网格环境卫生评比制度

PAGE网格环境卫生评比制度一、总则（一）目的为加强公司/组织内部环境卫生管理，提升整体环境质量，营造整洁、舒适、有序的工作与生活环境，特制定本网格环境卫生评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有划分的网格区域，包括办公区域、生产区域、公共区域等。（三）基本原则1.公平公正原则：评比过程严格按照既定标准执行，确保结果真实、客观、公正，不受任何主观因素干扰。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与环境卫生维护与管理，形成人人有责、共同监督的良好氛围。3.持续改进原则：根据评比结果，及时发现问题，总结经验教训，不断完善环境卫生管理措施，持续提升环境质量。二、组织与职责（一）评比小组成立由公司/组织高层领导、各部门负责人及员工代表组成的环境卫生评比小组。其职责如下：1.制定和修订环境卫生评比标准与细则。2.组织定期和不定期的环境卫生检查与评比工作。3.对评比结果进行审核、公示与通报。4.研究解决环境卫生管理工作中存在的问题，提出改进措施与建议。（二）各网格负责人各网格区域指定专人作为负责人，负责本网格区域环境卫生的日常管理、监督与维护工作。其职责如下：1.组织本网格区域内员工开展环境卫生清扫、整理等工作。2.定期对本网格区域环境卫生状况进行自查，及时发现并整改问题。3.配合评比小组的检查与评比工作，提供相关资料与信息。4.向员工宣传环境卫生管理知识，提高员工环保意识。（三）员工全体员工应积极参与环境卫生维护工作，遵守本制度规定，保持个人工作区域及公共区域环境卫生整洁。其职责如下：1.做好个人工作区域的环境卫生清理，保持桌面整洁、文件摆放有序、地面无杂物等。2.按照规定时间和要求，参与公共区域的环境卫生清扫活动。3.爱护公共环境卫生设施，不得随意损坏或丢弃。4.对发现的环境卫生问题及时向网格负责人报告。三、评比标准（一）办公区域1.桌面：物品摆放整齐，文件资料分类有序，无杂物堆积。2.地面：干净整洁，无污渍、水渍、纸屑等垃圾。3.门窗：玻璃明亮干净，窗台无灰尘，门窗关闭良好。4.墙面：无灰尘、无污渍、无乱张贴现象。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无溢出，周围地面干净无垃圾残留。6.绿植：摆放整齐，叶面清洁，无枯萎、黄叶现象。（二）生产区域1.设备：表面清洁，无油污、灰尘，运行正常。2.操作台面：工具摆放整齐，物料堆放有序，无杂物。3.通道：畅通无阻，无障碍物，地面干净。4.原材料及成品堆放区：分类堆放，标识清晰，整齐有序。5.通风口：无堵塞，通风良好。6.消防设施：表面清洁，周围无杂物，确保正常使用。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙面无污渍，扶手无灰尘。2.楼梯：踏步清洁，扶手光亮，无垃圾堆积。3.电梯：轿厢内部干净整洁，按钮、扶手等无污渍，运行正常。4.卫生间：地面、墙面、洗手台清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，设施完好。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，设备完好。6.食堂：餐桌椅摆放整齐，桌面清洁，地面无油污，餐具摆放有序，食品加工区域卫生符合食品安全标准。四、评比方式（一）定期检查1.每周[X]由评比小组对各网格区域进行全面检查。2.检查人员按照评比标准，对办公区域、生产区域、公共区域等进行逐一查看，并做好记录。（二）不定期抽查1.评比小组不定期对各网格区域进行抽查，重点检查环境卫生问题易出现的时段和区域。2.抽查结果作为评比的重要参考依据。（三）员工自查与互查1.各网格员工每天对本网格区域进行自查，及时发现并整改问题。2.鼓励员工之间相互检查，互相监督，共同维护环境卫生。五、评比结果评定（一）评分标准1.采用百分制评分，根据各网格区域环境卫生状况按照评比标准进行打分。2.各项检查内容全部符合标准得满分，存在不符合项的，根据实际情况酌情扣分。（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：网格区域环境卫生状况良好，各项指标均符合标准，无任何卫生死角，员工环保意识强。2.良好（8089分）：网格区域环境卫生基本达标，存在少量轻微问题，能够及时整改，员工对环境卫生工作较为重视。3.合格（6079分）：网格区域环境卫生存在一些明显问题，部分指标未达到标准要求，需要进一步加强管理与整改。4.不合格（60分以下）：网格区域环境卫生问题严重，多项指标不符合标准，对整体环境造成较大影响。六、奖励与惩罚措施（一）奖励1.每月评选出环境卫生优秀网格，给予该网格一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在环境卫生管理工作中表现突出的个人，进行公开表扬，并给予相应奖励。3.将环境卫生评比结果与员工绩效考核挂钩，对表现优秀的员工在绩效考核中给予加分奖励。（二）惩罚1.对环境卫生不合格网格，责令限期整改，并在公司/组织内部进行通报批评。2.连续两个月环境卫生不合格的网格，对网格负责人进行诫勉谈话，并扣除该网格一定的绩效分数。3.对因环境卫生问题影响公司/组织形象或造成严重后果的，视情节轻重给予相关责任人警告、罚款、降职等处罚。七、整改与跟踪（一）整改通知评比小组对检查中发现的问题及时向各网格负责人发出整改通知，明确整改内容、整改期限和整改要求。（二）整改措施各网格负责人接到整改通知后，应立即组织本网格员工制定具体的整改措施，明确责任人和整改时间节点，确保问题得到有效解决。（三）跟踪复查评比小组对整改情况进行跟