公司卫生包干制度

PAGE公司卫生包干制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，加强公司卫生管理，特制定本卫生包干制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、公共区域以及员工个人工作区域。（三）基本原则1.谁使用，谁负责：各部门及员工对所负责的包干区域卫生状况负直接责任。2.全员参与，共同维护：全体员工应积极参与公司卫生管理工作，共同维护公司良好的卫生环境。3.定期检查，严格考核：公司将定期对各包干区域进行卫生检查，并依据考核结果进行相应奖惩。二、卫生包干区域划分（一）办公区域1.部门办公室：各部门负责本部门办公室内的桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等区域的日常清洁卫生。2.公共办公区域：包括走廊、楼梯、电梯间、会议室等公共区域，由行政部门负责安排专人进行定期清洁和维护。（二）生产区域1.车间：各生产车间按照生产流程和设备布局，划分若干卫生包干小组，负责各自区域内的机器设备、生产工具、原材料堆放区、成品区以及地面、墙壁等的卫生清理。2.仓库：仓库管理人员负责仓库内货物的摆放整齐、通道畅通，并定期对仓库地面、货架、货物进行清洁，确保库存物资不受污染。（三）生活区域1.员工食堂：食堂工作人员负责食堂内部的餐桌椅、餐具、厨房设备、操作间、餐厅地面及墙面等的卫生清洁，严格遵守食品卫生安全相关规定。2.员工宿舍：住宿员工负责各自宿舍内的床铺、桌椅、门窗、地面等的日常卫生打扫，保持宿舍整洁。三、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无灰尘、杂物。2.文件柜：外观干净，柜内文件分类存放，排列整齐。3.电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，无污渍、灰尘。4.地面：干净无垃圾、水渍，定期进行清扫和拖地。5.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，保持关闭状态时密封良好。（二）生产区域1.机器设备：设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养，设备运行正常，周围环境整洁。2.生产工具：使用后及时清理，摆放整齐，定期维护保养，确保工具完好可用。3.原材料堆放区：原材料分类堆放，标识清晰，地面无散落物料，保持通道畅通。4.成品区：成品摆放整齐，包装完好，区域内无杂物，保持清洁。5.地面和墙壁：地面无积尘、油污、水渍，墙壁无污渍、蜘蛛网，定期进行清扫和擦拭。（三）生活区域1.员工食堂：餐桌椅：表面清洁，无食物残渣、污渍。餐具：严格按照卫生标准进行清洗、消毒，摆放整齐。厨房设备：炉灶、抽油烟机、冰箱等设备定期清洁，无油污、异味。操作间：地面干净，墙面无油污，食材摆放有序，生熟分开。餐厅地面及墙面：地面无垃圾、水渍，墙面无污渍、破损。2.员工宿舍：床铺：床单、被套、枕套干净整洁，叠放整齐。桌椅：桌面、椅子表面清洁，无灰尘、杂物。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，保持通风良好。地面：干净无垃圾、水渍，定期清扫和拖地。四、卫生清理频次（一）办公区域1.日常：员工每天上班前对自己的工作区域进行简单整理和清洁，保持桌面、地面整洁。2.每周：各部门组织一次全面的卫生大扫除，对办公室内的文件柜、门窗、电脑设备等进行深度清洁。3.每月：行政部门会同各部门负责人对公共办公区域进行一次彻底检查和清洁，包括走廊、楼梯、电梯间、会议室等。（二）生产区域1.日常：生产员工在每班工作结束后，对本岗位及周边区域进行清理，确保设备、工具摆放整齐，地面无杂物。2.每周：各车间利用周末休息时间进行一次全面的卫生清理，包括设备的深度清洁、车间地面的冲洗等。3.每月：生产部门组织对整个生产区域进行一次大检查和清理，对仓库进行盘点和整理，确保生产环境符合卫生要求。（三）生活区域1.员工食堂：日常：食堂工作人员每餐结束后及时清理餐桌椅、餐具，对厨房进行初步清洁。每天：对厨房设备、操作间进行全面清洁，对餐厅地面及墙面进行擦拭。每周：对食堂进行一次深度清洁，包括天花板、通风管道等部位的清理。2.员工宿舍：日常：住宿员工每天对宿舍进行简单整理和清洁，保持个人物品摆放整齐。每周：住宿员工进行一次全面的宿舍卫生大扫除，包括更换床单、被套等。五、卫生检查与考核（一）检查人员1.行政部门负责组织对公司各区域卫生情况进行定期检查。2.各部门负责人负责对本部门卫生包干区域进行日常监督检查。（二）检查方式1.定期检查：行政部门每周至少进行一次全面的卫生检查，对各部门包干区域进行评分。2.不定期抽查：行政部门及各部门负责人可随时对卫生情况进行抽查，发现问题及时督促整改。（三）考核标准1.清洁程度：根据卫生标准要求，对各区域的清洁状况进行评分，满分100分。2.执行情况：检查各部门及员工是否按照规定的卫生清理频次和要求进行操作，未执行到位的酌情扣分。3.保持情况：在检查过程中，观察各区域卫生状况的保持情况，如发现有卫生反弹现象，适当扣分。（四）考核结果应用1.每月将各部门卫生考核结果进行通报，对卫生状况优秀的部门进行表扬，对不达标的部门提出整改要求。2.卫生考核结果与部门绩效挂钩，连续三个月卫生不达标的部门，将在部门绩效总分中扣除相应分数。3.对于个人卫生包干区域卫生不达标的员工，公司将给予批评教育，并要求其限期整改；多次整改仍不合格的，将按照公司相关规定进行处理。六、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出“卫生优秀部门”，给予部门一定的物质奖励，如奖金、奖品等，并在公司内部进行通报表扬。2.对于在卫生管理工作中表现突出的员工，给予个人奖励，如荣誉证书、奖金等，并在公司宣传栏进行宣传。3.对提出有效的卫生管理建议并被公司采纳的部门或员工，给予相应的奖励。（二）惩罚1.对卫生不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，对部门负责人进行诫勉谈话，并在公司内部通报批评。2.对于个人卫生包干区域卫生不达标的员工，第一次给予口头警告，第二次给