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文档简介
2026年海洋能发电公司海域调度与运维岗工作流程管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司海域调度与运维岗工作流程,明确岗位操作标准和职责边界,建立标准化、规范化、全闭环的海域调度与运维管理体系,结合海洋能发电行业海域作业环境复杂、气象海况影响大、调度协同要求高、运维安全风险突出的行业特性,以及公司海域资源管理、设备运维、作业调度的实际需求,特制定本制度。通过细化工作流程、明确操作规范,提升海域调度与运维工作的安全性、高效性和合规性,保障公司海洋能电站稳定运营和海域作业有序开展。第二条制定依据本制度严格依据《中华人民共和国海上交通安全法》《中华人民共和国海域使用管理法》《海洋环境保护法》《电力设施保护条例》等国家相关法律法规,参照《海洋能发电站运维技术规范》《海上风电海域调度管理指引》《海上作业安全管理规程》等行业标准,结合公司组织架构、岗位设置、海域作业实际及内部安全生产管理制度制定。第三条适用范围本制度适用于公司海域调度与运维岗所有在岗人员,涵盖海域调度专员、海域运维工程师、海上作业调度员、运维现场监护员等岗位;适用场景包括日常海域作业调度、电站设备海上运维、海域资源协调、应急处置调度、海况监测预警、作业船舶调配等所有海域调度与运维相关工作,覆盖公司所属全部海域作业区域及海洋能电站运维管理工作。第四条核心原则(一)安全第一原则:将海域作业安全置于首位,所有调度与运维流程设计均以保障人员、设备、海域环境安全为核心,严禁违规调度、冒险作业。(二)合规调度原则:严格遵守海域使用审批、海上交通管制、海洋环保等相关规定,确保海域调度与运维工作全程合法合规。(三)高效协同原则:建立海域调度与运维各环节的快速协同机制,优化流程衔接,减少无效等待,提升海域作业整体效率。(四)精准管控原则:基于实时海况、设备状态、作业需求制定调度方案,精准调配人员、船舶、物资等资源,避免资源浪费。(五)预警前置原则:建立海况、设备状态双重预警机制,提前预判风险,调整调度计划,降低海域作业风险。(六)闭环管理原则:对海域调度与运维全流程实行闭环管控,从计划制定、执行跟踪、结果验收至复盘优化,确保每一个环节可追溯、可核查。第二章岗位核心职责与任职要求第五条海域调度岗核心职责(一)负责收集海域气象、海况、潮汐等环境数据,结合电站设备运维需求,制定每日、每周海域作业调度计划;(二)协调海事、海洋管理等外部部门,办理海域作业审批手续,确保作业活动符合外部监管要求;(三)统筹调配作业船舶、运维人员、检测设备等资源,根据作业优先级调整调度方案,保障核心运维任务优先执行;(四)实时监控海域作业进展,及时处置调度过程中的突发情况,调整调度策略,确保作业按计划完成;(五)建立海域调度台账,记录调度指令、资源调配、作业完成情况等信息,每月开展调度效率分析并优化流程。第六条海域运维岗核心职责(一)严格按照调度计划开展海上设备巡检、故障排查、维护保养等运维工作,执行标准化作业流程;(二)实时记录设备运行状态、运维操作内容、故障处置过程等信息,及时反馈至调度岗和技术部门;(三)负责海上作业设备、防护用品的日常检查和维护,确保作业工具符合安全使用标准;(四)遵守海上作业安全规范,做好自身安全防护,发现安全隐患立即停止作业并上报调度岗;(五)参与运维工作总结和技术复盘,提出设备运维优化建议,提升设备运行稳定性。第七条岗位任职基本要求(一)学历与专业:大专及以上学历,海洋工程、电气工程、船舶驾驶、海事管理等相关专业,具备海域作业相关知识储备;(二)资质要求:海域调度岗需持有海事调度相关培训证书,海域运维岗需持有海上高处作业证、海上急救证等必备资质;(三)经验要求:具备1年及以上海洋能发电或海上风电行业海域调度/运维工作经验,熟悉海上作业环境和设备特性;(四)能力要求:具备良好的应急处置能力、沟通协调能力、数据分析能力,能熟练使用海域调度管理系统和运维监测设备。第三章核心工作流程规范第八条日常海域作业调度流程(一)计划制定:每日8:00前,海域调度岗收集前一日设备运行数据、当日海况预报、各部门运维需求,制定当日海域作业调度计划,明确作业区域、作业内容、作业人员、作业船舶及时间节点,报部门负责人审批;(二)审批备案:调度计划经审批后,1小时内报送海事部门备案(如需),同时同步至海域运维岗、安全监管岗及作业船舶负责人;(三)资源调配:作业前2小时,调度岗确认作业船舶、人员、设备到位情况,对未到位资源及时协调补充,确保作业按时开展;(四)作业监控:作业过程中,调度岗每30分钟与作业现场沟通一次,实时掌握作业进度和海况变化,遇突发情况立即启动调度调整预案;(五)作业收尾:作业完成后,调度岗收集运维岗提交的作业记录,核对作业完成情况,完成调度台账登记,对未完成作业分析原因并纳入次日调度计划。第九条海域设备运维作业流程(一)作业前准备:运维岗提前1小时检查个人防护装备、作业工具、检测仪器的完整性和有效性,参加作业前安全技术交底,明确作业风险和防护措施;(二)登船出发:按调度计划登乘指定作业船舶,全程遵守船舶安全管理规定,到达作业区域后,经调度岗确认海况符合作业条件方可开展作业;(三)现场运维:严格按照设备运维操作规范开展巡检、维护等工作,对发现的设备异常详细记录,能现场处置的立即处置,无法现场处置的及时上报调度岗;(四)作业验收:运维作业完成后,运维岗自检作业质量,填写运维记录,经现场监护员复核后,通过调度系统反馈至调度岗;(五)返程交接:返回基地后,运维岗整理作业工具,提交纸质版运维记录,与技术部门对接设备异常情况,完成本次运维作业闭环。第十条应急调度与运维流程(一)应急响应:收到设备故障、海况突变、安全事故等应急信息后,调度岗5分钟内启动应急调度预案,联系运维岗、应急救援组、作业船舶负责人;(二)资源调配:调度岗15分钟内完成应急作业船舶、抢修人员、应急物资的调配,优先保障应急处置资源需求,同时向海事部门报备应急作业信息;(三)现场处置:运维岗接到应急调度指令后,30分钟内集结出发,到达现场后优先排查安全风险,按应急处置方案开展设备抢修或人员救援;(四)动态调整:调度岗实时跟踪应急处置进展,根据现场情况调整资源调配方案,协调外部救援力量(如需);(五)应急收尾:应急处置完成后,调度岗2小时内完成应急调度总结,运维岗提交应急处置报告,技术部门分析故障原因,完善应急预案。第十一条海况预警与调度调整流程(一)预警监测:调度岗每日定时收集气象、海况预报数据,实时监测海域风速、浪高、潮汐等指标,设置预警阈值(风速≥6级、浪高≥1.5米启动黄色预警);(二)预警发布:触发预警阈值后,调度岗10分钟内发布预警信息,同步至所有海域作业相关岗位和人员;(三)调度调整:黄色预警下,暂停非必要海上作业,调整核心作业计划至预警解除后;橙色/红色预警下,立即通知所有海上作业人员撤离,调度应急船舶接应;(四)预警解除:收到气象部门预警解除通知后,调度岗核实现场海况,30分钟内评估作业恢复条件,制定恢复作业的调度计划。第四章监督考核与责任追究第十二条监督检查机制(一)日常监督:部门负责人每周对海域调度与运维流程执行情况开展1次抽查,重点核查调度计划合理性、运维操作规范性、台账记录完整性;(二)专项检查:安全监管部每月开展1次海域作业专项检查,核查流程执行中的安全合规性,排查流程漏洞和风险点;(三)外部核查:配合海事、海洋管理等部门的监督检查,及时整改核查中发现的流程执行问题。第十三条考核评价机制(一)考核主体:海域调度与运维部门负责人牵头,人力资源部配合,每月对岗位人员流程执行情况进行考核;(二)考核维度:包括调度计划完成率、运维作业合规性、应急处置及时性、台账记录准确性、安全作业零事故率等;(三)考核应用:考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,与绩效奖金、岗位晋升、评优评先挂钩,优秀人员给予额外绩效奖励,不合格人员限期整改并重新培训。第十四条责任追究情形(一)未按本制度规定流程开展海域调度,导致作业延误、资源浪费或安全隐患的;(二)运维岗违反作业流程操作,导致设备损坏、作业事故或海域环境污染的;(三)隐瞒调度或运维过程中的异常情况,未及时上报,造成后果扩大的;(四)未按预警要求调整调度计划或撤离作业人员,导致人员、设备安全受威胁的;(五)台账记录造假、缺失,导致流程追溯无法完成的。第十五条责任追究标准(一)情节轻微的,给予口头警告、通报批评,扣发当月绩效奖金的10%-20%;(二)情节较重的,给予记过、调岗处理,扣发季度绩效奖金,取消年度评优资
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