版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE路面卫生制度一、总则(一)目的为加强公司/组织所负责区域内路面卫生管理,营造整洁、美观、舒适的工作和生活环境,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织所管辖的所有路面区域,包括主次干道、支路、人行道等。(三)基本原则1.坚持“谁负责、谁管理”的原则,明确各部门、各岗位在路面卫生管理中的职责。2.遵循预防为主、防治结合的方针,采取有效措施,及时清理路面垃圾和污染物。3.倡导全员参与,提高员工的环境卫生意识,共同维护路面卫生。二、管理职责(一)管理部门职责1.负责制定和完善路面卫生管理制度,并监督执行。2.组织开展路面卫生检查和考核工作,对发现的问题及时督促整改。3.协调相关部门和单位,共同做好路面卫生管理工作。4.负责路面卫生设施的规划、建设和维护,确保设施完好、正常使用。(二)清扫保洁部门职责1.按照规定的作业标准和流程,对所负责的路面进行清扫、保洁,确保路面干净整洁。2.及时清理路面上的垃圾、杂物、积水等,保持路面排水畅通。3.定期对路面卫生设施进行清洗、消毒,确保设施卫生达标。4.配合管理部门做好路面卫生检查和考核工作,对提出的问题及时整改。(三)其他部门职责1.各部门负责本部门办公区域周边路面的卫生维护,教育引导员工爱护路面环境。2.配合清扫保洁部门做好路面卫生清理工作,对发现的路面卫生问题及时报告。3.在组织开展各类活动时,负责活动现场周边路面的卫生保障工作,活动结束后及时清理现场。三、作业标准(一)清扫标准1.每天定时对路面进行清扫,确保路面无明显垃圾、杂物。2.清扫时要做到全面、彻底,不留死角,重点清扫道路两侧、路口、公交站台等区域。3.清扫后的垃圾要及时收集、清运,严禁在路面上堆放。(二)保洁标准1.保洁人员要定时对路面进行巡查,及时清理新产生的垃圾和杂物。2.保持路面整洁,无痰迹、无污渍、无积水,发现路面有积水要及时排水。3.对路面上的烟头、纸屑、果皮等微小垃圾要及时捡拾,确保路面干净。(三)特殊情况处理标准1.遇到暴雨、大风等恶劣天气后,要及时组织人员对路面进行清理,重点清理道路积水、树枝、杂物等,确保道路畅通。2.对于路面上的油污、血迹等特殊污染物,要及时采用相应的清洁剂进行清洗,确保路面恢复干净。3.当路面发生交通事故等突发事件后,要在事故处理完毕后及时清理现场,恢复路面卫生。四、卫生设施管理(一)垃圾桶设置与管理1.根据路面实际情况,合理设置垃圾桶,确保布局合理、方便使用。2.垃圾桶要定期进行清理、消毒,保持外观整洁,无异味。3.及时更换损坏或缺失的垃圾桶,确保垃圾桶正常使用。(二)果皮箱管理1.果皮箱要定期进行擦拭、清洗,保持外观干净。2.及时清理果皮箱内的垃圾,严禁垃圾外溢。3.对损坏的果皮箱要及时维修或更换。(三)垃圾转运站管理1.垃圾转运站要保持整洁卫生,定期进行消毒、除臭。2.垃圾转运设备要定期进行维护保养,确保正常运行。3.严格按照操作规程进行垃圾转运作业,防止垃圾泄漏、洒落。五、监督检查与考核(一)检查方式1.管理部门定期组织对路面卫生情况进行检查,可采用日常巡查、专项检查等方式。2.鼓励员工对路面卫生问题进行监督举报,对举报属实的给予奖励。(二)检查内容1.路面清扫、保洁情况,包括是否按时清扫、是否有垃圾杂物等。2.卫生设施的完好情况,如垃圾桶、果皮箱是否损坏、垃圾转运站是否正常运行等。3.特殊情况的处理情况,如恶劣天气后的清理、突发事件现场的清理等。(三)考核办法1.制定详细的路面卫生考核评分标准,对各部门、各岗位的路面卫生管理工作进行量化考核。2.考核结果与绩效挂钩,对路面卫生管理工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对不达标的进行通报批评,并责令限期整改。3.对连续多次考核不达标的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织清扫保洁人员进行业务培训,提高其清扫保洁技能和服务水平。2.对全体员工进行环境卫生知识培训,增强员工的环保意识和文明素质。(二)宣传1.通过多种渠道,如宣传栏、微信公众号、宣传海报等,宣传路面卫生管理的重要性和相关知识。2.开展“爱护路面环境,从我做起”等主题活动,引导员工积极参与路面卫生维护。七、奖惩措施(一)奖励1.对在路面卫生管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.对提出合理化建议并被采纳,有效改善路面卫生状况的员工,给予相应奖励。(二)惩罚1.对违反路面卫生制度的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、扣减绩效分等处罚。2.因工作不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026秋招:西子国际控股公司面试题及答案
- 书法培训课程设计合同协议2026
- 2025年航运安全与船舶操作规范
- 广告投放效果分成协议2025年合作条款
- 2026年春季学期开学思政第一课:从时代脉搏读懂教育强国以青春之力筑梦未来
- 仓库卸货安全培训
- 员工电气培训内容
- 复盘培训课件
- 员工技能教学培训
- 仓储保管员培训
- 企业法治建设培训课件
- (一模)郑州市2026年高中毕业年级(高三)第一次质量预测数学试卷(含答案及解析)
- 2026中央广播电视总台招聘124人参考笔试题库及答案解析
- 眼科护理与疼痛管理
- 2026年中国聚苯乙烯行业市场深度分析及发展前景预测报告
- 43-麦肯锡-美的集团绩效管理模块最佳实践分享
- 航空发动机的热管理技术
- 电商平台一件代发合作协议
- 2025年综合行政执法部门招聘《职业能力综合应用能力》模拟试卷及答案
- 学前奥数考试题型及答案
- 屋面光伏阳光棚施工方案
评论
0/150
提交评论