版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE直播运营经纪人薪酬制度一、总则(一)目的本薪酬制度旨在建立科学合理、公平公正的直播运营经纪人薪酬体系,充分调动直播运营经纪人的工作积极性和创造性,提高工作效率和业绩水平,促进公司直播业务的持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司内所有直播运营经纪人岗位。(三)基本原则1.公平公正原则:薪酬分配依据岗位责任、工作业绩、能力表现等因素进行,确保公平公正,同工同酬。2.激励性原则:通过合理的薪酬结构和激励机制,充分调动直播运营经纪人的工作积极性,鼓励其不断提升工作绩效。3.竞争性原则:薪酬水平在同行业中具有一定的竞争力,吸引和留住优秀人才。4.经济性原则:在保证薪酬激励作用的前提下,充分考虑公司的经营成本和经济效益。二、薪酬构成直播运营经纪人薪酬由基本工资、绩效工资、提成工资、奖金等部分构成。(一)基本工资1.定义:根据直播运营经纪人的岗位级别、工作经验、学历等因素确定的固定收入部分。2.确定依据:岗位级别:根据公司岗位价值评估体系,确定不同岗位级别的基本工资标准。工作经验:结合行业经验要求和公司实际情况,对具有不同工作年限的直播运营经纪人给予相应的基本工资调整。学历:考虑学历对工作能力的影响,给予不同学历的直播运营经纪人一定的基本工资差异。3.发放方式:按月发放,固定不变。(二)绩效工资1.定义:根据直播运营经纪人的工作业绩和工作表现,按照绩效考核结果发放的变动收入部分。2.考核指标:直播场次:包括直播的数量、质量、时长等。粉丝增长:粉丝数量的增长幅度、粉丝活跃度等。销售业绩:直播带货的销售额、销售转化率等。内容质量:直播内容的策划、创意、互动性等。合作满意度:与主播、品牌方等合作的满意度评价。3.考核周期:月度考核。4.绩效系数:根据绩效考核得分确定绩效系数,具体如下:绩效考核得分≥90分,绩效系数为1.2。80分≤绩效考核得分<90分,绩效系数为1.1。70分≤绩效考核得分<80分,绩效系数为1.0。60分≤绩效考核得分<70分,绩效系数为0.8。绩效考核得分<60分,绩效系数为0.6。5.发放方式:绩效工资=绩效工资基数×绩效系数。绩效工资基数根据岗位级别确定,按月发放。(三)提成工资1.定义:根据直播运营经纪人所负责的直播项目产生的销售业绩,按照一定比例提取的收入部分。2.提成比例:对于直播带货项目,根据销售额的不同区间设置不同的提成比例。销售额在[X1]万元以下,提成比例为[Y1]%;销售额在[X1][X2]万元之间,提成比例为[Y2]%;销售额在[X2]万元以上,提成比例为[Y3]%。对于其他直播项目,如品牌推广直播等,根据项目的具体收益情况,由公司与直播运营经纪人协商确定提成比例。3.发放方式:在直播项目结束且销售款项到账后,按照提成比例计算提成工资,发放给直播运营经纪人。(四)奖金1.定义:公司根据直播运营经纪人的突出贡献或公司整体业务目标的达成情况,给予的一次性奖励。2.奖励情形:成功策划并执行具有重大影响力的直播活动,为公司带来显著经济效益和品牌提升。其具体评定标准为活动的曝光量达到[Z1]次以上,销售额突破[Z2]万元,且活动得到行业内广泛好评。所负责的直播项目在粉丝增长、销售业绩等方面连续多个月保持优秀水平,如连续三个月粉丝增长率超过[W1]%,销售额增长率超过[W2]%。为公司提出创新性的直播运营方案,并取得良好效果,如通过新的直播形式或营销策略,使直播转化率提高[V1]%以上。在公司面临重大挑战或困难时,积极发挥作用,带领团队克服困难,实现业务突破。3.奖金标准:根据奖励情形的不同,奖金标准为[具体金额区间1][具体金额区间2]元。4.发放方式:根据公司奖金发放流程,在符合奖励条件的情况下,一次性发放给直播运营经纪人。三、薪酬调整(一)定期调整1.调整周期:每年进行一次薪酬普调。2.调整依据:公司经营业绩:公司年度净利润增长率达到[P1]%以上,可对全体直播运营经纪人进行薪酬普调,普调幅度为[Q1]%。市场薪酬水平:参考同行业薪酬调研数据,若公司薪酬水平低于市场平均水平[R1]个百分点以上,可进行薪酬普调,普调幅度根据差距情况确定。个人绩效表现:连续两年绩效考核结果优秀(绩效系数≥1.1)的直播运营经纪人,可在薪酬普调基础上额外增加[S1]%的调薪幅度;连续两年绩效考核结果不合格(绩效系数≤0.8)的直播运营经纪人,可适当降低薪酬,调薪幅度为[S2]%。(二)不定期调整1.调整情形:岗位变动:直播运营经纪人岗位晋升或降职,薪酬按照新岗位对应的薪酬标准进行调整。公司薪酬政策调整:因公司战略调整、薪酬体系优化等原因,对薪酬制度进行修订,直播运营经纪人薪酬相应调整。个人表现突出:直播运营经纪人在工作中表现出卓越的能力和业绩贡献,经公司研究决定,可给予特殊的薪酬调整。2.调整流程:由人力资源部门提出薪酬调整建议,经公司管理层审批后执行。四、薪酬发放(一)发放时间每月[具体日期]发放上月工资。如遇节假日提前或顺延。(二)发放形式通过银行转账方式发放至直播运营经纪人个人工资账户。(三)扣税及其他扣除1.按照国家法律法规规定,从工资中代扣代缴个人所得税。2.如有以下情况,公司将从工资中扣除相应款项:员工违反公司规章制度,按照规定应扣除的罚款。员工因工作失误给公司造成经济损失,经公司研究决定应扣除的赔偿款。其他按照公司规定应扣除的费用。五、薪酬保密(一)保密责任公司所有员工应对薪酬信息严格保密,不得向任何第三方泄露薪酬数据、薪酬结构、薪酬计算方法等信息。(二)保密措施1.人力资源部门负责薪酬信息的管理和维护,对薪酬数据进行加密存储,限制访问权限。2.在薪酬沟通和发放过程中,尽量减少薪酬信息的传播范围,避免无关人员知晓。3.对于违反薪酬保密规定的行为,公司将视情节轻
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 往届生考试题目及答案
- 业务员提成管理制度
- 近期小程序测试题目及答案
- 技术岗的考试题目及答案
- 养老院老人心理咨询师管理制度
- 装载机考试题目及答案
- 养老院老人康复设施维修人员行为规范制度
- 乡村疫情面试题目及答案
- 宁德语文面试题目及答案
- 办公室员工培训课程研发制度
- 眼科护理与疼痛管理
- 急性冠脉综合征再灌注治疗
- 2026年中国聚苯乙烯行业市场深度分析及发展前景预测报告
- 43-麦肯锡-美的集团绩效管理模块最佳实践分享
- 航空发动机的热管理技术
- 电商平台一件代发合作协议
- 2025年综合行政执法部门招聘《职业能力综合应用能力》模拟试卷及答案
- 学前奥数考试题型及答案
- 屋面光伏阳光棚施工方案
- 海岛型景区游客环境责任行为的影响机制研究-三亚蜈支洲岛景区为例
- 助贷中介居间合同范本
评论
0/150
提交评论