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文档简介

PAGE卫生合议制度一、总则(一)目的为了规范卫生管理决策程序,提高决策的科学性、公正性和透明度,确保公司/组织的卫生工作符合相关法律法规和行业标准,保障员工的健康权益,特制定本卫生合议制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内涉及卫生管理的各项事务,包括但不限于环境卫生、食品卫生、饮用水卫生、职业卫生等方面的决策、监督与执行。(三)基本原则1.合法性原则:卫生合议活动必须严格遵守国家有关卫生的法律法规、规章和政策要求。2.科学性原则:充分运用科学方法和专业知识,对卫生问题进行分析、评估和决策。3.公正性原则:合议过程应公平、公正,充分听取各方意见,保障相关利益者的合法权益。4.公开性原则:除涉及保密事项外,合议的过程和结果应适当公开,接受监督。二、合议机构及职责(一)卫生合议委员会1.组成:由公司/组织内相关部门负责人、卫生专业技术人员、员工代表等组成,人数根据实际情况确定,一般不少于[X]人。2.职责负责审议公司/组织卫生管理的重大决策、规划和制度。对涉及卫生安全的重要事项进行研究、讨论,提出决策建议。监督卫生管理措施的执行情况,对存在的问题进行审议并提出整改意见。协调解决卫生管理工作中的争议和纠纷。(二)合议小组根据具体卫生问题或项目,临时组建合议小组。小组成员由相关专业人员组成,负责对特定卫生事项进行深入讨论和评估,提出具体的合议意见。三,合议程序(一)议题提出1.部门或个人提议:公司/组织内各部门或员工可根据工作实际,提出需要进行卫生合议的议题。议题应明确阐述问题的背景、现状、涉及的范围以及需要解决的关键事项。2.管理层指定:管理层根据公司/组织卫生工作的重点和发展需求,指定相关议题进行合议。(二)议题审核与准备1.审核:卫生合议委员会秘书对提出的议题进行初步审核,判断其是否符合本制度的适用范围和要求,是否具有合议的必要性。2.准备材料:对于确定进行合议的议题,由相关部门或人员准备详细的背景资料、数据、分析报告等合议材料。材料应客观、准确、全面,能够为合议提供充分的依据。(三)合议通知1.卫生合议委员会秘书提前[X]个工作日向合议委员会成员及相关人员发出合议通知,告知合议的时间、地点、议题及相关准备材料。2.通知应确保相关人员有足够的时间准备,并提醒其按时参加合议。(四)合议会议1.会议主持:由卫生合议委员会主任或指定的主持人负责会议的组织和主持。2.情况介绍:首先由议题提出部门或人员介绍议题的背景、现状及相关情况,提交准备好的材料,并进行简要说明。3.讨论发言:参会人员围绕议题展开讨论,发表各自的意见和建议。发言应基于事实和专业知识,客观公正,避免情绪化和片面性。4.专业评估:如有需要,邀请相关卫生专业技术人员进行专业评估和分析,提供技术支持和建议。5.记录:安排专人负责会议记录,详细记录会议讨论的内容、各方观点、意见分歧及最终形成的合议意见等。(五)合议意见形成1.在充分讨论的基础上,参会人员进行表决。表决方式可根据议题的性质和实际情况选择举手表决、投票表决等。2.形成合议意见需获得参会人员半数以上同意。合议意见应明确、具体,具有可操作性,包括对问题的分析结论、解决方案、责任部门及时间要求等。(六)合议结果公示与存档1.公示:除涉及保密事项外,合议结果应在公司/组织内进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示期间,员工如有异议,可向卫生合议委员会提出反馈意见。2.存档:将合议过程中的所有材料,包括议题提出、审核、准备、会议记录、表决结果等进行整理归档,作为公司/组织卫生管理工作的重要资料保存,以备查阅。四、监督与执行(一)监督机制1.公司/组织设立专门的卫生监督小组,定期对卫生管理工作进行检查,包括对合议意见执行情况的监督。2.鼓励员工对卫生管理工作进行监督,对发现的问题可通过投诉、举报等渠道向卫生合议委员会反映。(二)执行责任1.根据合议意见确定的责任部门和人员,负责具体措施的执行。执行部门应制定详细的执行计划,明确工作步骤、时间节点和责任人。2.执行过程中,如遇困难或问题,执行部门应及时向卫生合议委员会汇报,共同研究解决方案。(三)整改与跟踪1.对于监督检查中发现的未按合议意见执行或执行不到位的情况,卫生合议委员会应下达整改通知,要求责任部门限期整改。2.整改完成后,责任部门应提交整改报告,由卫生合议委员会进行验收。对整改不力的部门和人员,应按照公司/组织相关规定进行问责。五、附则(一)解释权本制度由公司/组织卫生合议委员会负责解释。(二)修订与完善

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