设备卫生管理考核制度

PAGE设备卫生管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备卫生管理，确保设备处于良好运行状态，保障生产安全与产品质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、检测设备等各类设备的卫生管理考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对设备卫生状况进行客观评价，确保考核结果公平公正。2.全面覆盖原则：涵盖设备的各个部位，包括机身、操作面板、附属装置等，不留考核死角。3.动态管理原则：根据设备运行情况和卫生维护状况，及时调整考核标准和方式，实行动态管理。二、设备卫生标准（一）外观清洁1.设备表面无明显灰尘、油污、水渍等污渍，保持干净整洁。2.设备标识清晰，无破损、褪色现象，标识内容准确无误。（二）部件清洁1.设备的传动部件（如皮带、链条、齿轮等）表面无积尘、油污，运行顺畅。2.设备的润滑部件（如油嘴、油杯、油泵等）无堵塞、渗漏现象，润滑油清洁无杂质。3.设备的电气部件（如电机、控制柜、线路等）表面清洁，无灰尘堆积，线路连接牢固，无松动、老化现象。（三）操作区域清洁1.设备操作面板清洁，按键、显示屏等操作部件灵敏可靠，无污渍、损坏。2.操作区域地面干净，无杂物、油污，通道畅通无阻。3.操作台上工具摆放整齐，无油污、灰尘，使用后的工具及时清理归位。（四）设备周边环境清洁1.设备周围无杂物堆积，保持整洁有序。2.设备周边的防护设施（如围栏、护罩等）表面清洁，无损坏、变形。3.设备周边的消防设施（如灭火器、消火栓等）保持清洁，无遮挡、损坏，定期检查确保正常可用。三、考核组织与职责（一）考核小组成立设备卫生管理考核小组，由设备管理部门负责人担任组长，成员包括设备维护人员、质量管理人员、生产部门代表等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。（二）职责分工1.设备管理部门负责制定设备卫生管理考核制度和标准，明确考核流程和方法。定期组织考核小组对设备卫生状况进行检查和评估，汇总考核数据，建立设备卫生档案。对考核中发现的问题进行分析，提出整改措施，并跟踪整改落实情况。2.设备维护人员按照设备卫生标准，对所负责的设备进行日常清洁和维护，确保设备卫生达标。协助考核小组进行设备卫生检查，提供设备卫生状况的相关信息和建议。对设备卫生问题及时进行整改，配合其他部门完成设备卫生管理工作。3.质量管理人员从质量角度对设备卫生状况进行监督，确保设备卫生符合产品质量要求。参与设备卫生考核工作，对因设备卫生问题可能影响产品质量的情况提出意见和建议。对因设备卫生问题导致的质量事故进行调查和分析，提出处理意见。4.生产部门负责组织本部门员工做好设备操作区域的卫生清洁工作，保持操作环境整洁。配合设备管理部门和考核小组开展设备卫生考核工作，提供相关生产信息。对员工进行设备卫生意识培训，督促员工遵守设备卫生管理规定。四、考核周期与方式（一）考核周期设备卫生考核分为日常检查和定期考核。日常检查由设备维护人员每日进行，对设备卫生状况进行实时监控；定期考核每月进行一次，由考核小组对所有设备进行全面检查和评估。（二）考核方式1.现场检查：考核小组通过现场查看设备外观、部件清洁情况、操作区域和周边环境等，对设备卫生状况进行直观评价。2.资料查阅：查阅设备维护记录、清洁记录等相关资料，核实设备卫生管理工作的执行情况。3.员工访谈：与设备操作人员、维护人员进行访谈，了解他们对设备卫生管理的认识和执行情况，收集相关意见和建议。五、考核评分标准（一）评分细则设备卫生考核采用百分制评分，具体评分细则如下：1.外观清洁（30分）设备表面无明显灰尘、油污、水渍等污渍，得2530分。设备表面有少量轻微污渍，得2024分。设备表面污渍较多，影响外观，得1519分。设备表面污渍严重，得1014分。设备表面有大量顽固污渍，得09分。2.部件清洁（35分）传动部件、润滑部件、电气部件等各部件清洁良好，运行正常，得3035分。部分部件有轻微积尘、油污或堵塞现象，但不影响正常运行，得2529分。有较多部件存在积尘、油污、堵塞等问题，对设备运行有一定影响，得2024分。多个关键部件存在严重问题，影响设备正常运行，得1519分。部件问题严重，导致设备无法正常运行，得014分。3.操作区域清洁（20分）操作面板清洁，操作区域地面干净，通道畅通，工具摆放整齐，得1620分。操作面板有少量污渍，操作区域地面有杂物，工具摆放较整齐，得1215分。操作面板污渍较多，操作区域地面较脏，通道有堵塞，工具摆放凌乱，得811分。操作面板污渍严重，操作区域地面油污较多，通道不畅，工具随意放置，得47分。操作区域环境恶劣，严重影响操作，得03分。4.设备周边环境清洁（15分）设备周围无杂物堆积，防护设施和消防设施清洁完好，得1215分。设备周围有少量杂物，防护设施或消防设施有轻微污渍，得911分。设备周围杂物较多，防护设施或消防设施有明显污渍或损坏，得68分。设备周围杂物堆积严重，防护设施或消防设施损坏，得35分。设备周边环境杂乱不堪，存在安全隐患，得02分。（二）考核等级划分根据考核得分，将设备卫生状况划分为四个等级：1.优秀（90分及以上）：设备卫生状况良好，各项指标均符合要求，无任何卫生问题。2.良好（8089分）：设备卫生状况较好，基本符合要求，存在少量轻微卫生问题，不影响设备正常运行和产品质量。3.合格（6079分）：设备卫生状况一般，存在一些明显卫生问题，需要及时整改，对设备运行和产品质量有一定影响。4.不合格（60分以下）：设备卫生状况较差，存在严重卫生问题，必须立即整改，否则将影响设备正常运行和产品质量，甚至可能引发安全事故。六、考核结果处理（一）结果通报考核小组每月将设备卫生考核结果进行汇总通报，公布各部门设备卫生状况的考核得分、等级以及存在的主要问题。（二）整改要求1.对于考核结果为合格及以下的设备，责任部门要制定详细的整改计划，明确整改措施、整改责任人、整改期限，确保设备卫生状况尽快达到标准要求。2.整改计划报设备管理部门备案，设备管理部门负责跟踪整改落实情况，定期检查整改效果。（三）绩效挂钩将设备卫生考核结果与部门和员工的绩效挂钩。对于设备卫生管理工作表现优秀的部门和个人，给予适当的奖励；对于考核结果不合格的部门，扣减相应的绩效分数，并对部门负责人进行问责。具体挂钩办法如下：1.部门设备卫生考核平均得分达到优秀等级，给予部门当月绩效加分[X]分，部门负责人给予奖励[具体金额或奖励形式]。2.如果部门内有设备卫生考核结果为不合格的设备，每台设备扣减部门当月绩效分数[X]分，同时对设备所在班组的班长进行批评教育，并要求其在部门会议上做出检讨。3.连续三个月设备卫生考核平均得分在合格等级以下的部门，部门负责人要向公司管理层提交书面报告，说明原因和改进措施，公司将视情况对部门进行整顿或调整。七、培训与教育（一）培训计划设备管理部门定期组织设备卫生管理培训，培训内容包括设备卫生标准、清洁方法、考核制度等。培训计划要根据员工的岗位需求和实际情况制定，确保培训的针对性和有效性。（二）培训方式1.集中授课：定期组织全体员工参加集中培训，由设备管理部门专业人员进行授课讲解，通过PPT、视频等形式，直观展示设备卫生管理的要求和方法。2.现场演示：在设备现场进行实际操作演示，让员工亲身体验设备清洁的步骤和技巧，提高员工的实际操作能力。3.案例分析：选取设备卫生管理方面的正反案例进行分析讲解，让员工了解卫生问题可能带来的后果，增强员工的卫生意识。（三）教育宣传1.在公司内部宣传栏、工作区域张贴设备卫生管理宣传海报