同维护公司良好的卫生环境。二、卫生区域划分与职责1.办公区域（1）各部门办公室负责本部门办公区域内桌面、文件柜、电脑设备、办公桌椅等办公用品的日常清洁，保持整洁有序。每日下班前清理地面垃圾，擦拭门窗玻璃，确保室内环境干净明亮。（2）公共办公区域（如会议室、洽谈室等）由行政部门负责定期安排人员进行全面清扫，包括地面清洁、桌椅摆放整理、设备擦拭、垃圾清理等。使用后，使用部门应及时清理现场，保持场地整洁，将垃圾带出并放置指定地点。2.生产车间（1）各生产班组负责本班组生产区域内设备、生产线、操作台面的日常清洁与保养，确保设备正常运行，生产环境符合卫生要求。每日生产结束后，清理生产过程中产生的废料、废品，打扫地面，保持车间通道畅通无阻。（2）车间公共区域（如通道、楼梯、休息区等）由车间统一安排专人负责定期清扫，包括地面清扫、扶手擦拭、休息区整理等，保持公共区域卫生良好。各班组在生产过程中应注意保持公共区域的卫生，不得随意丢弃垃圾。3.公共区域（1）走廊、楼梯、电梯每日由专人负责清扫地面，擦拭扶手、电梯轿厢内壁及按钮面板，保持通道和垂直运输设备的清洁。定期清理电梯轿厢内的垃圾和杂物，确保电梯运行环境整洁卫生。（2）卫生间保洁人员定时进行清扫，包括地面清洁、便器冲洗消毒、洗手台擦拭、镜子清洁、垃圾清理等，保持卫生间无异味、干净整洁。配备必要的卫生纸、洗手液等用品，并及时补充更换。（3）茶水间使用人员在使用后应及时清理桌面、地面，将剩余饮品倒入指定容器，不得随意倾倒。保洁人员定期对茶水间进行全面清洁，包括电器设备擦拭、墙面清洁等，确保茶水间卫生达标。（4）停车场安保人员负责停车场日常巡逻时，注意清理地面垃圾、杂物，保持停车场环境整洁。定期组织对停车场进行全面清扫，包括车位线擦拭、标识牌清洁等，维护停车场良好秩序与卫生状况。（5）绿化区域由后勤部门安排专人负责绿化区域的日常养护与卫生清理，定期修剪花草树木，清除杂草、落叶，保持绿化景观美观整洁。三、卫生轮班安排1.轮班周期卫生轮班以[X]天为一个周期，每周循环进行。2.轮班人员构成（1）办公区域卫生轮值由各部门员工轮流承担，行政部门负责统筹协调安排。（2）生产车间卫生轮值由各生产班组员工轮流负责，车间主管进行监督管理。（3）公共区域卫生由保洁人员负责日常清扫，根据工作需要可安排临时协助人员。3.具体轮班时间与任务（1）周一至周五上午7:308:00：保洁人员对公共区域（走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间等）进行初步清扫，清理夜间产生的垃圾，擦拭公共设施表面灰尘。8:009:00：各部门员工对本部门办公区域进行清洁整理，包括桌面擦拭、文件整理、地面清扫等。下午13:3014:00：保洁人员对公共区域进行巡查，及时清理新产生的垃圾，补充卫生间卫生纸、洗手液等用品。14:0015:00：各生产班组员工对本班组生产区域进行设备清洁、废料清理等工作，确保生产环境整洁。15:0016:00：行政部门安排人员对公共办公区域（会议室、洽谈室等）进行全面清扫与整理。晚上18:0019:00：各部门员工下班前再次清理本部门办公区域，确保桌面整洁、地面干净，关闭电器设备，整理好个人物品。19:0020:00：保洁人员对公共区域进行全面清扫，重点清洁卫生间、茶水间等易产生污渍的区域，擦拭门窗玻璃，确保公共区域夜间卫生良好。（2）周六、周日上午8:3010:00：保洁人员对公共区域进行深度清洁，包括地面打蜡、墙面消毒、公共设施全面擦拭等。10:0012:00：各部门安排值班人员负责本部门办公区域的卫生维护，处理临时性卫生问题。下午14:0016:00：各生产班组安排值班人员对生产车间进行设备检查与卫生巡查，确保车间卫生状况良好，设备正常待机。16:0017:30：后勤部门安排人员对绿化区域进行养护与清理，修剪花草树木，清除杂草落叶。晚上18:0019:00：保洁人员对公共区域进行常规清扫，清理周末产生的垃圾，保持公共区域整洁。四、卫生标准与要求1.办公区域（1）桌面、文件柜、办公桌椅等表面清洁无灰尘、污渍，文件摆放整齐有序。（2）地面干净整洁，无纸屑、杂物，地毯定期吸尘，保持清洁。（3）门窗玻璃明亮，无明显灰尘、水渍，窗台无杂物。（4）电脑设备定期擦拭，保持外观清洁，键盘、鼠标无污垢。2.生产车间（1）设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，确保设备正常运行。（2）生产线保持整齐，物料摆放规范，生产过程中产生的废料、废品及时清理，不得堆积。（3）地面无积水、油污，通道畅通无阻，不得堆放任何物品。（4）车间内通风良好，空气清新，无异味。3.公共区域（1）走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘、污渍，墙面无明显污渍、脚印。（2）电梯轿厢内壁、按钮面板清洁，无异味，地面无垃圾、杂物。（3）卫生间地面、便器、洗手台等清洁卫生，无异味，卫生纸、洗手液等用品配备充足。（4）茶水间桌面、地面清洁，电器设备无污垢，墙面、天花板无蜘蛛网。（5）停车场地面干净，车位线清晰，标识牌醒目，无垃圾、杂物堆积；绿化区域花草树木生长良好，无杂草丛生现象。五、监督与检查1.日常监督（1）各部门负责人负责对本部门员工的卫生清扫工作进行日常监督，确保本部门办公区域卫生达标。（2）车间主管对本车间各班组的卫生状况进行实时监督，发现问题及时督促整改。（3）保洁人员在清扫过程中应严格按照卫生标准进行操作，对公共区域卫生负责，并接受行政部门的监督检查。2.定期检查（1）行政部门每周组织一次对公司整体卫生状况的全面检查，包括办公区域、生产车间、公共区域等，检查结果进行记录并通报。（2）每月末由公司管理层带队进行卫生大检查，对各部门、各区域的卫生管理工作进行综合评估，检查结果作为部门绩效考核的重要依据之一。3.问题整改（1）对于检查中发现的卫生问题，责任部门应立即组织整改，明确整改责任人与整改期限，确保问题得到及时解决。（2）行政部门负责对整改情况进行跟踪复查，对整改不力的部门进行通报批评，并责令继续整改，直至达到卫生标准要求。六、考核与奖惩1.考核机制（1）卫生考核纳入员工个人绩效考核体系，占绩效考核总分的[X]%。（2）考核内容包括个人负责区域的卫生达标情况、卫生轮值执行情况、对卫生问题的整改配合度等。（3）行政部门负责每月统计员工卫生考核得分，根据考核结果进行排名公示。2.奖励措施（1）在卫生考核中表现优秀的部门和个人，公司将给予表彰与奖励。优秀部门可获得[具体奖励名称，如卫生管理流动红旗、奖金等]，优秀个人可获得荣誉证书及[X]元奖金。（2）对于在卫生管理工作中提出创新性建议或做出突出贡献的员工，公司将给予额外奖励，以鼓励员工积极参与公司卫生管理工作。3.惩罚措施（1）对于卫生考核不达标的部门和个人，公司将视情节轻重给予相应处罚。个人卫生考核连续[X]个月排名末位的，将给予警告处分；部门卫生考核连续[X]季度排名末位的，部门负责人将被诫勉谈话。（2）因个人卫生问题导致公司整体卫生状况不佳，影响公司形象或受到外部检查批评的，相关责任人将扣除当月绩效奖金的[X]%，并责令其在公司内部做出检讨。七、培训与宣传1.卫生知识培训（1）定期组织全体员工参加卫生知识培训，培训内容包括正确的清洁方法、卫生标准要求、环保意识等，提高员工的卫生管理能力与意识。（2）针对不同岗位的员工，开展有针对性的卫生培训课程，如生产车间员工重点培训设备清洁与保养知识，办公区域员工培训办公用品清洁与整理技巧等。2.宣传教育活动（1）通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道，宣传卫生管理的重要性，发布卫生知识小贴士、卫