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文档简介
PAGE卫生打分考核奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生打分考核奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有区域,包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。(三)基本原则1.卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,各部门及个人应切实履行卫生管理职责。2.坚持客观、公正、公开的考核原则,确保考核结果真实反映各部门及个人的卫生状况。3.考核奖惩与员工绩效、晋升、评优等挂钩,激励员工积极参与卫生管理工作。二、卫生考核标准(一)办公区域卫生标准1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无垃圾纸屑。3.电脑及周边设备:保持清洁,无灰尘,线缆整理有序。4.办公家具:表面干净,无灰尘、污渍,摆放整齐。5.垃圾桶:及时清理,垃圾袋无破损,周围地面无垃圾散落。6.门窗玻璃:干净明亮,无灰尘、污渍。7.墙面:无灰尘、污渍、蜘蛛网,保持整洁。(二)生产车间卫生标准1.设备:保持清洁,定期维护保养,无油污、灰尘,运行正常。2.生产线:物料摆放整齐,无杂物,地面干净无油污、水渍。3.工具及器具:摆放有序,定期清洗消毒,保持清洁。4.成品及半成品:分类存放,标识清晰,无灰尘、污渍。5.垃圾桶:及时清理,垃圾日产日清,周围地面无垃圾残留。6.通风系统:定期清洁,保持良好通风,无异味。7.墙面、天花板:无灰尘、污渍、蜘蛛网,保持清洁。(三)仓库卫生标准1.货物:分类分区存放,摆放整齐,无灰尘、污渍。2.货架:保持清洁,无灰尘、杂物,货物摆放规范。3.地面:干净无积水、污渍,定期清扫。4.通道:畅通无阻,无杂物堆积。5.消防设施:保持清洁,周围无杂物遮挡,确保正常使用。6.垃圾桶:及时清理,垃圾妥善处理,周围地面无垃圾。(四)公共区域卫生标准1.走廊、楼梯:地面干净,扶手无灰尘,墙面无污渍。2.卫生间:地面、墙面、洗手台干净无污渍,便池无异味,定期消毒。3.茶水间:桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备清洁,无杂物。4.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,无垃圾纸屑。5.电梯:轿厢、门及按钮保持清洁,无污渍、手印。三、考核方式与周期(一)考核方式1.成立卫生考核小组,成员包括行政部门人员、各部门负责人代表等。2.考核小组定期对公司各区域进行卫生检查,按照卫生考核标准进行打分。3.采用现场检查、拍照记录等方式,确保考核结果真实可靠。(二)考核周期卫生考核每周进行一次,每月汇总一次考核结果。四、奖惩措施(一)奖励措施1.月度卫生考核得分排名前[X]名的部门,给予部门[X]元的卫生管理奖励,用于部门活动经费或员工福利。2.连续三个月卫生考核得分排名前[X]名的部门,部门负责人在年度评优中优先考虑,并给予个人[X]元的奖励。3.对于在卫生管理工作中表现突出的个人,如提出创新性的卫生管理建议并取得良好效果,给予个人[X]元的奖励,并在公司内部进行通报表扬。(二)惩罚措施1.月度卫生考核得分排名后[X]名的部门,部门负责人需在公司会议上进行检讨,并制定整改措施。2.连续两个月卫生考核得分排名后[X]名的部门,给予部门[X]元的罚款,用于公司卫生改善项目。3.对于卫生不达标的区域,责令相关部门或个人限期整改,如逾期未整改或整改后仍不达标的,给予责任人[X]元的罚款。4.因卫生问题导致公司受到外部检查批评或客户投诉的,视情节轻重给予相关部门或个人[X]元以上的罚款,并追究相应责任。五、考核结果反馈与沟通(一)结果反馈每次考核结束后,考核小组应及时将考核结果反馈给各部门负责人,明确指出存在的问题及改进方向。(二)沟通与整改各部门负责人应组织本部门员工针对考核结果进行沟通,分析原因,制定整改措施,并将整改情况及时反馈给考核小组。考核小组对整改情况进行跟踪检查,确保问题
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