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文档简介

PAGE公司卫生管理检查制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本检查制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理检查工作。3.职责分工公司成立卫生管理检查小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。检查小组负责制定卫生检查标准、组织定期检查、监督整改落实情况等工作。各部门负责本部门区域内的日常卫生维护和管理工作,并配合卫生管理检查小组的检查工作。行政部门负责对全公司卫生管理工作进行统筹协调,包括卫生设施的配备、清洁用品的采购等。二、卫生管理检查标准1.办公区域卫生标准桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,垃圾及时清理。门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门框、窗框清洁。墙壁:无灰尘、蜘蛛网,张贴物整齐美观。垃圾桶:垃圾日产日清,保持桶身清洁,周围无垃圾散落。电脑及周边设备:定期擦拭,保持干净,线路整齐有序。2.生产车间卫生标准生产设备:保持清洁,定期维护保养,无油污、灰尘。地面:保持干净,无积水、杂物,通道畅通无阻。墙壁和天花板:无灰尘、蜘蛛网,无脱落墙皮等。原材料和成品堆放区:分类堆放整齐,标识清晰,保持区域整洁。通风设备:定期清理,确保通风良好,无异味。3.公共区域卫生标准走廊:地面清洁,扶手无灰尘,墙壁无污渍。楼梯:踏步干净,扶手、栏杆清洁,无垃圾杂物。卫生间:地面、墙面、洗手台清洁,无异味,卫生纸供应充足,便池及时冲洗。会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,茶具及时清理。电梯:轿厢地面、四壁清洁,按钮无污渍,定期消毒。三、卫生管理检查方式1.定期检查每周[X]次由卫生管理检查小组对全公司各区域进行全面检查。检查时间为[具体时间区间],检查小组成员按照分工对各自负责的区域进行检查。2.不定期抽查卫生管理检查小组不定期对各部门卫生情况进行抽查。抽查内容包括重点区域、卫生死角等,发现问题及时记录并反馈。3.专项检查根据季节特点、公司活动等情况,开展专项卫生检查。如夏季重点检查蚊虫防治情况,大型活动前检查活动场地卫生等。四、卫生管理检查流程及记录1.检查流程检查人员按照卫生管理检查标准对各区域进行逐一检查。发现不符合标准的情况,现场拍照记录,并填写卫生检查记录表,详细注明问题所在区域、问题描述等。检查结束后,检查小组对检查情况进行汇总分析,形成检查报告。2.记录要求卫生检查记录表应字迹清晰、内容完整,不得随意涂改。检查记录应妥善保存,保存期限为[X]年,以备查阅。五、卫生管理检查结果处理1.通报与公示每次检查结束后,卫生管理检查小组将检查结果以通报的形式在公司内部发布。对卫生状况良好的部门进行表扬,对存在问题较多的部门进行批评,并公示问题所在区域及整改要求。2.整改要求各部门接到检查通报后,应立即组织整改,明确整改责任人,制定整改措施,限期完成整改。整改期限一般为[X]个工作日,特殊情况可适当延长,但需提前向卫生管理检查小组说明原因。3.复查与跟踪卫生管理检查小组在整改期限结束后对问题部门进行复查。对整改不到位的部门,责令继续整改,并视情节轻重给予相应处罚。跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决,形成卫生管理的闭环管理。六、卫生管理奖惩措施1.奖励措施连续三个月卫生检查成绩优秀的部门,给予部门一定金额的奖励,用于部门活动或改善办公环境。对在卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予绩效加分等。2.惩罚措施对卫生检查中发现问题较多且整改不力的部门,给予部门负责人警告处分,并扣减部门当月绩效考核分数。因卫生问题给公司形象造成负面影响的,视情节轻重给予相关责任人降职、降薪等处罚。对于多次违反卫生管理规定的部门或个人,公司将进行严肃处理,直至解除劳动合同。七、卫生管理培训与宣传教育1.培训计划行政部门定期组织卫生管理培训,培训内容包括卫生标准、清洁技巧、环保知识等。培训对象为全体员工,新员工入职时应进行卫生管理相关培训。每年制定卫生管理培训计划,明确培训时间、地点、内容、讲师等。2.宣传教育利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传卫生管理知识和重要性。发布卫生管理相关通知、通报等信息,提高员工对卫生管理工作的重视程度。开展卫生管理主题活动,如卫生知识竞赛、清洁行动等,增强员工的参与意识和责任感。

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