配电分公司卫生管理制度

PAGE配电分公司卫生管理制度一、总则（一）目的为加强配电分公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于配电分公司全体员工及办公区域、生产车间、仓库、配电室等所有场所。（三）基本原则1.全员参与原则：全体员工应积极参与环境卫生管理，自觉维护工作场所的清洁卫生。2.谁使用、谁负责原则：各部门、各岗位负责其使用区域的卫生清洁与维护。3.定期检查与持续改进原则：通过定期检查，及时发现问题并采取措施加以改进，不断提高环境卫生水平。二、卫生管理职责分工（一）综合管理部门1.负责制定、修订和完善卫生管理制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展环境卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识。3.定期组织卫生检查和评比，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门提出整改要求并跟踪复查。4.负责协调解决卫生管理工作中的重大问题，确保卫生管理工作顺利开展。（二）各部门1.负责本部门办公区域、工作场地的日常卫生清洁工作，确保区域内环境整洁、物品摆放整齐。2.组织本部门员工学习卫生管理制度，督促员工遵守卫生规定，养成良好的卫生习惯。3.配合综合管理部门开展卫生检查工作，对检查中发现的问题及时进行整改。4.负责本部门卫生设施的维护和管理，发现损坏及时报修。（三）员工个人1.遵守卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生，做到工完场清。2.积极参加公司组织的环境卫生活动，主动承担卫生清洁任务。3.爱护公共卫生设施，不得随意损坏或丢弃。4.发现卫生问题及时向本部门负责人报告，并配合做好整改工作。三、环境卫生标准（一）办公区域1.地面干净整洁，无灰尘、无污渍、无痰迹，定期进行清扫和拖地。2.桌面、文件柜、电脑等办公设备表面清洁，无杂物、无灰尘，文件资料摆放整齐。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无杂物，定期擦拭。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更换。5.室内空气清新，无异味，定期开窗通风。（二）生产车间1.设备表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行擦拭和保养。2.工作场地地面保持干净，物料摆放整齐有序，通道畅通无阻。3.生产工具使用后及时清理，摆放归位，不得随意丢弃。4.生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放，定期处理。5.车间内通风良好，照明设施正常，确保生产环境安全舒适。（三）仓库1.货物分类存放，标识清晰，货物摆放整齐，不得超高、超宽、超重。2.仓库地面干净，无积水、无杂物，货架定期清扫。3.库存物资保持清洁，无损坏、无变质，做好防潮、防虫、防火等工作。4.仓库通道畅通，消防设施完好有效，周围不得堆放杂物。（四）配电室1.配电室地面、设备表面清洁，无灰尘、无油污。2.电气设备运行正常，定期进行巡检和维护，确保设备安全可靠。3.配电室门窗关闭严密，防止小动物进入，通风良好，温度适宜。4.配备必要的消防器材，保持完好有效，定期检查和维护。四、卫生清洁流程与要求（一）日常清洁1.每日上班前，员工对个人工作区域进行简单清扫，清理桌面杂物，擦拭办公设备，整理文件资料。2.各部门安排专人负责公共区域的日常清洁，包括走廊、楼梯、卫生间等，及时清理垃圾，擦拭门窗、扶手等设施。3.生产车间员工在每班工作结束后，对工作场地进行清扫，清理废料、废品，擦拭设备，保持场地整洁。（二）定期清洁1.每周组织一次全面的卫生大扫除，对办公区域、生产车间、仓库等所有场所进行彻底清洁，包括地面深度清扫、门窗玻璃全面擦拭、设备深度保养等。2.每月对配电室进行一次专项清洁，检查设备运行情况，清理设备表面灰尘，检查消防器材等。3.每季度对仓库进行一次盘点和清理，对库存物资进行检查和整理，清理过期、变质物资，对货架进行全面清扫。（三）特殊时期清洁1.在重大节日、重要活动前，组织开展环境卫生专项整治活动，对公司所有区域进行全面清洁和布置，营造整洁、美观的环境氛围。2.在发生自然灾害、疫情等特殊情况后，及时对受影响区域进行消毒、清理，确保环境安全卫生。（四）清洁要求1.清洁工作应按照从上到下、从左到右、先清洁后整理的顺序进行，确保无遗漏、无死角。2.清洁工具使用后应及时清洗、晾干，妥善保管，不得随意丢弃或损坏。3.清洁过程中应注意节约用水、用电，避免造成浪费。4.对于难以清洁的污渍和垃圾，应使用适当的清洁剂和工具进行处理，确保清洁效果。五、卫生设施管理（一）卫生设施配备1.根据工作场所的实际需要，合理配备垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂等卫生清洁工具和用品。2.在办公区域、生产车间、仓库、卫生间等场所设置足够数量的垃圾桶，并根据垃圾种类进行分类标识。3.为员工配备必要的个人卫生防护用品，如口罩、手套等。（二）卫生设施维护1.定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。如发现垃圾桶损坏、拖把变形、扫帚脱毛等情况应及时更换。2.对卫生间的水龙头、马桶、洗手盆等设施进行定期检查和维修，确保无漏水、堵塞等问题。3.对清洁工具和用品进行定期盘点，及时补充短缺物资，确保清洁工作的顺利开展。（三）卫生设施更新1.根据公司发展和实际需求，适时对卫生设施进行更新和升级，提高卫生清洁效率和质量。2.关注卫生设施的新技术、新产品，积极引进先进的清洁设备和环保型清洁剂，减少对环境的污染。六、环境卫生检查与考核（一）检查方式1.综合管理部门定期组织卫生检查，采用日常巡查、定期检查、专项检查等方式进行。2.各部门负责人负责对本部门卫生情况进行自查，及时发现问题并整改。3.鼓励员工对身边的卫生问题进行监督和举报，对发现问题并及时报告的员工给予表扬和奖励。（二）检查内容1.环境卫生状况，包括地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶等的清洁程度。2.卫生设施的配备、维护和使用情况。3.各部门卫生管理制度的执行情况及员工的卫生习惯。（三）考核标准1.制定详细的卫生检查考核标准，按照百分制进行评分。2.卫生状况良好，无明显问题的部门得分为85分及以上；存在一些轻微问题，能够及时整改的部门得分为7084分；存在较多问题，整改不及时的部门得分为6069分；卫生状况差，问题严重且拒不整改的部门得分为60分以下。3.将卫生检查考核结果与部门绩效挂钩，对得分高的部门给予适当奖励，对得分低的部门进行通报批评，并责令限期整改。（四）整改措施1.对检查中发现的问题，综合管理部门应及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.各部门接到整改通知书后，应立即组织整改，制定具体的整改措施，明确责任人，确保按时完成整改