环卫卫生评比制度

PAGE环卫卫生评比制度一、总则（一）目的为加强公司环卫工作管理，提高环卫作业质量和效率，营造整洁、优美、舒适的环境，特制定本评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各环卫作业区域，包括街道、社区、公共场所等。（三）基本原则1.公平、公正、公开原则：对各环卫作业团队的评比过程和结果做到公平对待，评比标准、流程和结果公开透明。2.量化考核原则：通过具体的量化指标对环卫作业质量进行考核评价。3.激励与约束并重原则：鼓励先进，鞭策后进，促进整体环卫工作水平提升。二、评比组织与职责（一）评比小组成立以公司环卫管理部门负责人为组长，各区域主管为成员的环卫卫生评比小组。负责制定评比计划、组织实施评比工作、审定评比结果等。（二）职责分工1.组长职责全面领导和统筹环卫卫生评比工作。对重大问题进行决策，确保评比工作顺利开展。2.成员职责负责各自区域的日常检查和初评工作。收集、整理评比相关数据和资料，及时反馈给组长。协助组长做好评比结果的审定和公示等工作。三、评比内容与标准（一）道路清扫保洁1.路面清洁度无明显垃圾、杂物，路面见本色。每发现一处明显垃圾或杂物扣[X]分。2.清扫频率根据不同区域人流量、车流量等情况，合理安排清扫次数。未达到规定清扫频率的，每次扣[X]分。3.重点区域保洁对学校、医院、商场等周边重点区域加强保洁。重点区域出现垃圾堆积等问题的，每次扣[X]分。（二）垃圾收集与运输1.垃圾容器垃圾桶、果皮箱等垃圾容器完好无损，摆放整齐。垃圾容器损坏未及时更换的，每个扣[X]分；摆放不整齐的，每组扣[X]分。2.垃圾收集按时收集垃圾，无垃圾外溢现象。出现垃圾外溢的，每次扣[X]分。3.垃圾运输运输过程中无垃圾撒漏，车辆保持清洁。发现垃圾撒漏的，每次扣[X]分；车辆不清洁的，每次扣[X]分。（三）公共厕所卫生1.设施设备厕内设施完好，能正常使用。设施设备损坏未及时维修的，每项扣[X]分。2.环境卫生地面、墙面清洁，无异味。地面有污渍、积水的，每次扣[X]分；有明显异味的，每次扣[X]分。3.保洁频率按照规定时间进行保洁，确保厕所卫生达标。未达到保洁频率的，每次扣[X]分。（四）环卫设施维护1.垃圾转运站站内设施运行正常，外观整洁。设施故障未及时修复的，每次扣[X]分；外观不整洁的，每次扣[X]分。2.公共休息设施座椅、亭廊等公共休息设施完好，清洁卫生。设施损坏未及时维修的，每项扣[X]分；不清洁的，每次扣[X]分。四、评比方式与周期（一）日常检查1.评比小组成员按照分工，每日对各自负责区域进行不定时检查。2.检查过程中详细记录发现的问题及扣分情况。（二）定期检查1.每周组织一次全面的定期检查，对所有环卫作业区域进行拉网式检查。2.定期检查结果作为月度评比的重要依据。（三）评比周期以月度为评比周期，每月底汇总当月日常检查和定期检查结果，进行综合评比。五、评比结果评定与公示（一）评分计算1.月度总得分=日常检查得分总和+定期检查得分总和。2.日常检查得分=每次检查得分相加。3.定期检查得分=按照各项标准评分后相加。（二）等级划分1.优秀：月度总得分在[X]分及以上。2.良好：月度总得分在[X][X]分之间。3.合格：月度总得分在[X][X]分之间。4.不合格：月度总得分低于[X]分。（三）结果公示1.每月初在公司内部公示上月环卫卫生评比结果，公示期为[X]个工作日。2.公示期间接受员工和社会监督，如有异议可向评比小组提出申诉。六、奖励与惩罚（一）奖励1.月度评比为优秀的团队，给予[X]元的奖金奖励，并颁发“优秀环卫团队”锦旗。2.在年度评比中多次获得优秀的团队，团队负责人可优先晋升，团队成员在评先评优、绩效考核等方面予以加分。（二）惩罚1.月度评比不合格的团队，进行全公司通报批评，并要求限期整改。2.连续两个月不合格的团队，扣除当月绩效奖金的[X]%，团队负责人进行诫勉谈话。3.连续三个月不合格的团队，对团队负责人予以降职或免职处理，对相关责任人进行辞退或调整岗位。七、整改与跟踪（一）整改要求1.对于评比中发现的问题，责任团队要制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。2.整改计划要报评比小组备案。（二）跟踪检查1.评比小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。2.对整改不力的团队，加重处罚力度。八、培训与提升（一）培训计划1.根据环卫工作实际需求，制定年度培训计划。2.培训内容包括环卫作业标准、安全知识、职业道德等。（二）培训实施1.定期组织内部培训，邀请专家进行授课。2.鼓励员工参加外部培训和学习交流活动。（三）效果评估