项目部卫生奖惩制度

PAGE项目部卫生奖惩制度一、总则1.目的为加强项目部卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工及在项目部工作的所有外来人员。3.卫生管理原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门、各岗位应切实履行卫生管理职责，共同维护项目部整体卫生环境。同时，倡导全员参与、相互监督，形成良好的卫生习惯和氛围。二、卫生管理职责分工1.项目部经理全面负责项目部卫生管理工作的领导与决策，确保卫生管理工作与项目整体目标相契合。审批卫生管理工作计划、预算及重大卫生管理措施，为卫生管理工作提供必要的资源支持。定期检查项目部卫生状况，对卫生管理工作中的重大问题进行协调解决。2.项目副经理协助项目经理开展卫生管理工作，负责具体卫生管理措施的组织实施与监督。制定并执行卫生管理工作计划，合理安排卫生清扫、消毒、垃圾处理等工作任务，确保各项工作有序进行。定期向项目经理汇报卫生管理工作进展情况，及时反馈存在的问题及改进建议。3.各部门负责人负责本部门办公区域及责任区域的卫生管理工作，组织员工做好日常清洁、整理工作。教育引导本部门员工遵守卫生管理制度，培养员工良好的卫生习惯，提高员工的卫生意识。对本部门卫生管理工作进行定期自查，及时发现并整改存在的问题，确保责任区域卫生达标。4.保洁人员按照规定的工作流程和标准，负责项目部公共区域（如走廊、楼梯、电梯间、卫生间等）的日常清扫、消毒工作。及时清理公共区域的垃圾，确保垃圾日产日清，保持环境整洁。定期对清洁工具、设备进行维护保养，保证其正常使用，发现问题及时上报并维修。5.全体员工自觉遵守卫生管理制度，保持个人工作区域及周边环境的整洁卫生，做到无杂物、无污渍。积极参与项目部组织的卫生大扫除、专项卫生整治等活动，共同维护项目部整体卫生环境。爱护公共卫生设施，不得随意破坏、丢弃，发现损坏及时报告。对违反卫生管理制度的行为进行监督和举报，形成相互监督的良好氛围。三、卫生标准及要求1.办公区域桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、无杂物，文件资料分类存放，保持整洁有序。地面干净整洁，无痰迹、无纸屑、无污渍，地毯定期清洁，保持良好的卫生状况。墙壁、门窗玻璃干净明亮，无灰尘、无蜘蛛网，窗台无杂物。电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，定期擦拭，周边无杂物堆积，线路整齐有序。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，定期消毒，保持桶身清洁。2.公共区域走廊、楼梯保持清洁，地面无积水、无污渍，扶手干净无灰尘，墙壁无乱写乱画现象。电梯间地面光亮，轿厢内四壁及按钮面板清洁，无异味，定期进行消毒处理。卫生间清洁卫生，便池、洗手盆无污垢，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理，定期进行全面消毒，保持空气清新。会议室桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁，会后及时清理杂物，保持整洁。3.生活区宿舍内床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序，地面干净，门窗玻璃明亮，室内无异味。食堂操作间、餐厅地面、桌面、餐具清洁卫生，食品储存符合卫生标准，防蝇、防尘、防鼠设施齐全有效，定期进行消毒处理，确保食品安全。生活区公共区域（如通道、休闲区等）保持整洁，垃圾及时清理，定期进行环境消杀。四、卫生检查与考核1.检查方式项目部实行定期检查与不定期抽查相结合的卫生检查制度。定期检查由项目副经理组织，各部门负责人及保洁人员参加，每周至少进行一次全面检查。不定期抽查由项目经理或项目副经理带队，随时对项目部各区域卫生状况进行检查。2.检查内容依据本制度规定的卫生标准及要求，对办公区域、公共区域、生活区等各部位的卫生状况进行详细检查。检查卫生管理制度的执行情况，包括各部门及员工的卫生责任落实情况、保洁人员的工作质量等。3.考核评分每次检查后，按照卫生检查评分表对各部门及区域进行评分。评分表根据卫生标准设置具体项目及分值，满分为100分。检查结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。4.结果公示每次卫生检查结果在项目部内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示内容包括各部门及区域的检查得分、等级评定等信息。对检查结果有异议的部门或个人，可在公示期内向项目副经理提出申诉，项目副经理应及时进行核实和处理，并将处理结果反馈给申诉方。五、奖励制度1.卫生优秀奖励每月对卫生检查结果为优秀的部门给予通报表扬，并颁发“卫生优秀流动红旗”。对连续三个月卫生检查结果为优秀的部门，给予部门负责人一定的物质奖励，奖励标准为[X]元。在年度评优评先时，卫生表现优秀的部门和个人在同等条件下优先考虑。2.个人卫生突出奖励对于在日常工作中积极维护个人工作区域卫生，表现突出的员工，经部门推荐，给予个人表扬，并在项目部内部进行宣传推广。对提出创新性卫生管理建议且被采纳，有效改善项目部卫生状况的员工，给予[X]元的奖励。3.集体卫生活动奖励对积极参与项目部组织的卫生大扫除、专项卫生整治等集体活动，表现出色的部门或团队，给予适当的物质奖励或活动经费支持，奖励标准根据活动实际情况确定。在集体卫生活动中表现优秀的个人，可获得项目部颁发的荣誉证书及相应的奖品。六、惩罚制度1.警告处分对于首次违反卫生管理制度，卫生责任区域卫生不达标的部门或个人，给予警告处分，并责令其限期整改。被警告处分的部门或个人需在项目部内部会议上作出检讨，承诺立即改正错误行为，加强卫生管理。2.罚款处理经复查，仍未达到卫生标准要求的部门或个人，给予罚款处理。罚款标准为：部门每次[X]元，个人每次[X]元。连续两次卫生检查不合格的部门，除加倍罚款外，部门负责人需向项目经理提交书面整改报告，并在项目部内部进行公开检讨。3.绩效扣分将卫生管理情况纳入员工绩效考核体系，对违反卫生管理制度的员工进行绩效扣分。每次卫生违规行为扣[X]分，累计扣分直接影响员工当月绩效奖金。部门卫生管理不善导致项目部整体卫生状况不佳的，对部门负责人进行相应的绩效扣分，具体扣分数额根据实际情况确定。4.辞退处理对于多次违反卫生管理制度，经教育仍不改正，严重影响项目部卫生环境，或因个人卫生问题引发重大卫生事故的员工，予以辞退处理。因部门卫生管理不力，导致项目部卫生管理工作严重滞后，影响项目整体形象和正常运行的，对部门负责人进行降职或辞退处理。七、卫生问题整改与跟踪1.整改通知每次卫生检查结束后，如果发现存在卫生问题，由项目副经理向责任部门或个人下达卫生整改通知书。整改通知书应明确指出存在的问题、整改要求及整改期限。责任部门或个人收到整改通知书后，应立即组织整改，并在规定期限内将整改情况以书面形式反馈给项目副经理。2.整改跟踪项目副经理负责对卫生问题的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时、按质完成。对于整改不力或未按时完成整改的部门或个人，按照惩罚制度进行严肃处理，并责令继续整改，直至达到卫生标准要求。3.整改记录建立卫生问题整改记录档案，详细记录每次卫生检查发现的问题、整改通知书的下达情况、整改过程及结果等信息。卫生问题整改记录