质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度第一章总则第一条目的与依据为全面规范公司各项生产经营活动，确保产品质量满足规定要求，保障从业人员生命安全与身体健康，维护公司财产安全及社会公共利益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度旨在构建系统化、常态化的质量安全管理机制，推动公司可持续健康发展。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门、生产车间、全体员工以及涉及公司产品生产、储存、运输、销售等各个环节的相关活动。外来协作单位及人员在公司区域内进行作业时，亦需遵守本制度相关规定。第三条基本原则质量安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”和“质量为本、持续改进、客户满意”的基本原则。坚持全员参与、分级负责、层层落实的管理模式，将质量安全责任融入每个岗位、每个流程。第二章组织机构与职责第四条组织领导公司成立质量安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，分管质量、生产、安全的负责人担任副主任，各相关部门负责人为成员。安委会是公司质量安全生产管理的最高决策与协调机构，定期召开会议，研究解决质量安全生产重大问题。第五条职责分工公司主要负责人对本单位质量安全生产工作全面负责，履行决策、部署、投入等职责。分管负责人协助主要负责人，按照“管业务必须管质量安全、管生产经营必须管质量安全”的原则，具体负责分管领域内的质量安全生产工作。各部门负责人为本部门质量安全生产第一责任人，组织落实公司质量安全生产管理制度，确保本部门质量安全受控。全体员工严格遵守本制度及相关操作规程，对本岗位质量安全负直接责任。第三章质量管理第六条质量方针与目标公司确立明确的质量方针，作为质量工作的指导思想和行动纲领。依据质量方针，制定年度及中长期质量目标，并将其分解至各部门、各岗位，定期进行考核。质量目标应具有可测量性、可实现性，并持续改进。第七条质量策划与控制产品实现过程应进行质量策划，明确各阶段的质量要求、控制方法、检验标准及责任人。从原材料采购、生产过程控制到成品检验、交付及售后服务，均应建立规范的程序文件和作业指导书，并严格执行。关键工序应设置质量控制点，实施重点监控。第八条采购质量管理建立合格供方评价和选择机制，对供方的资质、生产能力、质量保证体系、历史业绩等进行评估。采购合同中应明确质量要求及验收标准。对采购的原材料、零部件等物资，必须进行入厂检验或验证，合格后方可投入使用。第九条过程质量管理生产过程中，操作人员应严格遵守工艺纪律和操作规程，做好自检、互检工作。检验人员应按照规定的检验频次和方法进行巡检和专检，及时发现和隔离不合格品。对生产过程中的质量数据进行收集、分析，运用统计技术等方法识别质量波动，采取纠正和预防措施。第十条成品检验与交付成品必须经检验合格并签发产品合格证后方可入库和交付。根据产品特性和客户要求，确定合理的检验项目和抽样方案。对客户反馈的质量问题，应及时调查处理，持续改进产品和服务质量。第十一条质量改进与持续发展建立质量问题反馈、分析、纠正和预防措施机制。定期开展内部质量审核和管理评审，识别质量管理体系存在的问题和改进机会。鼓励员工积极参与质量改进活动，对提出合理化建议并取得成效者给予表彰奖励。第四章安全生产管理第十二条安全生产基础保障建立健全安全生产责任制，明确各层级、各岗位的安全生产职责。保障安全生产投入，用于安全设施建设、安全设备购置与维护、安全培训、劳动防护用品配备等。设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，负责日常安全生产管理工作。第十三条安全教育与培训对所有从业人员进行上岗前的安全生产教育培训，确保具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格，方可上岗作业。定期组织在岗人员进行安全生产再培训和新知识、新技术、新工艺的安全教育。第十四条作业环境与设施安全生产作业场所应保持整洁、畅通，符合安全标准。生产设备、设施的安全防护装置必须齐全有效，并定期进行维护保养和检测检验。电气设备、特种设备等应符合国家有关安全标准，使用前必须确认其安全性。危险化学品的储存、使用、运输应严格遵守国家及公司相关规定，设置明显的安全警示标志。第十五条作业过程安全管理严格执行作业许可制度，对动火、进入受限空间、高处作业等危险性作业实施审批管理。作业前应对作业人员进行安全技术交底，告知作业风险及防范措施。作业过程中应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。加强对现场作业的监督检查，及时制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。第十六条危险源辨识与风险控制定期组织开展危险源辨识和风险评估工作，对辨识出的危险源进行分级管理，制定并落实控制措施。针对重大危险源，应建立专项管理制度，明确监控责任，定期进行检测、评估、监控，并制定应急预案。第十七条隐患排查与治理建立常态化的安全隐患排查治理机制，组织开展日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等多种形式的检查活动。对排查出的安全隐患，应建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪落实整改情况。重大事故隐患应立即停产整改，并上报有关部门。第十八条应急管理编制生产安全事故应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施和保障措施。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护和保养。定期组织应急救援演练，检验预案的科学性和可操作性，提高应急处置能力。发生生产安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并按照规定及时上报。第五章检查、考核与奖惩第十九条检查与监督公司安委会及相关职能部门定期或不定期对各部门、各岗位质量安全生产管理制度的执行情况进行检查与监督。检查结果应记录存档，并作为考核依据。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知，并跟踪整改效果。第二十条考核机制将质量安全生产工作纳入各部门及员工的绩效考核体系，制定明确的考核指标和评价标准。考核结果与薪酬分配、评优评先、职务晋升等挂钩。第二十一条奖励与惩处对在质量安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人，公司予以表彰和奖励。对违反本制度规定，造成质量事故或安全事故的，或在质量安全生产工作中失职、渎职的，公司将根据事故性质、情节轻重和造成的后果，对相关责任人进行严肃处理，包括但不限于通报批评、经济处罚、行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。第六章文件管理第二十二条制度文件管理本制度为公司质量安全生产管理的基本文件，由公司安委会（或指定部门）负责解释。各部门可根据本制度，结合自身实际情况，制定相应的实施细则或操作规程，报公司安委会（或指定部门）备案。第二十三条记录管理质量安全生产管理过程中的各类记录，如检验