公司卫生评比奖罚制度

PAGE公司卫生评比奖罚制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本公司卫生评比奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工均有维护公司环境卫生的义务，应积极参与卫生管理工作。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，做到责任到人。3.公平公正原则：卫生评比过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保奖罚结果客观合理。4.持续改进原则：通过卫生评比和奖罚措施，不断促进公司环境卫生水平的提升，持续改进工作环境。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.电脑、打印机等设备表面清洁，无灰尘、污渍。3.地面干净无垃圾、污渍，地毯定期清洁，保持干净整洁。4.门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。6.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆无杂物。（二）生产车间1.生产设备保持清洁，定期进行维护保养，无油污、灰尘。2.生产流水线作业区域干净整洁，物料摆放整齐，无乱堆乱放现象。3.地面保持清洁，无积水、油污、垃圾，通道畅通无阻。4.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘、污渍。5.通风设备正常运行，通风良好，无异味。6.垃圾桶及时清理，垃圾日产日清，保持车间环境整洁。（三）仓库1.货物分类存放，摆放整齐，标识清晰，便于查找和管理。2.仓库地面干净无杂物，货架无灰尘、污渍。3.库存货物保持清洁，无损坏、变质现象。4.消防器材、安全设施摆放整齐，周围无杂物遮挡，保持通道畅通。5.仓库门窗关闭良好，防止灰尘、雨水进入。（四）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.卫生间保持清洁，无异味，洗手台、马桶、小便池等设施干净卫生，卫生纸供应充足。3.茶水间干净整洁，饮水机、微波炉等设备表面清洁，周围地面无污渍、水渍。4.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手无灰尘，轿厢内无垃圾、杂物。5.公司大门、围墙等外观整洁，无乱张贴、乱涂画现象。三、卫生管理职责（一）各部门职责1.各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作，确保本部门区域符合卫生标准要求。2.各部门应安排专人负责本部门区域的卫生检查和监督工作，及时发现问题并督促整改。3.各部门应积极配合公司组织的卫生大扫除、专项卫生整治等活动，共同维护公司整体环境卫生。（二）员工个人职责1.员工应自觉遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生，做到人走桌净、物归原位。2.员工应积极参与公司组织的卫生清洁活动，爱护公共卫生设施，不随意破坏环境卫生。3.员工发现卫生问题应及时向本部门负责人或公司行政部门报告，以便及时处理。（三）行政部门职责1.负责制定和完善公司卫生管理制度，并监督制度的执行情况。2.定期组织公司卫生检查和评比工作，汇总检查结果，提出奖罚建议。3.负责公司公共区域的日常卫生清洁和维护工作，包括走廊、楼梯、卫生间、茶水间、电梯等。4.负责协调各部门之间的卫生管理工作，解决卫生管理中出现的问题。5.负责对违反卫生管理制度的行为进行纠正和处罚，并对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。四、卫生评比办法（一）评比周期卫生评比以月为周期，每月最后一周进行全面检查评比。（二）评比方式1.成立卫生评比小组，由行政部门负责人担任组长，各部门选派一名代表为成员。2.评比小组按照卫生标准对公司各区域进行现场检查，采用评分制进行量化考核。3.评分标准分为办公区域、生产车间、仓库、公共区域四个部分，每个部分满分100分，总分400分。具体评分细则如下：办公区域（100分）：桌面整洁度（20分）、设备清洁情况（20分）、地面卫生（20分）、门窗玻璃（10分）、垃圾桶及周边卫生（15分）、绿植养护（15分）。生产车间（100分）：设备清洁与保养（30分）、流水线作业区域（25分）、地面卫生（20分）、墙壁天花板（10分）、通风情况（10分）、垃圾桶清理（5分）。仓库（100分）：货物摆放与标识（30分）、货架卫生（20分）、地面卫生（20分）、库存货物状况（15分）、消防与安全设施（10分）、门窗情况（5分）。公共区域（100分）：走廊楼梯卫生（20分）、卫生间卫生（30分）、茶水间卫生（20分）、电梯轿厢卫生（15分）、公司外观（15分）。（三）评比结果1.根据各区域的评分情况，计算出各部门的平均得分，按照得分高低进行排名。2.每月评选出卫生优秀部门12个，卫生达标部门若干，卫生不达标部门12个。五、奖罚措施（一）奖励措施1.对卫生优秀部门给予以下奖励：颁发“卫生优秀部门”流动红旗，在公司显著位置展示一个月。给予部门负责人500元现金奖励，部门员工每人200元奖金。在公司内部通报表扬，宣传优秀部门的卫生管理经验和做法。2.对卫生达标部门，给予部门负责人300元现金奖励，部门员工每人100元奖金，鼓励继续保持良好的卫生状况。（二）处罚措施1.对卫生不达标部门，给予以下处罚：部门负责人在公司内部会议上作检讨，分析原因，提出整改措施。对部门全体员工进行卫生知识培训，培训费用由部门承担。扣除部门当月绩效奖金的20%。责令部门限期整改，整改期限为一周。整改期满后进行复查，如仍未达标，加倍扣除当月绩效奖金，并对部门负责人进行警告处分。2.对违反卫生管理制度的个人，视情节轻重给予以下处罚：第一次违反，给予口头警告，并责令立即整改。第二次违反卫生管理制度，给予书面警告，并处以50元罚款。第三次及以上违反卫生管理制度，给予记过处分，并处以100元罚款，同时在公司内部通报批评。六、监督与投诉（一）监督机制1.公司行政部门负责对各部门的卫生管理情况进行日常监督检查，发现问题及时督促整改。2.公司设立卫生监督举报信箱，接受全体员工对卫生问题的举报和监督。行政部门定期查看举报信箱，对收到的举报信息进行调查核实，并及时处理。（二）投诉处理1.员工对公司卫生管理方面有任何意见或建议，可向行政部门提出投诉或反馈。行政部门应认真对待员工的投诉和反馈，及