环境卫生整治工作制度

PAGE环境卫生整治工作制度一、总则1.目的为加强公司/组织环境卫生管理，创造整洁、优美、舒适的工作和生活环境，保障员工身心健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的环境卫生整治工作。3.职责划分综合管理部门负责制定环境卫生整治工作制度、监督检查及考核工作。各部门负责本部门区域内的环境卫生日常维护与整治工作，明确专人负责，确保责任落实到人。员工个人应遵守环境卫生制度，爱护环境，积极参与环境卫生整治活动。二、环境卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面干净整洁，无污渍、水渍、纸屑等垃圾。门窗玻璃清洁明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持干净。绿植定期浇水、修剪，摆放整齐美观，无枯萎现象。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护。生产物料摆放有序，标识清晰，通道畅通无阻。地面保持清洁，无积尘、积水、杂物，定期清扫和拖地。通风设备正常运行，空气流通良好，无异味。废料、废品及时清理，按规定存放和处理。3.公共区域走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍。卫生间设施完好，清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手等部位定期消毒。会议室桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁，会后及时清理。停车场地面干净，车辆停放有序，无乱停乱放现象。4.员工宿舍床铺整洁，个人物品摆放整齐。地面、桌面、窗台清洁，无垃圾、灰尘。卫生间干净，洗漱用品摆放整齐，无异味。室内保持通风良好，无乱拉电线、违规使用电器等现象。三、环境卫生整治措施1.日常清扫各部门每日安排专人负责本部门区域的清扫工作，上班前完成地面清扫、桌面整理等基础工作。公共区域由保洁人员按照规定的时间和路线进行清扫，确保全天保持整洁。2.定期大扫除每周组织一次全公司/组织范围内的大扫除活动，各部门对各自区域进行全面清理，包括门窗玻璃擦拭、设备深度清洁等。每月末进行一次深度大扫除，重点对卫生死角、积尘较多的区域进行集中清理。3.垃圾分类与处理在各区域合理设置垃圾分类容器，分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类。员工应按照分类标准投放垃圾，严禁混投。保洁人员负责将垃圾及时转运至指定的垃圾处理场所，确保垃圾日产日清。对于可回收物，定期联系回收公司进行回收处理；对于有害垃圾，按照环保要求进行专门处理。4.卫生消毒卫生间、电梯轿厢等公共区域每日进行消毒，使用符合卫生标准的消毒剂，按照规定的浓度和方法进行操作。在传染病高发季节或特殊时期，加强对办公区域、生产车间等重点场所的消毒频次，确保环境卫生安全。对生产设备、办公用品等定期进行擦拭消毒，防止细菌滋生。5.绿化养护安排专人负责公司/组织内的绿化养护工作，定期浇水、施肥、修剪花草树木。根据季节变化及时更换花卉植物，保持绿化景观的美观和生机。加强对绿化区域的巡查，及时清理枯枝败叶和杂草。四、监督检查1.自查自纠各部门每日对本部门区域的环境卫生进行自查，发现问题及时整改，并做好记录。2.定期检查综合管理部门每周组织一次环境卫生专项检查，对各部门区域及公共区域进行全面检查，填写检查记录。3.不定期抽查综合管理部门不定期对公司/组织环境卫生情况进行抽查，对发现的问题及时通报相关部门，并责令限期整改。4.检查内容与评分标准检查内容包括环境卫生标准中的各项要求，如地面清洁、物品摆放、垃圾清理、绿化养护等。制定详细的评分标准，采用百分制，对各部门环境卫生情况进行量化评分。得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。5.结果反馈与整改跟踪每次检查结束后，综合管理部门及时将检查结果反馈给各部门，对存在的问题提出整改意见和期限。各部门应按照要求进行整改，并将整改情况及时反馈给综合管理部门。综合管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。五、考核与奖惩1.考核方式将环境卫生整治工作纳入部门和员工绩效考核体系，与绩效奖金、评优评先等挂钩。根据检查结果，对各部门环境卫生工作进行月度考核和年度综合评定。2.奖励措施对于环境卫生工作表现优秀的部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在年度评优评先中，优先考虑环境卫生工作突出的部门和个人。3.惩罚措施对环境卫生检查不合格的部门，给予警告处分，并责令限期整改。连续两个月环境卫生考核不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金的一定比例。对于因环境卫生问题给公司/组织造成不良影响的部门和个人，视情节轻重给予相应的纪律处分。六、培训与宣传1.培训计划综合管理部门定期组织环境卫生整治工作培训，提高员工的环境卫生意识和操作技能。培训内容包括环境卫生标准、清扫消毒方法、垃圾分类知识等。新员工入职时，进行环境卫生相关知识的岗前培训。2.宣传活动通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道，宣传环境卫生整治工作的重要性和