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文档简介
PAGE公交运营部奖惩制度一、总则(一)目的为加强公交运营部管理,规范员工行为,提高服务质量和运营效率,确保公交运营安全、有序、高效进行,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公交运营部全体员工,包括驾驶员、乘务员、调度员、维修人员、管理人员等。(三)基本原则1.公平公正原则:奖惩依据明确,程序公开,对所有员工一视同仁,确保公平公正。2.奖惩分明原则:有功必奖,有过必罚,做到赏罚分明,激励员工积极工作,杜绝违规行为。3.教育与惩罚相结合原则:注重对员工的教育和引导,通过奖励和惩罚,促使员工不断提高自身素质和业务能力。4.及时有效原则:对员工的奖惩行为及时进行处理,确保制度的严肃性和有效性。二、奖励制度(一)奖励种类1.通报表扬:对表现突出、为部门做出积极贡献的员工,进行全部门通报表扬。2.奖金奖励:根据员工的贡献大小,给予一定数额的奖金奖励。3.晋升奖励:对工作业绩优秀、具备晋升条件的员工,给予晋升机会。4.荣誉称号奖励:授予表现特别突出的员工“优秀员工”、“服务标兵”等荣誉称号。(二)奖励条件1.安全运营方面全年安全行车无事故,严格遵守交通规则,未发生任何交通安全违法行为。及时发现并妥善处理车辆安全隐患,避免安全事故发生,为公司挽回重大损失。2.服务质量方面服务态度热情周到,主动为乘客提供帮助,受到乘客书面表扬或锦旗。在服务工作中创新方法,提高服务效率,乘客投诉率明显降低。3.运营效率方面严格遵守调度指令,正点率高,全年无迟到、早退、脱班现象。积极提出合理化建议,改进运营流程,提高运营效率,为公司节约成本。4.团队协作方面积极配合其他部门工作,在团队中发挥模范带头作用,促进团队和谐发展。帮助新员工快速成长,传授业务知识和技能,得到新员工好评。5.其他方面在突发事件或紧急任务中,表现英勇,为保护公司财产和乘客生命安全做出突出贡献。获得市级以上行业主管部门表彰或荣誉。(三)奖励程序1.员工申报:员工认为自己符合奖励条件的,应在事件发生后[X]个工作日内,填写《奖励申请表》,详细说明事迹和理由,并附上相关证明材料,如表扬信、锦旗、荣誉证书等,报所在部门负责人。2.部门初审:部门负责人收到员工申请后,应在[X]个工作日内进行初审,核实情况属实后,签署意见,报公交运营部综合管理办公室。3.综合评审:综合管理办公室收到部门上报的申请后,组织相关人员进行综合评审,根据奖励条件和实际情况,确定奖励种类和等级。4.审批公示:评审结果报公交运营部领导审批,审批通过后进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,正式发布奖励决定。三、惩罚制度(一)惩罚种类1.警告:对违反公司规章制度、情节较轻的员工,给予警告处分,并记录在个人档案。2.罚款:根据违规行为的严重程度,给予一定数额的罚款。3.停职:对严重违反公司规章制度、造成较大损失或影响的员工,给予停职处分,停职期间停发工资。4.解除劳动合同:对违反法律法规或严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工,解除劳动合同,并依法追究相关责任。(二)惩罚条件1.安全运营违规违反交通规则,发生轻微交通事故,负主要责任。未按规定进行车辆安全检查,导致车辆存在安全隐患运行。在车辆行驶过程中,违规操作,如超速、超载、疲劳驾驶等。2.服务质量违规服务态度恶劣,与乘客发生争吵或冲突,引起乘客投诉。未按规定着装或佩戴服务标识,影响公司形象。对乘客提出的问题或投诉,推诿扯皮,不及时处理。3.运营效率违规无故迟到、早退、脱班,影响正常运营秩序。不服从调度指挥,擅自更改运营线路或时间。4.工作纪律违规旷工或无故请假,影响工作正常开展。在工作时间内玩游戏、看视频、聊天等,影响工作效率。泄露公司机密信息,给公司造成损失。5.其他违规违反公司财务制度,虚报费用或贪污公款。故意损坏公司财物,造成经济损失。参与赌博、吸毒等违法活动。(三)惩罚程序1.调查取证:发现员工存在违规行为后,由相关部门进行调查取证,收集相关证据材料,如现场照片、视频、证人证言等。2.告知申辩:调查结束后,将违规事实和拟处罚意见告知员工本人,员工有权进行申辩。3.审核批准:部门负责人根据调查结果和员工申辩情况,提出审核意见,报公交运营部综合管理办公室。综合管理办公室审核后,报公交运营部领导审批。4.下达通知:审批通过后,下达《惩罚通知单》,明确处罚种类、原因和生效日期,并告知员工申诉渠道。5.申诉处理:员工如对处罚结果不服,可在接到《惩罚通知单》后[X]个工作日内
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