厨房前厅卫生包干管理制度_第1页
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PAGE厨房前厅卫生包干管理制度一、总则1.目的为了确保厨房和前厅的卫生环境达到高标准,保障顾客的用餐安全与舒适体验,特制定本卫生包干管理制度。本制度旨在明确厨房和前厅各区域的卫生责任,规范卫生操作流程,加强监督与考核,以维护良好的经营环境,提升公司形象。2.适用范围本制度适用于公司厨房及前厅全体工作人员,包括厨师、帮厨、服务员、收银员等直接参与厨房和前厅运营的相关人员。3.基本原则责任明确原则:将厨房和前厅的各个区域划分成若干卫生包干区,明确各区域的责任人,确保卫生责任落实到具体个人。规范操作原则:制定详细的卫生操作规范和标准,要求工作人员严格按照规定进行操作,确保卫生工作的质量和效果。监督考核原则:建立健全监督考核机制,定期对各卫生包干区的卫生状况进行检查和评估,对不达标的区域和个人进行及时整改和处罚。持续改进原则:根据卫生检查结果和顾客反馈,不断总结经验教训,持续改进卫生管理工作,提高卫生水平。二、卫生包干区域划分1.厨房区域炉灶区:包括炉灶、抽油烟机、炉灶周边墙面及地面等。责任人:主厨师。配菜区:配菜台、刀具、案板、配菜周边墙面及地面等。责任人:帮厨。洗碗区:洗碗池、洗碗机、餐具存放架、洗碗区周边墙面及地面等。责任人:洗碗工。食材储存区:冰箱、冰柜、食材货架、储存区地面及货架周边墙面等。责任人:负责食材采购与管理的人员。调料区:调料架、调料瓶、调料区台面及周边墙面地面等。责任人:帮厨。厨房通道及公共区域:厨房内的通道、门窗、天花板等公共部位。责任人:全体厨房工作人员共同负责,实行轮流值日制度。2.前厅区域餐厅就餐区:餐桌、餐椅、地面、墙面、天花板、门窗等。责任人:各区域服务员。收银台:收银设备、台面、周边地面及墙面等。责任人:收银员。前厅通道及公共区域:前厅内的通道、休息区、展示架等公共部位。责任人:全体前厅工作人员共同负责,实行轮流值日制度。三、卫生标准及操作规范1.厨房区域卫生标准及操作规范炉灶区炉灶表面每日清洁,无油污、无食物残渣,定期清理抽油烟机,确保排烟顺畅,每[X]周进行一次深度清洁,清除内部油污和积垢。炉灶周边墙面及地面保持干净,无油污溅落,每日下班前用清洁剂擦拭,定期进行全面清洁和消毒。配菜区配菜台每日使用前后擦拭干净,刀具、案板每次使用后清洗消毒,摆放整齐。配菜周边墙面及地面随时清理,保持清洁,每周进行一次彻底消毒。洗碗区洗碗池、洗碗机每日使用后清理干净,无残留食物和洗涤剂泡沫,定期检查洗碗机的运行状况,确保正常使用。餐具存放架保持干燥、清洁,餐具摆放整齐,定期进行消毒处理。洗碗区周边墙面及地面每日清洁,每周进行一次深度消毒,防止细菌滋生。食材储存区冰箱、冰柜定期清理除霜,保持内部整洁,食材分类存放,遵循先进先出原则,防止食材变质。食材货架每日擦拭,保持干净,地面定期清扫,保持干燥无杂物。调料区调料架、调料瓶每日擦拭,保持表面清洁,调料使用后及时归位,无洒落现象。调料区台面及周边墙面地面随时清理,每周进行一次全面清洁和消毒。厨房通道及公共区域厨房通道每日清扫,保持畅通无杂物,门窗、天花板定期擦拭,无灰尘、无蜘蛛网。实行轮流值日制度,值日人员负责当天厨房公共区域的全面清洁和消毒工作。2.前厅区域卫生标准及操作规范餐厅就餐区餐桌、餐椅每餐使用后及时清理,擦拭干净,无食物残渣、水渍和污渍,定期进行全面清洁和消毒。地面每日清扫,定期拖地,保持干净整洁,无脚印、无垃圾,地毯区域定期吸尘和清洗。墙面、天花板定期擦拭,无灰尘、无污渍,门窗保持明亮干净,玻璃无水印。收银台收银设备每日擦拭,保持干净,无灰尘、无污渍,台面物品摆放整齐,无杂物堆积。收银台周边地面及墙面随时清理,保持清洁,每周进行一次全面清洁和消毒。前厅通道及公共区域前厅通道每日清扫,保持畅通无杂物,休息区、展示架等公共部位定期擦拭,无灰尘、无污渍。实行轮流值日制度,值日人员负责当天前厅公共区域的全面清洁和消毒工作。四、卫生检查与考核1.检查频率厨房和前厅各区域的卫生状况实行每日自查、每周部门检查和每月公司统一检查相结合的方式。每日自查由各区域责任人在工作结束后进行,对本区域的卫生情况进行全面检查,及时发现问题并整改。每周部门检查由厨房主管和前厅主管组织,对各自部门的卫生包干区进行详细检查,填写卫生检查表,并对检查结果进行总结和反馈。每月公司统一检查由公司管理层组成检查小组,对厨房和前厅的整体卫生状况进行全面检查和评估,检查结果作为各部门和个人绩效考核的重要依据。2.检查内容卫生标准执行情况:检查各区域是否按照规定的卫生标准进行操作,包括清洁程度、消毒情况、物品摆放等。操作规范遵守情况:查看工作人员是否遵循卫生操作规范,如洗手、戴口罩、使用清洁工具的方法等。卫生设施设备运行情况:检查厨房和前厅的卫生设施设备是否正常运行,如抽油烟机、洗碗机、消毒柜等,是否存在故障或损坏。3.考核办法卫生检查结果采用百分制评分,根据得分情况进行考核。每月公司统一检查得分在[X]分及以上为优秀,[X][X]分为良好,[X][X]分为合格,低于[X]分为不合格。对于优秀的部门和个人给予表彰和奖励,并在公司内部进行通报表扬;对于良好的部门和个人给予适当鼓励;对于合格的部门和个人提出整改要求,限期整改;对于不合格的部门和个人进行批评教育,并根据情节轻重给予相应的经济处罚。连续三个月卫生检查不合格的个人,将予以辞退处理;连续两个月卫生检查不合格的部门,部门主管将予以降职或调岗处理。五、卫生问题整改与跟踪1.整改责任对于卫生检查中发现的问题,各区域责任人负责立即进行整改,明确整改措施和整改期限。部门主管负责对本部门的整改情况进行跟踪和监督,确保整改工作按时完成。公司管理层对全公司的整改情况进行总体把控,协调解决整改过程中遇到的困难和问题。2.整改措施针对不同的卫生问题,制定具体的整改措施。如清洁不彻底的区域,重新进行清洁消毒;设备故障的及时安排维修或更换;操作规范不遵守的加强培训教育等。整改措施应具有可操作性和针对性,确保能够有效解决问题,提高卫生水平。3.跟踪与复查部门主管在整改期限内对整改情况进行跟踪检查,及时了解整改进度,督促责任人按时完成整改任务。整改完成后,由部门主管申请复查,公司检查小组对整改区域进行复查,确认整改效果。如复查仍不合格,继续整改直至合格为止。六、员工卫生培训与教育1.培训内容卫生知识培训:包括食品卫生安全知识、个人卫生习惯、环境卫生要求等方面的内容,提高员工的卫生意识。操作技能培训:针对厨房和前厅各区域的卫生操作规范和标准,进行详细的培训,使员工熟悉正确的操作方法。职业道德培训:培养员工的责任心和敬业精神,使其认识到卫生工作对于公司经营和顾客健康的重要性,自觉遵守卫生管理制度。2.培训方式定期组织集中培训:每月至少组织一次全体员工参加的卫生培训,邀请专业人员或内部经验丰富的员工进行授课。现场实操指导:在日常工作中,主管人员对员工进行现场实操指导,及时纠正不规范的操作行为。案例分析与讨论:通过分析卫生问题案例,组织员工进行讨论,吸取经验教训,提高员工对卫生问题的重视程度。3.培训记录与考核每次培训应做好记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息,并存档备查。定期对员工进行卫生知识和操作技能考核,考核结果与员工的绩效挂钩,激励员工积极参加培训,提高自身卫生素质。七、奖惩制度1.奖励制度对于在卫生工作中表现突出的个人或部门,给予以下奖励:颁发荣誉证书,在公司内部进行公开表彰。给予一定金额的奖金奖励,奖金标准根据贡献大小确定。在晋升、评优等方面给予优先考虑。具体奖励情形包括:连续三个月卫生检查得分在优秀等级,且在卫生管理方面提出创新性建议并被公司采纳,取得良好效果的个人或部门。在应对突发卫生事件中,表现积极主动,采取有效措施避免重大卫生事故发生的个人。积极参与卫生培训和学习,成绩优异,对提升团队整体卫生水平起到显著推动作用的个人。2.惩罚制度对于违反卫生管理制度的个人或部门,视情节轻重给予以下惩罚:批评教育:对初次违反且情节较轻的行为,进行口头或书面批评教育,责令其立即整改。经济处罚:对违反卫生制度,导致卫生不达标的个人或部门,给予一定金额的经济处罚,处罚金额根据问题严重程度确定。辞退或降职处理:对多次违反卫生制度、拒不整改或造成严重卫生事故的个人,予以辞退;对部门主管领导不力,导致部门卫生状况长期不达标的,给予降职处理。具体惩罚情形包括:卫生检查

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