卫生管理制度考核制度

PAGE卫生管理制度考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生管理制度考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）基本原则1.卫生管理遵循预防为主、防治结合的原则，通过加强日常管理和监督考核，确保卫生状况符合相关法律法规和行业标准要求。2.实行全员参与、各负其责的管理机制，每位员工都有维护公司卫生的义务。二、卫生管理职责分工（一）公司管理层职责1.负责制定公司卫生管理的总体目标和方针，为卫生管理工作提供必要的资源支持。2.定期对公司卫生管理工作进行检查和评估，对存在的问题提出整改意见，并监督整改落实情况。（二）行政部门职责1.负责制定和完善公司卫生管理制度，并组织实施。2.协调各部门之间的卫生管理工作，定期组织卫生检查和考核。3.负责公司公共区域的卫生清洁工作，包括走廊、楼梯、卫生间、会议室等。4.负责对公司卫生管理工作进行宣传和培训，提高员工的卫生意识。（三）各部门职责1.各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作。2.按照公司卫生管理制度的要求，做好本部门办公区域、生产区域等的卫生清洁和维护工作。3.教育和督促本部门员工遵守公司卫生管理制度，养成良好的卫生习惯。（四）员工个人职责1.遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生。2.积极参与公司组织的卫生清洁活动，配合做好公共区域的卫生维护工作。3.发现卫生问题及时向所在部门或行政部门报告，并协助解决。三、卫生标准及要求（一）办公区域卫生标准1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。2.地面干净无杂物，定期清扫，无明显污渍。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.办公设备表面清洁，定期擦拭，无灰尘、污渍。5.垃圾桶及时清理，垃圾不外露，周围地面保持清洁。（二）生产车间卫生标准1.生产设备保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘。2.生产区域地面干净，无积水、杂物，通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。4.车间内通风良好，空气清新，无异味。5.生产过程中产生的废弃物及时清理，按照规定分类存放，定期处理。（三）仓库卫生标准1.仓库货架摆放整齐，货物分类存放，标识清楚。2.仓库地面干净，无积水、杂物，通道保持畅通。3.库存物资保持清洁，无灰尘、污渍，定期盘点和整理。4.仓库门窗关闭良好，防止鼠害、虫害进入。5.仓库内消防设施完好，周围无杂物遮挡。（四）公共区域卫生标准1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污垢。定期更换卫生纸、洗手液等用品。3.会议室桌椅摆放整齐，地面、桌面干净，会议结束后及时清理。4.公司绿化区域定期修剪、浇水、施肥，保持植物生长良好，无杂草。四、卫生管理考核办法（一）考核周期卫生管理考核实行月度考核制度，每月最后一周进行考核。（二）考核方式1.行政部门组织成立卫生考核小组，成员包括行政人员及各部门代表。2.考核小组采用定期检查与不定期抽查相结合的方式对各部门卫生状况进行考核。3.考核过程中，考核小组按照卫生标准对各区域进行实地检查，记录存在的问题，并拍照留存。（三）考核评分标准1.考核满分为100分，根据卫生标准要求，对各部门的卫生状况进行量化评分。2.具体评分细则如下：办公区域（40分）：桌面整洁、文件摆放有序（10分）；地面干净无杂物（10分）；门窗玻璃明亮、窗台无灰尘（5分）；办公设备清洁（5分）；垃圾桶及时清理（10分）。生产车间（40分）：设备清洁无油污、灰尘（10分）；地面干净无积水、杂物，通道畅通（10分）；原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰（10分）；车间通风良好，无异味（5分）；废弃物及时清理，分类存放（5分）。仓库（20分）：货架摆放整齐，货物分类存放，标识清楚（10分）；地面干净，通道畅通（5分）；库存物资清洁，定期盘点整理（3分）；门窗关闭良好，消防设施完好（2分）。公共区域（20分）：走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍（10分）；卫生间清洁卫生，无异味，设施无污垢（5分）；会议室桌椅摆放整齐，地面、桌面干净（3分）；绿化区域植物生长良好，无杂草（2分）。（四）考核结果评定1.考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.每月考核结果在公司内部进行通报，并将考核结果与部门绩效挂钩。五、奖惩措施（一）奖励措施1.月度考核评为优秀的部门，给予部门负责人一定的现金奖励，并在公司内部进行表彰。2.连续三个月考核优秀的部门，除给予现金奖励外，还将优先考虑部门员工的晋升、调薪等。（二）惩罚措施1.月度考核不合格的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨，并制定整改措施，限期整改。2.连续两个月考核不合格的部门，公司将对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门当月绩效奖金的一定比例。3.若因卫生问题导致公司受到相关部门处罚或给公司造成经济损失的，将追究相关部门和责任人的责任，视情节轻重给予相应的经济处罚和纪律处分。六、监督与检查（一）行政部门监督行政部门负责对公司各部门卫生管理情况进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改。（二）员工监督公司全体员工有权对发现的卫生问题进行监督举报，行政部门对举报情况进行核实处理，并对举报人给予适当奖励。（三）定期检查与不定期抽查1.行政部门每月组织一次全面的卫生检查，按照考核评分标准进行量化考核。2.不定期对各部门卫生状况进行抽查，重点检查卫生死角和容易出现问题的区域。七、培训与宣传（一）卫生知识培训1.行政部门定期组织公司员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生管理能力。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等方面