建立卫生包干评比制度

PAGE建立卫生包干评比制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的环保意识和工作积极性，特制定本卫生包干评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、公共区域以及员工个人工作区域。（三）基本原则1.责任明确原则：明确各部门、各区域的卫生包干责任人，确保卫生管理工作责任到人。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与环境卫生维护，形成人人有责、共同管理的良好氛围。3.定期检查原则：定期对各卫生包干区域进行检查和评比，及时发现问题并督促整改。4.公平公正原则：评比过程严格按照既定标准进行，确保结果公平公正，客观反映各区域卫生状况。二、卫生包干区域划分（一）部门办公区域各部门负责本部门办公区域的环境卫生，包括办公室地面、桌面、门窗、文件柜、电脑设备等的清洁。（二）公共区域1.走廊：包括公司/组织内各楼层的公共走廊，由保洁人员定期清扫，各部门负责本楼层走廊区域的日常维护，如发现垃圾及时清理。2.楼梯：各楼层楼梯由保洁人员定期清扫，各部门员工在使用过程中应保持楼梯清洁，不得随意丢弃垃圾。3.电梯：电梯轿厢及按钮等部位由保洁人员定时清洁消毒，同时各部门员工应文明使用电梯，保持电梯内整洁。4.会议室：会议室使用后由使用部门负责清理，包括桌面、椅子、地面等，确保下次使用时干净整洁。5.卫生间：卫生间由保洁人员负责日常清洁和消毒，各部门员工应爱护卫生间设施，保持卫生间无异味、无污渍。6.茶水间：茶水间由使用部门负责日常卫生维护，包括清理台面、地面垃圾，保持饮水机、咖啡机等设备清洁。（三）室外区域1.公司/组织周边道路及绿化带：由保洁人员定期进行清扫和维护，各部门可根据实际情况安排人员协助清理周边垃圾。2.停车场：停车场地面及周边区域由保洁人员负责清扫，各部门员工应规范停车，保持停车区域秩序井然。（四）员工个人工作区域员工个人负责自己工作区域的卫生，包括桌面物品摆放整齐、文件资料整理有序、地面干净无杂物等。三、卫生标准（一）地面1.无明显灰尘、污渍、水渍，保持干净整洁。2.地毯定期清洗，无异味，无明显磨损。（二）桌面1.桌面物品摆放整齐，文件资料分类有序，无杂物堆积。2.电脑、电话等设备表面清洁，无灰尘。（三）门窗1.玻璃门窗明亮干净，无污渍、手印。2.窗框、窗台无灰尘，保持清洁。（四）文件柜1.文件柜外观整洁，无灰尘。2.柜内文件资料摆放整齐，标识清晰。（五）卫生间1.地面、墙面干净无污渍，无异味。2.洗手台、水龙头、马桶等设施清洁，无污垢。3.卫生纸、洗手液等用品配备齐全，摆放整齐。（六）茶水间1.台面干净，无污渍、水渍，垃圾及时清理。2.饮水机、咖啡机等设备定期清洁，无漏水、无污垢。（七）室外区域1.道路及绿化带无垃圾、杂物，绿化植物生长良好。2.停车场地面无明显垃圾，车辆停放有序。四、评比办法（一）评比周期每周进行一次卫生检查评比，每月进行一次综合评比。（二）检查人员1.成立卫生检查小组，成员包括各部门负责人代表、行政部门人员等。2.检查小组负责对各卫生包干区域进行定期检查和评比。（三）评分标准1.采用百分制评分，根据卫生标准对各区域进行打分。2.具体评分细则如下：地面（20分）：干净整洁得1620分，有少量灰尘、污渍得1115分，有较多灰尘、污渍得610分，地面脏乱差得05分。桌面（15分）：物品摆放整齐、无杂物得1215分，有少量杂物得911分，杂物较多得68分，桌面杂乱无章得05分。门窗（15分）：明亮干净得1215分，有轻微污渍得911分，污渍较明显得68分，门窗脏污严重得05分。文件柜（10分）：外观整洁、文件摆放整齐得810分，有少量灰尘得67分，灰尘较多得45分，文件柜杂乱得03分。卫生间（20分）：无异味、干净整洁得1620分，有轻微异味、有少量污渍得1115分，异味较重、污渍较多得610分，卫生间脏乱差得05分。茶水间（10分）：台面干净、设备清洁得810分，有少量污渍得67分，污渍较多得45分，茶水间杂乱得03分。室外区域（10分）：无垃圾、杂物，绿化良好得810分，有少量垃圾得67分，垃圾较多得45分，室外区域脏乱差得03分。（四）评比结果公布1.每周检查结果在公司/组织内部进行公示，对卫生状况较差的区域进行通报批评。2.每月综合评比结果纳入部门绩效考核，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门进行督促整改。五、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等，并在公司/组织内部进行宣传推广。（二）惩罚1.对每周卫生检查中不达标的区域，责令责任部门立即整改，并对责任人进行批评教育。2.连续两个月卫生评比排名末位的部门，取消该部门当月的评优资格，并对部门负责人进行诫勉谈话。3.对于因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。六、监督与投诉（一）监督机制1.卫生检查小组负责对各卫生包干区域进行日常监督检查，确保制度执行到位。2.行政部门定期对卫生管理工作进行抽查，及时发现和解决存在的问题。（二）投诉处理1.设立卫生投诉渠道，如投诉邮箱、投诉电话等，接受员工对卫生问题的投诉。