2026年海洋能发电公司电站运营部部门职责管理制度

2026年海洋能发电公司电站运营部部门职责管理制度第一章总则第一条制定目的为明确公司电站运营部核心职责与工作标准，建立标准化、体系化的电站运营管理体系，聚焦海洋能发电（潮汐能/波浪能/潮流能）电站安全稳定运行核心目标，提升电站发电效率、降低运营成本、保障设备安全，结合《电力安全工作规程》《海洋环境保护法》《可再生能源发电并网管理规定》等法律法规及公司电站运营工作实际，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司电站运营部全体人员及所有海洋能发电电站运营相关工作，涵盖的工作范畴包括：电站设备运维、发电生产调度、安全管理、环境管控、人员值守、数据监测分析、应急处置等；适用场景包括：日常运维巡检、设备检修、发电调度、安全隐患排查、海上作业、应急响应等全环节；适用对接部门包括技术研发部、市场开发部、财务部、安全管理部、法务部等所有与电站运营工作相关的部门；本制度同时适用于公司本部及各区域海洋能发电电站的运营管理工作。第三条基本原则（一）安全第一原则：将电站运行安全、人员安全、设备安全置于首位，所有运营操作均需遵守安全规程，杜绝违规操作、冒险作业等行为；（二）稳定发电原则：围绕发电量达标核心目标，优化设备运行参数，合理调度发电计划，保障电站持续稳定输出电力，提升设备利用效率；（三）合规运营原则：严格遵守海洋环保、电力并网、安全生产等相关法律法规，确保电站运营符合环保排放、并网标准、作业规范等要求；（四）节能降耗原则：结合海洋能发电特性，优化运维流程、控制设备能耗、降低海上作业成本，提升电站运营经济效益；（五）预防为主原则：建立常态化设备巡检、隐患排查机制，提前识别设备故障、安全风险、环境风险，做到早发现、早处理，避免事故发生；（六）协同联动原则：加强与技术研发部、市场开发部等部门的协同配合，及时反馈设备运行数据、发电能力等信息，保障公司整体运营目标达成。第二章电站运营部核心职责划分第四条设备运维管理职责设备运维管理岗承担电站核心设备全生命周期管理工作，主要职责包括：制定海洋能发电设备（潮汐发电机组、波浪能转换装置、潮流能发电系统等）日常巡检、定期检修计划，明确巡检频次、检修标准；开展设备日常巡检工作，记录设备运行参数、状态信息，及时发现设备异响、渗漏、参数异常等问题；组织设备定期检修（日常维护、小修、中修、大修），更换老化零部件，修复设备故障，确保设备性能达标；建立设备台账，记录设备采购信息、安装调试记录、检修记录、故障处理记录等，保障设备档案完整；跟踪设备运行寿命，分析设备故障规律，提出设备更新、技术改造建议；对接设备供应商，协调设备售后维修、技术支持等事宜，保障备品备件供应充足。第五条发电生产调度职责发电生产调度岗负责电站发电计划制定与执行，主要职责包括：结合海洋能资源（潮汐、波浪、潮流）变化规律，制定日/周/月发电调度计划，最大化利用海洋能资源；对接电网企业，按并网要求调整发电出力，确保电力输出符合电网调度指令；监测电站发电数据（发电量、发电功率、并网电量等），及时调整运行参数，提升发电效率；统计分析发电数据，形成发电生产报告，识别发电效率偏低的原因并提出优化方案；协调解决发电过程中的并网故障、出力波动等问题，保障电力稳定输送；配合市场开发部提供电站发电能力、可供电量等数据，支撑电力销售工作。第六条安全管理职责安全管理岗负责电站运营全流程安全管控，主要职责包括：制定电站安全生产管理制度、作业安全规程，明确各岗位安全职责；开展安全生产培训，包括海上作业安全、设备操作安全、应急处置技能等，提升全员安全意识；组织常态化安全隐患排查，重点排查海上作业平台、发电设备、电气系统、消防设施等风险点，建立隐患台账并跟踪整改；监督作业人员遵守安全规程，制止违规操作、无防护作业等行为；管理安全防护用品（救生设备、防护用具、消防器材等），定期检查维护，确保性能完好；统计分析安全事故、未遂事件，总结经验教训，优化安全管理措施。第七条海洋环境管控职责海洋环境管控岗负责电站运营期海洋环保合规管理，主要职责包括：遵守海洋环境保护相关法规，制定电站海洋环保管控方案，明确污水排放、废弃物处理、生态保护等标准；监测电站周边海洋环境指标（水质、海洋生物活动等），记录环境监测数据；规范处理运营过程中产生的废弃物（油污、检修废料、生活垃圾等），杜绝向海洋违规排放；配合海洋环保部门开展环境检查、生态评估等工作，及时整改环保问题；开展海洋环保培训，提升员工环保意识，避免因作业不当造成海洋生态破坏；分析海洋环境变化对电站运营的影响，提出运营调整建议。第八条运行数据监测与分析职责运行数据监测与分析岗负责电站运营数据收集、分析与应用，主要职责包括：实时监测设备运行参数（转速、温度、压力、振动等）、发电数据、环境数据等，确保数据采集准确；整理分析运行数据，识别设备运行异常、发电效率波动、能耗异常等问题，形成数据分析报告；建立运营数据档案，定期备份数据，保障数据完整性与可追溯性；基于数据分析结果，提出设备运行优化、发电调度调整、成本管控等建议；对接技术研发部，提供设备运行数据，支撑设备技术改进、升级工作。第九条应急处置职责应急处置岗负责电站突发情况应急管理，主要职责包括：制定电站应急预案，涵盖设备故障、海上恶劣天气、人员遇险、环保事故、电网故障等场景；组建应急处置队伍，明确应急分工，定期组织应急演练，提升应急响应能力；发生突发事件时，启动应急预案，协调人员开展抢险、救援、设备抢修等工作；及时上报突发事件情况，配合公司及政府相关部门开展事故调查、处置工作；事后复盘应急处置过程，优化应急预案与处置流程，提升应急处置效率。第三章电站运营工作流程规范第十条设备运维工作流程规范（一）计划制定：每月底根据设备运行状态、历史检修记录、厂家维护建议，制定次月设备巡检、检修计划，明确工作内容、责任人、完成时限；（二）日常巡检：运维人员按计划开展巡检，填写巡检记录表，发现轻微问题当场处理，重大问题立即上报并暂停相关设备运行；（三）检修实施：检修前做好安全交底、设备停机、现场防护等准备工作，按检修标准开展作业，记录检修过程及更换零部件信息；（四）验收复核：检修完成后，试运行设备并检测参数，确认达标后方可恢复正常运行，未达标则重新检修；（五）档案更新：及时将巡检、检修、故障处理信息录入设备台账，确保档案与设备实际状态一致。第十一条发电调度工作流程规范（一）计划编制：每日根据海洋能预报数据、电网调度要求，编制次日发电调度计划，明确各时段发电出力目标；（二）调度执行：按计划调整设备运行状态，实时跟踪发电出力与电网接收情况，及时响应电网调度指令；（三）数据统计：每日统计发电量、并网电量、弃电量等数据，分析计划与实际执行的差异原因；（四）计划优化：每周复盘发电调度计划执行情况，结合海洋能资源变化规律优化后续调度策略。第十二条安全隐患排查流程规范（一）排查立项：每周确定排查范围（如本周重点排查电气系统、下周重点排查海上作业平台），明确排查标准与责任人；（二）现场排查：排查人员按标准检查设备、设施、作业环境，记录隐患位置、风险等级、整改建议；（三）隐患定级：按风险等级（一般、较大、重大）对隐患分类，重大隐患立即上报并启动整改；（四）整改跟踪：建立隐患整改台账，跟踪整改进度，整改完成后复核验收，未按期整改的追究相关责任。第四章工作考核与监督管理第十三条工作考核规范（一）考核指标：设置量化考核指标，包括设备完好率（≥98%）、发电计划完成率（≥95%）、安全事故发生率（0）、环保违规次数（0）、隐患整改完成率（100%）、应急处置响应时间（≤30分钟）；（二）考核周期：月度开展基础指标考核，季度开展综合考核，年度开展全面绩效考核；（三）考核应用：考核优秀的员工给予表彰、奖金奖励，考核不达标者限期整改，连续两次考核不达标者调岗或培训，培训后仍不达标者按公司规定处理；部门整体考核结果与部门绩效奖金、负责人晋升挂钩。第十四条工作监督规范（一）内部监督：部门负责人每日抽查设备巡检记录、发电数据，每周审核安全隐患排查台账，每月开展电站运营专项检查；公司管理层每季度开展电站运营工作督查，核查制度执行情况与目标达成情况；（二）合规监督：安全管理部监督安全生产规程执行情况，环保部门对接人员监督海洋环保合规性，杜绝违规运营行为；（三）责任追究：发现员工存在违规操作、隐瞒设备故障、安全隐患漏报、环保违规排放等行为，视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理，情节严重的移交司法机关；因工作失职导致设备损坏、发电中断、安全事故、环保处罚的，追究相关责任人责任。第五章任职要求与培训管理第十五条任职基本要求（一）资质要求：具备机电设备运维、电力系统运行、海洋工程等相关专业大专及以上学历，持有电工证、特种设备操作证、海上作业资格证等相关证书者优先；（二）专业要求：掌握海洋能发电设备原理、电力系统运行规则、海上作业安全规范、海洋环保法规等专业知识，了解潮汐/波浪/潮流能发电特性；（三）能力要求：具备较强的设备故障排查、数据分析、应急处置、沟通协调能力，能适应海上值守、倒班等工作模式；（四）职业素养：具备严谨的工作态度、良好的安全意识与环保意识，遵守保密规定，无安全生产违规记录；（五）经验要求：具备2年以上电力电站运维、海洋工程设备管理等相关工作经验，有海洋能发电行业从业经验者优先。第十六条培训管理规范（一）岗前培训：新入职员工需完成公司文化、海洋能发电基础知识、电站运营制度、安全环保规程等岗前培训，考核合格后方可上岗；（二）定期培训：每季度开展一次专业培训，内容包括最新设备运维技术、电力并网规则、安全环保法规、应急处置技巧等；（三）专项培训：针对新投运设备、特殊作业场景（如台风季运营、设备大修）开展专项培训，提升专项工作能力；（四）实操培训：定期组织设备操作、应急演练等实操培训，确保员工熟练掌握实操技能；（五）培训考核：培训后开展笔试、实操等考核，考核结果纳入个人绩效，确保培训内容落地。第六章附则第十七条制度解释权本制度由公司电站运营部负责解释，如部门职责划分、工作流