版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年海洋能发电公司网络安全管理制度第一章总则第一条制定目的为规范XX海洋能发电有限公司(以下简称“公司”)网络安全管理工作,明确网络安全的防护标准、责任分工、应急处置及考核要求,防范网络攻击、数据泄露等安全风险,保障公司海洋能发电生产控制系统、办公系统及核心数据安全,结合公司海上作业网络环境复杂、核心数据敏感等业务特性及网络安全法规要求,制定本制度。第二条制定依据本制度依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《关键信息基础设施安全保护条例》《电力行业网络安全防护规范》等国家法律法规及行业标准,以及公司《信息化管理制度》《数据保密管理办法》《应急处置预案》等内部规章制度制定。第三条适用范围本制度适用于公司所有网络系统的安全管理工作,涵盖生产控制网络、办公业务网络、无线网络、远程接入网络等;涉及的设备包括服务器、交换机、防火墙、终端电脑、工控设备、移动办公设备等;公司信息技术部、生产运营部、行政部及所有使用网络资源的员工均须遵守本制度。第四条核心定义(一)生产控制网络:指支撑海洋能发电设备运行监控、数据采集、远程操控的专用网络,是公司关键信息基础设施的核心组成部分;(二)办公业务网络:指用于公司日常行政管理、财务核算、业务沟通的通用网络,与生产控制网络物理隔离;(三)网络安全事件:指因网络攻击、设备故障、人为操作失误等导致网络中断、数据泄露、系统瘫痪的事件,分为一般、较大、重大三个等级;(四)数据分级:指按敏感程度将公司数据分为普通、重要、核心三级,核心数据包括发电运行数据、客户结算数据、核心技术参数等;(五)等保测评:指按国家网络安全等级保护标准,对公司网络系统开展的安全等级测评工作,是网络安全防护的核心依据。第五条基本原则(一)分区隔离原则:生产控制网络与办公业务网络严格物理隔离,不同安全等级的网络区域设置访问控制边界,防范风险扩散;(二)最小权限原则:员工仅授予完成工作所需的最小网络访问权限,核心系统权限实行双人复核、定期回收机制;(三)主动防御原则:定期开展网络安全漏洞扫描、风险评估,提前发现并修复安全隐患,避免被动应对安全事件;(四)全程管控原则:覆盖网络规划、建设、运行、维护全生命周期,做到安全管控无死角;(五)协同处置原则:网络安全事件发生后,各部门按职责协同开展应急处置,最大限度降低损失。第二章管理架构与职责第六条管理体系公司网络安全实行“信息技术部归口管理、生产运营部专项防护、行政部人员管控、安全委员会监督决策”的管理模式,信息技术部负责整体网络安全防护体系建设与日常运维,生产运营部负责生产控制网络的安全防护,行政部负责员工网络安全行为管理,安全委员会负责重大安全事项决策。第七条信息技术部职责(一)制定网络安全防护方案,部署防火墙、入侵检测系统、数据加密设备等安全防护设施,定期升级安全策略;(二)建立网络安全监控体系,7×24小时监控网络流量、设备状态,及时发现异常访问、攻击行为并处置;(三)定期开展网络安全漏洞扫描和等保测评,对发现的安全隐患制定整改方案并限期落实;(四)受理员工网络权限申请,按最小权限原则审批权限,每季度开展权限核查并回收闲置权限;(五)制定网络安全应急处置预案,组织应急演练,安全事件发生后牵头开展处置、溯源及恢复工作;(六)组织员工网络安全培训,提升全员安全意识和操作技能,每月发布网络安全警示信息。第八条生产运营部职责(一)落实生产控制网络物理隔离要求,严禁办公设备接入生产控制网络,严禁生产数据未经审批向外传输;(二)制定工控设备安全操作规范,定期更新工控系统补丁,禁用不必要的端口和服务,防范恶意代码入侵;(三)每日核查生产控制网络运行状态,记录设备日志,发现异常及时通报信息技术部并配合处置;(四)对生产控制网络相关人员开展专项安全培训,确保掌握应急处置流程,杜绝违规操作。第九条各部门通用职责(一)组织本部门员工学习网络安全制度,督促员工遵守网络使用规范,杜绝违规下载、外接设备、访问非法网站等行为;(二)指定专人负责本部门网络安全管理,定期核查终端设备安全状态,配合信息技术部开展安全检查;(三)发现网络安全异常情况(如终端中毒、数据泄露、网络中断)立即上报信息技术部,不得隐瞒或擅自处置;(四)配合网络安全事件调查,提供相关日志、操作记录等材料,落实整改要求。第十条安全委员会职责(一)审议公司网络安全战略规划、年度防护计划,审批重大安全防护项目及资金投入;(二)审定网络安全应急处置预案,指挥协调重大网络安全事件的应急处置工作;(三)听取信息技术部网络安全工作汇报,研究解决网络安全管理中的重大问题;(四)审定网络安全考核结果,督促各部门落实安全整改要求,确保网络安全责任落地。第三章网络安全防护规范第十一条网络分区与隔离(一)生产控制网络与办公业务网络设置物理隔离装置,严禁私自拆除或旁路接入,信息技术部每月核查隔离状态;(二)办公业务网络按部门、业务类型划分虚拟子网,设置访问控制策略,禁止跨子网非授权访问;(三)无线网络仅用于非涉密办公场景,启用加密认证机制,禁止接入生产相关设备,禁止传输核心数据;(四)远程接入网络需通过VPN认证,绑定终端设备MAC地址,设置单次接入时长限制,接入日志留存1年以上。第十二条终端设备安全管理(一)所有终端设备必须安装正版杀毒软件,开启实时防护功能,每周自动更新病毒库,信息技术部每月核查安装状态;(二)终端设备设置复杂密码(长度不少于8位,包含数字、字母、符号),每90天强制更换,禁止共用账号密码;(三)严禁在终端设备接入不明U盘、移动硬盘等外接设备,确需使用的需经信息技术部安全检测;(四)严禁终端设备访问非法网站、下载不明软件,严禁安装与工作无关的娱乐、购物类应用程序。第十三条数据安全管理(一)核心数据采取加密存储、备份机制,备份数据异地存放,定期开展恢复测试,确保数据可追溯、可恢复;(二)重要数据和核心数据的传输、共享需经审批,传输过程中启用加密手段,共享后记录使用日志;(三)员工离职前必须交回存储数据的设备,信息技术部注销其网络权限,核查数据访问记录,防止数据泄露;(四)严禁私自拷贝、传输、泄露公司核心数据,确因工作需要对外提供的,需经安全委员会审批。第十四条权限管理规范(一)员工入职后按岗位需求申请网络权限,填写《权限申请表》,经部门负责人、信息技术部分级审批;(二)核心系统权限实行“双人双岗”管理,关键操作需两人复核,操作日志实时留存;(三)员工岗位调整或离职时,所在部门需在3个工作日内通知信息技术部调整或注销权限;(四)信息技术部每季度开展权限审计,对超权限、闲置权限立即整改,审计记录留存2年以上。第四章应急处置与整改第十五条安全事件分级与响应(一)一般安全事件:单台终端中毒、局部网络短暂中断,未造成数据泄露和生产影响,由信息技术部4小时内处置;(二)较大安全事件:多个终端受影响、核心数据疑似泄露、办公网络中断超2小时,信息技术部立即上报安全委员会,12小时内制定处置方案;(三)重大安全事件:生产控制网络受攻击、核心系统瘫痪、大量核心数据泄露,安全委员会立即启动应急预案,组织跨部门处置。第十六条应急处置流程(一)发现安全事件后,发现人立即上报信息技术部,说明事件类型、影响范围、发生时间等信息;(二)信息技术部接报后立即研判事件等级,一般事件直接处置,较大及以上事件上报安全委员会;(三)处置过程中采取隔离受影响设备、封堵攻击源、备份重要数据等措施,避免事态扩大;(四)事件处置完成后,开展溯源分析,查明事件原因、责任主体,制定整改措施;(五)信息技术部在事件处置完成后3个工作日内提交处置报告,安全委员会审议整改方案并督促落实。第十七条整改与复查(一)针对安全事件或安全检查发现的问题,责任部门制定整改计划,明确整改时限、责任人,信息技术部跟踪整改进度;(二)整改完成后,信息技术部开展复查,确认问题整改到位,复查不合格的责令重新整改;(三)对反复出现的同类安全问题,安全委员会约谈责任部门负责人,纳入部门绩效考核。第五章监督考核与责任追究第十八条监督管理(一)信息技术部每月开展网络安全日常检查,每季度开展全面安全审计,重点核查权限管理、设备防护、数据安全等情况;(二)审计部每半年开展网络安全专项审计,核查制度执行情况、应急处置流程合规性,出具审计报告;(三)安全委员会每年开展一次网络安全综合评估,评估防护体系有效性,优化管理策略。第十九条考核机制(一)考核指标:包括网络安全事件发生率、漏洞整改完成率、权限审计合规率、员工安全培训覆盖率等;(二)考核频次:每月对信息技术部防护工作考核,每季度对各部门执行情况考核,年度开展综合考核;(三)结果应用:考核结果与部门绩效、负责人薪酬挂钩,网络安全管理优秀的部门给予绩效奖励,考核不合格的扣减绩效10%-30%。第二十条违规情形及处理(一)员工违规接入网络、使用未经授权的设备、泄露账号密码的,扣减当月绩效10%-20%,造成安全隐患的加倍处罚;(二)部门未落实网络安全管理职责,导致发生一般安全事件的,扣减部门负责人当月绩效15%-30%;(三)隐瞒网络安全事件、拒不配合整改的,扣减相关责任人当月绩效20%-40%,情节严重的调离岗位;(四)因违规操作导致重大网络安全事件、造成公司损失的,视情节给予警告、记过、解除劳动合
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 计提坏账财务制度
- 卫生院工作量制度
- 乡村卫生医疗制度
- 小区市场卫生管理制度
- 财务制度全套范本
- 卫生监督处罚制度
- 超市内厨房卫生管理制度
- 机关财务制度及流程
- 基层卫生院护士准入制度
- 电商公司运营奖金制度
- 单杠引体向上教学课件
- 高级消防设施操作员试题及答案-1
- 2025年海南省政府采购评审专家考试题库(含答案)
- 绵阳普通话考试题目含答案
- 国企财务审批管理办法
- 新型农业经营主体法律制度完善研究
- 高中国际班数学试卷
- 北京市2019-2024年中考满分作文131篇
- 2024-2025学年湖北省武汉市常青联合体高二上学期期末考试语文试题(解析版)
- xx中学十五五发展规划(2025-2030)
- 快递保证金合同协议
评论
0/150
提交评论