打扫卫生时间管理制度及流程

PAGE打扫卫生时间管理制度及流程一、总则（一）目的为了确保公司/组织工作环境的整洁、卫生，营造良好的工作氛围，提高工作效率，保障员工的身体健康，特制定本打扫卫生时间管理制度及流程。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、公共区域、生产区域等的卫生打扫工作。（三）基本原则1.明确责任原则：各部门、各岗位明确其卫生打扫责任区域，确保卫生打扫工作无死角。2.定期打扫原则：规定固定的打扫时间，确保卫生状况始终保持良好。3.监督检查原则：建立监督检查机制，对卫生打扫情况进行定期检查和不定期抽查，确保制度执行到位。二、打扫卫生责任区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：由本部门员工负责每日的桌面清洁、文件整理、地面清扫等工作。2.公共办公区域（如走廊、楼梯、电梯间等）：由专门的保洁人员负责定期打扫，包括地面清洁、扶手擦拭、墙面灰尘清理等。（二）生产区域1.生产车间：按照生产设备布局和工艺流程，划分不同的卫生责任区域，由各生产班组负责本区域的日常卫生打扫，包括设备清洁、物料摆放整理、地面清扫等。2.生产辅助区域（如仓库、配电室、机房等）：由相关岗位人员负责各自区域的卫生维护，确保设备正常运行和环境整洁。（三）公共区域及设施1.会议室、接待室等：使用后由使用部门负责及时清理，保持整洁。2.卫生间、茶水间等：由保洁人员定时打扫，确保无异味、无污渍。3.公司/组织内的绿植区域：由专人负责定期浇水、修剪、清洁等养护工作。三、打扫卫生时间安排（一）日常打扫时间1.办公区域：员工每日上班前15分钟进行本部门办公室的简单整理和清洁，包括擦拭桌面、清理垃圾等；下班后15分钟内完成全面清扫，确保地面干净、门窗关闭等。2.公共办公区域：保洁人员每天早上上班前完成走廊、楼梯、电梯间等公共区域的首次清扫，下午下班前进行一次全面巡查和补充清洁。3.生产区域：生产班组在每班工作开始前15分钟对本区域进行班前卫生清理，确保设备、工作场地干净整洁，为生产做好准备；每班工作结束后30分钟内完成班后全面打扫，包括设备清洁、物料归位、地面清扫等。（二）定期深度打扫时间1.每周五下午为公司/组织全面深度打扫时间。各部门、各区域在完成日常打扫的基础上，进行更彻底的清洁工作，如擦拭门窗玻璃、清洁空调滤网、清理卫生死角等。2.每月末最后一个工作日下午为生产区域设备深度清洁时间。生产班组对生产设备进行全面拆卸、清洗、保养，确保设备处于最佳运行状态。（三）特殊情况打扫时间1.如遇重要会议、活动等，在会议或活动前后，相关区域的使用部门应及时安排人员进行专项卫生清理，确保场地整洁。2.若发现卫生区域出现突发污染或紧急情况，责任部门应立即组织人员进行清理，恢复卫生状况。四、打扫卫生流程（一）办公区域打扫流程1.桌面清洁：使用干净的抹布擦拭桌面，清理文件、杂物，将文件摆放整齐。2.地面清扫：先将地面上的垃圾清扫到一起，然后用扫帚或吸尘器进行全面清扫，最后用拖把拖地。3.门窗及玻璃清洁：用湿抹布擦拭门窗边框，再用干净的玻璃清洁剂和专用玻璃擦清洁玻璃，确保无污渍、无水痕。4.垃圾处理：将清扫出来的垃圾装入垃圾袋，扎紧袋口，放置在指定的垃圾桶内，由保洁人员定期清理。（二）公共办公区域打扫流程1.走廊及楼梯打扫：从楼梯顶部开始，依次清扫楼梯踏步、扶手，然后清扫走廊地面，将垃圾收集到垃圾袋中。2.电梯间打扫：擦拭电梯轿厢内部的按钮、扶手、镜面等，清洁电梯门轨道，清扫电梯间地面。3.卫生间打扫：先用清洁剂清洗马桶、洗手盆等洁具，然后擦拭台面、镜子，清扫地面，最后喷洒空气清新剂。4.茶水间打扫：清理桌面、水槽，擦拭饮水机，清扫地面，倒掉垃圾桶内的垃圾。（三）生产区域打扫流程1.设备清洁：按照设备操作规程，使用专用的清洁工具和清洁剂对生产设备进行擦拭、清扫，清除设备表面的油污、灰尘等。2.物料整理：将生产过程中剩余的物料进行分类整理，归位到指定的存放区域，确保物料摆放整齐、标识清晰。3.地面清扫：先清扫地面上的杂物、废料，然后用扫帚或吸尘器全面清扫，最后用拖把拖地，必要时进行冲洗。4.卫生死角清理：检查生产区域内的各个角落，如墙角、设备底部、货架下方等，清除积存的灰尘、垃圾等。五、监督与检查（一）内部自查各部门负责人应每日对本部门的卫生打扫情况进行检查，确保符合要求。发现问题及时督促员工整改，并做好记录。（二）定期检查公司/组织设立专门的卫生检查小组，每周至少进行一次全面的卫生检查。检查内容包括各区域的卫生状况、打扫流程执行情况等。对检查结果进行评分，并在公司/组织内进行通报。（三）不定期抽查公司/组织管理层可随时对各区域的卫生情况进行不定期抽查，发现问题及时责令责任部门限期整改。对于多次整改不到位的部门或个人，将按照相关规定进行处罚。六、考核与奖惩（一）考核标准1.卫生状况：根据卫生检查评分结果，分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.打扫流程执行情况：严格按照规定的打扫流程进行操作，无违规行为。（二）奖励措施1.对于卫生检查连续三个月评为优秀的部门，给予部门一定的物质奖励，如办公用品、团队活动经费等。2.对在卫生打扫工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效加分等。（三）惩罚措施1.卫生检查不合格且整改不力的部门，给予部门负责人警告处分，并责令限期整改。连续两次不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金的一定比例。2.对于违反打扫卫生流程，造成卫生问题的个人，给予批评教育，并根据情节轻重扣除当月绩效奖金的相应比例。多次违反且拒不改正的，给予辞退处理。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生打扫培训，向员工传授正确的打扫方法、工具使用技巧等，提高员工的卫生打扫技能。2.针对新入职员工，进行入职卫生培训，使其了解公司/组织的卫生管理制度和打扫要求。（二）宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、公告等形式，宣传卫生打扫的重要