卫生星级评比制度

PAGE卫生星级评比制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，提高整体卫生水平，营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境，特制定本卫生星级评比制度。本制度旨在通过科学合理的评比机制，激励各部门积极参与卫生管理工作，不断提升卫生质量，保障公司/组织的正常运营和员工的身心健康。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。（三）基本原则1.公平公正原则：评比过程严格按照既定标准进行，确保结果客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面覆盖原则：涵盖公司/组织内所有与卫生相关的区域和环节，不留死角。3.动态管理原则：根据实际情况和反馈意见，适时调整评比标准和方法，保持制度的科学性和有效性。4.激励为主原则：以正面激励为主，鼓励各部门积极改进卫生状况，对表现优秀的部门给予表彰和奖励。二、卫生星级评定标准（一）办公区域1.桌面及办公用品摆放：桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。电脑、电话等设备表面清洁，无灰尘污渍。（10分）2.地面与墙面：地面干净，无明显污渍、脚印，地毯定期清洁，无异味。墙面无蜘蛛网、灰尘，无乱张贴现象。（15分）3.门窗与玻璃：门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍，窗台无杂物。（10分）4.垃圾清理：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。（5分）5.绿植维护：绿植摆放整齐，叶面清洁，无枯萎、黄叶现象，花盆周边无杂物。（5分）（二）生产车间1.设备清洁：生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，设备运行正常。（20分）2.生产区域地面：地面保持清洁，无积水、油污、杂物，通道畅通无阻。（15分）3.物料摆放：物料堆放整齐，分类标识清晰，无混放、散落现象。（10分）4.废品与废料处理：废品、废料及时清理，存放于指定区域，不得随意丢弃。（5分）5.通风与照明：车间通风良好，空气清新，照明设施正常，无损坏。（5分）（三）公共区域1.走廊与楼梯：走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙面无污渍。（15分）2.卫生间：卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手盆等设施干净，卫生纸供应充足，地面无积水。（20分）3.电梯：电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手等部位无污渍，运行正常。（10分）4.会议室：会议桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁干净，会后及时清理。（5分）5.茶水间：茶水间设备清洁，台面无杂物，饮水机定期清洗，周围地面无污渍。（5分）（四）员工宿舍1.床铺与个人物品：床铺整洁，被子叠放整齐，个人物品摆放有序，无乱堆乱放现象。（10分）2.宿舍地面与墙面：地面干净，无垃圾、污渍，墙面无乱涂乱画。（15分）3.门窗与通风：门窗玻璃清洁，通风良好，室内无异味。（10分）4.公共区域：宿舍公共区域（如走廊、楼梯间）保持清洁，垃圾桶及时清理。（5分）5.用电安全：遵守用电安全规定，无违规使用电器现象，电线无乱拉乱接。（5分）三、评比组织与实施（一）评比机构成立卫生星级评比小组，由公司/组织管理层、各部门负责人以及员工代表组成。评比小组负责制定评比标准、组织实施评比活动、审核评比结果以及监督整改措施的落实。（二）评比周期卫生星级评比每月进行一次，每月[具体日期]为检查评比日。（三）评比方式1.日常检查：评比小组成员按照卫生星级评定标准，对各部门负责区域进行不定期的日常检查，记录检查情况。2.定期检查：每月固定检查日，评比小组全体成员对所有区域进行全面检查，按照评分标准进行打分。3.员工监督：鼓励员工积极参与卫生监督，发现问题及时向评比小组反馈，对于提供有效线索的员工给予适当奖励。（四）评分计算每次检查后，根据各区域的实际得分情况进行汇总统计。各区域最终得分=日常检查平均分×[X]%+定期检查得分×[Y]%（其中[X]%和[Y]%为根据实际情况设定的权重，确保评比结果的科学性和全面性）。四、星级划分与标识（一）星级划分根据各部门最终得分情况，将卫生状况划分为五个星级：1.五星级（90分及以上）：卫生状况优秀，各项指标均达到或超过标准要求，区域整洁、美观、舒适，为公司/组织树立了良好的卫生榜样。2.四星级（8089分）：卫生状况良好，大部分指标符合标准要求，仅有少量细节需要改进，整体环境较为整洁。3.三星级（7079分）：卫生状况基本达标，存在一些需要改进的地方，但不影响正常工作和生活环境，需加强管理和整改。4.二星级（6069分）：卫生状况有待提高，部分指标未达到标准要求，存在明显的卫生问题，需要采取有效措施进行整改。5.一星级（60分以下）：卫生状况较差，多项指标严重不符合标准，对工作和生活环境造成较大影响，必须立即进行全面整改。（二）标识管理1.在各部门负责区域门口显著位置悬挂相应星级标识牌，标识牌应注明星级等级、部门名称以及当月得分情况。2.五星级部门标识牌为绿色底色，四星级为蓝色底色，三星级为黄色底色，二星级为橙色底色，一星级为红色底色，以便直观区分各部门卫生状况。五、奖励与惩罚（一）奖励措施1.月度奖励：每月对获得五星级的部门给予通报表扬，并颁发“卫生优秀部门”流动红旗，同时给予部门一定金额的奖金奖励，奖金标准为[X]元。部门负责人可根据实际情况对表现突出的员工进行适当奖励。2.年度奖励：每年对全年卫生评比中累计获得五星级次数最多的部门，授予“年度卫生模范部门”称号，并给予额外的物质奖励，如荣誉证书、奖品等。部门负责人可优先获得年度评优评先资格。3.其他奖励：对于在卫生管理工作中有创新举措、为公司/组织卫生水平提升做出突出贡献的部门或个人，给予特别奖励，如晋升机会、培训深造机会等。（二）惩罚措施1.警告与整改：对于首次获得二星级及以下的部门，给予警告通知，要求部门在接到通知后的[X]个工作日内制定详细整改计划，并提交给评比小组审核。整改期间，加强对该部门的监督检查。2.罚款：若部门在规定时间内未完成整改或第二次获得二星级及以下，对部门进行罚款处理，罚款金额为[X]元。罚款从部门当月绩效奖金中扣除。3.绩效扣分：连续两个月获得一星级的部门，部门负责人当月绩效考核直接扣[X]分，员工绩效考核根据实际情况进行相应扣分。4.其他惩罚：对于卫生问题严重、影响恶劣的部门，除上述惩罚外，公司/组织将视情节轻重给予部门负责人降职、降薪等处分，同时对相关责任员工进行批评教育、调岗等处理。六、整改与复查（一）整改要求各部门在接到卫生问题反馈或星级评定结果通知后，应立即组织人员进行整改。整改措施要明确责任人和整改期限，确保问题得到彻底解决。整改过程中，要做好记录，包括问题描述、整改措施、整改时间、整改结果等，以便评比小组复查。（二）复查机制评比小组在部门整改期限结束后进行复查。复查方式与评比方式相同，对整改后的区域进行全面检查。若复查结果达到相应星级标准要求，则解除惩罚措施；若仍未达到标准，将继续按照惩罚措施执行，并要求部门进一步整改，直至达到要求为止。七、附则（一）解释权本制度由公司/组织卫生星级评比小组负责解释。在执行过