道路卫生绩效考核制度

PAGE道路卫生绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司道路卫生管理工作，提高道路环境卫生质量，建立科学合理、公平公正的绩效考核机制，激励员工积极履行职责，特制定本道路卫生绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司负责的所有道路卫生清扫、保洁、垃圾清运等相关工作的员工及团队。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对员工的工作表现进行客观评价，确保考核结果公平公正。2.量化考核原则：制定明确的考核指标和标准，尽量采用量化的数据进行考核，减少主观因素影响。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，同时对不履行职责或工作不达标的行为进行约束。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，总结经验教训，不断改进道路卫生管理工作。二、考核内容与标准（一）道路清扫1.清扫频率主干道每天清扫[X]次，次干道每天清扫[X]次，确保道路无明显垃圾、杂物。考核标准：未达到清扫频率要求，每次扣[X]分。2.清扫质量路面干净整洁，无尘土、树叶、烟头、纸屑等垃圾，路牙及周边无杂物堆积。考核标准：发现一处垃圾或杂物未清扫干净，扣[X]分；路牙及周边有杂物堆积，每处扣[X]分。3.清扫作业规范清扫过程中应采用湿式清扫，避免扬尘；按照规定路线和顺序进行清扫，不得遗漏。考核标准：未采用湿式清扫，每次扣[X]分；未按规定路线和顺序清扫，每次扣[X]分。（二）道路保洁1.巡回保洁保洁人员应定时对负责区域进行巡回保洁，及时清理路面新产生的垃圾。考核标准：巡回保洁不及时，发现一处垃圾未及时清理，扣[X]分。2.重点区域保洁对公交站台、路口、学校、医院等人员密集区域和易产生垃圾的重点部位，要加强保洁力度，保持清洁卫生。考核标准：重点区域出现垃圾未及时清理，每处扣[X]分。（三）垃圾清运1.垃圾收集按时收集道路两侧垃圾桶内的垃圾，确保垃圾不溢出，垃圾桶周边干净整洁。考核标准：垃圾未按时收集，每次扣[X]分；垃圾桶垃圾溢出，每次扣[X]分；垃圾桶周边有垃圾残留，每处扣[X]分。2.垃圾运输垃圾运输过程中应密闭运输，防止垃圾抛洒滴漏；运输车辆应保持清洁，定期清洗。考核标准：发现垃圾抛洒滴漏，每次扣[X]分；运输车辆不清洁，每次扣[X]分。（四）环境卫生设施维护1.垃圾桶维护定期检查垃圾桶，确保垃圾桶无损坏、无缺失，如有问题及时报修或更换。考核标准：发现垃圾桶损坏未及时报修，每个扣[X]分；垃圾桶缺失未及时补充，每个扣[X]分。2.果皮箱维护对道路上的果皮箱进行定期清理和维护，保持外观整洁，内胆无垃圾残留。考核标准：果皮箱外观不整洁，每个扣[X]分；内胆有垃圾残留，每个扣[X]分。（五）应急处理1.突发事件响应遇到道路污染、自然灾害等突发事件时，应及时响应，迅速组织人员进行清理和处置。考核标准：未及时响应突发事件，每次扣[X]分；处置不及时或不到位，视情节轻重扣[X][X]分。2.应急物资管理做好应急物资的储备和管理工作，确保应急物资充足、完好，随时可投入使用。考核标准：应急物资储备不足或损坏无法使用，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司管理人员、班组长等对道路卫生情况进行日常巡查，发现问题及时记录并拍照留存，作为考核依据。2.定期抽检：公司定期组织对道路卫生进行抽检，抽检结果纳入绩效考核。3.群众监督：鼓励市民对道路卫生问题进行监督举报，对举报属实的给予一定奖励，同时对相关责任人进行考核扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对员工当月的道路卫生工作进行综合考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工的考核得分，按照以下比例发放绩效奖金：考核得分在[X]分及以上的，发放全额绩效奖金。考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%。考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%。考核得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=绩效奖金基数×发放比例。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在[X]分以下的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能达到要求，予以辞退。（三）奖励与惩罚1.对在道路卫生工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对违反本制度规定、工作严重失职的员工，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。五、考核申诉（一）申诉范围员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和事实依据，并提交至公司人力资源部门。2.人力资源部门收到申诉表后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实。3.调查核实后，将申