公司卫生扣罚制度

PAGE公司卫生扣罚制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和职业素养，特制定本公司卫生扣罚制度。本制度旨在规范公司全体员工的行为，确保公司各区域的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求，保障公司的正常运营和员工的身体健康。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位的员工，包括正式员工、试用期员工、兼职人员以及临时工作人员。同时，公司内的办公区域、生产车间、仓库、公共区域等所有场所均适用本制度。（三）卫生标准1.办公区域卫生标准桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。电脑、打印机等办公设备表面干净，无灰尘、污渍。地面干净，无纸屑、垃圾，地毯定期清洁，保持无明显污渍。办公区域的门窗、玻璃保持干净明亮，窗台无杂物。垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出，垃圾袋应扎紧并按时更换。2.生产车间卫生标准生产设备保持清洁，定期进行维护保养，无油污、灰尘堆积，设备运行正常。生产流水线及周边区域干净整洁，物料摆放整齐，不得有原材料、半成品、成品随意丢弃现象。车间地面无积水、油污，通道畅通无阻，不得堆放任何妨碍通行的物品。生产过程中产生的废料、废品应及时清理，分类存放于指定地点，不得在车间内乱放。车间内的通风设备、照明设施应保持良好状态，无损坏、积尘现象。3.仓库卫生标准货物应分类分区存放，标识清晰，摆放整齐有序，便于查找和盘点。仓库地面干净，无杂物、灰尘，货架定期擦拭，保持干净。库存货物应保持清洁，无破损、变质现象，对于有保质期要求的物品，应按照规定期限进行检查和处理。仓库内的消防设施、安全通道应保持畅通，不得堆放货物。仓库门窗关闭良好，防止灰尘、雨水进入，同时做好防虫、防鼠措施。4.公共区域卫生标准公司走廊、楼梯、电梯间等公共区域地面干净，墙壁、扶手无灰尘、污渍。卫生间保持清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施定期消毒，卫生纸、洗手液等用品配备齐全。茶水间、休息区干净整洁，桌椅摆放整齐，垃圾及时清理，饮水机定期清洗消毒。公司外部环境整洁，绿化区域无杂物，道路无垃圾、积水，垃圾桶及时清理。二、卫生责任区域划分（一）部门区域划分1.各部门办公室：由本部门员工负责日常卫生清扫和维护，包括桌面清洁、地面清扫、设备擦拭等。2.生产车间：按照生产班组划分责任区域，各班组负责本区域内的设备、流水线、地面等卫生清扫工作。3.仓库：仓库管理人员负责仓库内货物摆放区域、货架、地面等的卫生清洁工作。（二）公共区域划分1.走廊、楼梯、电梯间：由行政部门安排专人定期进行清扫和拖地，保持地面干净、扶手无灰尘。2.卫生间：由保洁人员负责日常清洁和消毒工作，包括便池、洗手池、地面、墙壁等的清洁，确保卫生间无异味。3.茶水间、休息区：使用部门员工在使用后应及时清理，保持干净整洁，同时保洁人员定期进行全面清洁和消毒。4.公司外部环境：由保洁人员负责公司大门外道路、绿化区域等的清扫和垃圾清理工作。三、卫生检查与考核（一）检查频率1.各部门负责人应每天对本部门的卫生情况进行自查，及时发现问题并督促员工整改。2.行政部门每周至少组织一次全公司范围内的卫生大检查，对各部门、各区域的卫生状况进行全面检查和评估。3.对于重点区域或容易出现卫生问题的区域，行政部门可根据实际情况增加检查频率。（二）检查人员1.行政部门卫生检查人员应具备认真负责的工作态度和一定的卫生检查知识，熟悉公司各区域的卫生标准。2.在进行卫生检查时，可以邀请各部门员工代表参与，以增强检查的公正性和透明度。（三）检查内容1.依据本制度规定的卫生标准，对办公区域、生产车间、仓库、公共区域等的环境卫生进行逐一检查。2.检查内容包括但不限于地面清洁情况、桌面物品摆放、设备卫生状况、垃圾清理情况、门窗玻璃干净程度等。（四）考核评分1.行政部门卫生检查人员根据检查结果对各部门进行评分，满分100分。2.评分标准如下：卫生状况良好，完全符合卫生标准要求，无任何卫生问题，得90100分。存在少量轻微卫生问题，如桌面有少量杂物、地面有轻微污渍等，得8089分。存在较多明显卫生问题，对工作环境有一定影响，如垃圾未及时清理、设备油污严重等，得6079分。卫生状况较差，存在严重卫生问题，如生产车间通道堵塞、卫生间异味严重等，得60分以下。（五）结果公示1.每次卫生检查结束后，行政部门应及时将检查结果进行公示，在公司内部公告栏或办公系统上发布各部门的卫生评分情况。2.公示期为[X]个工作日，公示期间各部门如有异议，可以向行政部门提出申诉，行政部门将进行核实和复查。四、扣罚标准（一）一般卫生问题扣罚1.对于在卫生检查中发现的一般卫生问题，如桌面物品摆放不整齐、地面有轻微污渍等，每次对责任部门或责任人扣罚[X]元。2.同一部门或责任人在一个月内累计出现[X]次一般卫生问题，除每次扣罚[X]元外，还将对该部门负责人进行警告，并要求其提交书面整改措施。（二）严重卫生问题扣罚1.若发现存在严重卫生问题，如生产车间卫生不达标影响生产安全、仓库货物混乱导致盘点困难等，每次对责任部门或责任人扣罚[X]元。2.因严重卫生问题给公司造成经济损失或不良影响的，除扣罚相应金额外，还将根据情节轻重对责任部门负责人或责任人进行降职、撤职等处分，并要求其承担相应的经济赔偿责任。（三）屡教不改情况扣罚1.对于多次出现卫生问题且经督促仍未整改到位的部门或责任人，每次加倍扣罚，即每次扣罚金额为正常扣罚标准的两倍。2.连续[X]个月卫生评分均低于[X]分的部门，公司将对该部门进行全公司通报批评，并扣罚部门当月绩效奖金的[X]%。五、奖励措施（一）卫生优秀部门奖励1.在一个季度内，卫生评分平均达到90分以上，且无任何卫生问题被扣分的部门，将被评为“卫生优秀部门”。2.对于“卫生优秀部门”，公司将给予[X]元的现金奖励，并颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰。3.在年度总结大会上，“卫生优秀部门”负责人将作为优秀代表进行发言，分享卫生管理经验。（二）卫生积极员工奖励1.每月评选出在卫生维护方面表现突出的员工，如主动承担额外的卫生清洁工作、积极提出改善卫生环境的建议并被采纳等。2.对于卫生积极员工，公司将给予[X]元的奖金奖励，并在公司内部公告表扬，同时在员工绩效评估中给予加分。六、申诉与处理（一）申诉渠道1.各部门或员工如对卫生检查结果及扣罚决定有异议，可在公示期内以书面形式向行政部门提出申诉。2.申诉书应详细说明申诉理由、相关证据及希望得到的处理结果，并由部门负责人签字确认。（二）申诉处理流程1.行政部门收到申诉书后，应在[X]个工作日内进行调查核实。2.调查方式包括查阅原始检查记录、重新检查相关区域、询问相关人员等，确保调查结果客观公正。3.行政部门根据调查结果做出申诉处理决定，并及时通知申诉部门或员工。如申诉成立，将撤销原扣罚决定；如申诉不成立，将维持原决定，并向申诉方说明理由。七、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织公司员工参加卫生知识培训，培训内容包括公司卫生标准、清洁方法、环保意识等。2.培训方式可以采用内部培训讲座、视频播放、现场演示等多种形式，确保员工能够掌握基本的卫生知识和技能。3.新员工入职时，应进行专门的卫生知识培训，使其了解公司卫生制度和要求。（二）宣传活动1.通过公司内部公告栏、办公系统、微信群等渠道，宣传公司卫生制度和卫生标准，提高员工的知晓度。2.定期发布卫生小贴士、卫生优秀案例等内容，引导员工养成良好的卫生习惯，营造重视环境卫生工作的氛围。八、附则（