版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE民宿协会运营管理制度一、总则(一)目的为规范民宿协会的运营管理,充分发挥协会在民宿行业中的协调、服务、自律等作用,促进民宿行业的健康、可持续发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于民宿协会的全体会员、工作人员以及协会开展的各项活动和业务。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关行业标准,依法开展协会的各项工作。2.民主管理原则:充分发扬民主,保障会员的合法权益,广泛听取会员意见和建议,实行民主决策、民主监督。3.服务会员原则:以会员需求为导向,为会员提供优质、高效的服务,帮助会员解决实际问题,促进会员发展。4.公平公正原则:在协会的管理、服务、活动组织等方面,坚持公平公正,不偏袒任何一方,营造良好的行业环境。二、会员管理(一)会员资格1.依法登记注册,从事民宿经营活动的企业、个体工商户等均可申请加入本协会,成为会员。2.承认本协会章程,愿意履行会员义务,按时缴纳会费。(二)会员入会程序1.提交入会申请书,填写会员登记表,并提供相关证明材料。2.协会秘书处对申请材料进行初审,符合条件的提交理事会审议。3.理事会审议通过后,由协会秘书处颁发会员证书,并予以公告。(三)会员权利1.享有本协会的选举权、被选举权和表决权。2.有权参加本协会组织的各项活动,优先获得协会提供的信息、技术、培训等服务。3.对本协会的工作有批评、建议和监督权。4.入会自愿,退会自由。(四)会员义务1.遵守本协会章程,执行本协会的决议。2.维护本协会的合法权益和声誉。3.积极参加本协会组织的各项活动,完成协会交办的工作任务。4.按规定缴纳会费。5.向本协会反映情况,提供有关资料。(五)会员退会1.会员退会应书面通知本协会,并交回会员证书。2.会员如果一年不缴纳会费或不参加本协会活动的,视为自动退会。(六)会员除名会员如有严重违反本协会章程或损害本协会利益的行为,经理事会表决通过,予以除名。三、组织架构与职责(一)会员大会1.会员大会是协会的最高权力机构,由全体会员组成。2.会员大会的职权:制定和修改协会章程;选举和罢免理事会成员;审议理事会工作报告和财务报告;决定协会的终止事宜;决定其他重大事项。3.会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。(二)理事会1.理事会是会员大会的执行机构,在会员大会闭会期间领导协会开展日常工作,对会员大会负责。2.理事会成员由会员大会选举产生,任期[X]年,可连选连任。3.理事会的职权:执行会员大会的决议;选举和罢免会长、副会长、秘书长;筹备召开会员大会;向会员大会报告工作和财务状况;决定会员的吸收和除名;决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;领导协会各机构开展工作;制定内部管理制度;决定其他重大事项召集会员大会。(三)会长办公会1.会长办公会由会长、副会长、秘书长组成,是理事会的日常决策机构。2.会长办公会的职权:研究决定协会日常工作中的重要事项;审议协会年度工作计划、工作总结和财务预算、决算报告;协调协会各部门工作;决定其他需要会长办公会审议的事项。(四)会长职责1.召集和主持理事会、会长办公会;2.检查会员大会、理事会、会长办公会决议的落实情况;3.代表协会签署有关重要文件;4.领导协会全面工作,制定协会发展战略和工作目标;5.协调协会与政府部门、其他社会组织及会员之间的关系;6.决定协会其他重大事项。(五)副会长职责1.协助会长开展工作,受会长委托负责协会的部分工作;2.参与协会重大事项的决策和讨论;3.负责联系和指导相关会员单位,推动协会工作开展;4.完成会长交办的其他工作任务。(六)秘书长职责1.主持协会秘书处日常工作,组织实施年度工作计划;2.协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;3.负责协会的财务管理、人事管理、行政管理等工作;4.负责协会文件、资料的起草、审核、印发和归档工作;5.负责协会对外联络、接待等工作;6.完成会长交办的其他工作任务。(七)秘书处1.秘书处是协会的日常办事机构,负责协会的具体工作落实。2.根据工作需要,秘书处可设若干工作岗位,配备相应的工作人员。3.秘书处的职责:负责协会文件、资料的起草、审核、印发和归档工作;负责协会会议的组织、记录和纪要整理工作;负责协会会员的管理和服务工作;负责协会活动的策划、组织和实施工作;负责协会的财务管理、人事管理、行政管理等工作;负责协会与政府部门、其他社会组织及会员之间的联络、沟通和协调工作;负责协会网站、微信公众号等新媒体平台的建设和维护工作;完成理事会、会长办公会交办的其他工作任务。四、会议制度(一)会员大会1.会员大会每年召开一次,由理事会负责召集。理事会认为有必要或经三分之一以上会员提议,可以召开临时会员大会。2.会员大会召开前,理事会应提前[X]日将会议的时间、地点、议程等事项通知会员。3.会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。(二)理事会1.理事会每季度召开一次会议,由会长召集和主持。会长因特殊原因不能出席会议时,可委托副会长召集和主持。2.理事会会议召开前,秘书长应提前[X]日将会议的时间、地点、议程等事项通知理事。3.理事会须有三分之二以上的理事出席方能召开,其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。(三)会长办公会1.会长办公会根据工作需要不定期召开,由会长召集和主持。2.会长办公会会议召开前,秘书长应提前[X]日将会议的时间、地点、议程等事项通知参会人员。3.会长办公会须有应参会人员半数以上出席方能召开,其决议须经到会人员半数以上表决通过方能生效。(四)会议要求1.参会人员应按时出席会议,如有特殊情况不能出席,应提前请假。2.会议应严格遵守议程安排,认真讨论各项议题,充分发表意见。3.会议应做好记录,形成会议纪要。会议纪要由秘书长负责整理,经会长或会长办公会审定后印发。会员大会、理事会、会长办公会的会议纪要应存档保存,作为协会工作的重要依据。五、财务管理制度(一)经费来源1.会员缴纳的会费;2.政府部门、社会组织及其他单位的资助、捐赠;3.协会开展有偿服务的收入;4.其他合法收入。(二)经费使用原则1.合法合规原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保经费使用合法合规。2.勤俭节约原则:合理安排经费,节约使用,提高经费使用效益。3.专款专用原则:经费应按照规定的用途使用,不得挪作他用。4.公开透明原则:定期向会员公布经费收支情况,接受会员监督。(三)预算管理1.协会应根据年度工作计划和工作任务,编制年度经费预算。2.年度经费预算经理事会审议通过后执行。3.协会应严格按照预算控制经费支出,确需调整预算的,应报理事会审议批准。(四)收支管理1.协会应建立健全财务管理制度,规范财务收支行为。2.协会的各项收入应及时足额入账,不得坐收坐支。3.协会的各项支出应严格按照审批程序办理,报销凭证应真实、合法、有效。4.协会应定期进行财务审计,确保财务收支真实、准确、完整。(五)财务公开1.协会应定期向会员公布经费收支情况,接受会员监督。2.经费收支情况应在协会网站、微信公众号或会员大会上公开。3.协会应建立财务公开档案,将每次公开的内容存档保存。六、活动管理制度(一)活动策划1.协会开展活动应提前制定活动策划方案,明确活动的主题、目的、内容、时间、地点、参与人员、经费预算等事项。2.活动策划方案应经会长办公会审议通过后实施。(二)活动组织1.协会应根据活动策划方案,精心组织活动实施,确保活动顺利进行。2.活动组织过程中,应明确各部门和人员的职责分工,加强协调配合,做好活动的宣传、报名、现场组织、安全保障等工作。(三)活动经费1.活动经费应按照预算合理安排,严格控制支出。2.活动经费的报销应按照协会财务管理制度办理。(四)活动总结1.活动结束后,协会应及时对活动进行总结,分析活动的成效和不足,提出改进措施和建议。2.活动总结报告应报会长办公会审议,并在协会网站、微信公众号等平台上发布。七、培训与交流制度(一)培训计划1.协会应根据会员需求和行业发展需要,制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训的内容、时间、地点、师资等事项。(二)培训实施1.协会应按照培训计划组织开展培训活动,确保培训质量。2.培训活动可采用集中授课、现场教学、在线学习等多种方式进行。3.协会应邀请行业专家、学者、优秀企业代表等担任培训讲师,提高培训的专业性和实用性。(三)交流活动1.协会应定期组织会员开展交流活动,促进会员之间的沟通与合作。2.交流活动可包括经验分享会、研讨会、座谈会、实地考察等形式。3.协会应积极搭建会员交流平台,鼓励会员之间相互学习、相互借鉴,共同推动行业发展。八、行业自律制度(一)自律公约1.协会应制定行业自律公约,规范会员的经营行为,维护行业秩序。2.自律公约应包括服务质量、价格管理、安全管理、环境保护、诚信经营等方面的内容。(二)监督检查1.协会应建立健全监督检查机制,定期对会员的经营行为进行监督检查。2.监督检查可采取实地检查、问卷调查、投诉举报处理等方式进行。3.对违反自律公约的会员,协会应视情节轻重给予警告、通报批评、暂停会员资格等处理措施。(三)诚信建设1.协会应加强会员诚信建设,建立会员诚信档案,记录会员的诚信经营情况。2.协会应定期公布会员诚信信息,对诚信经营的会员进行表彰和宣传,对失信会员进行曝光和惩戒。九、信息管理制度(一)信息收集1.协会应建立信息收集渠道,广泛收集与民宿行业相关的政策法规、市场动态、行业资讯、会员信息等。2.信息收集应确保真实、准确、及时、全面。(二)信息整理与分析1.协会应安排专人对收集到的信息进行整理和分析,形成有价值的信息报告。2.信息报告应包括行业现状分析、发展趋势预测、政策解读、市场建议等内容。(三)信息发布1.协会应通过网站、微信公众号、会刊等渠道及时发布信息报告,为会员提供信息服务。2.信息发布应确保信息的公开、透明、公正,不得发布虚假信息或误导性信息。(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 瓷砖铺贴考试题目及答案
- 药店双通道定点零售药店药品管理制度
- 益智题目及答案看怎么做
- 二次函数拟合题目及答案
- 养老院老人精神关怀制度
- 金职院教育学题目及答案
- 养老院环境卫生与绿化制度
- 高三数学图形图解题目及答案
- 铁路货运生产统计制度
- 判断题如何记顺序题目及答案
- 河北省邢台市2025-2026学年七年级上学期期末考试历史试卷(含答案)
- 2026届南通市高二数学第一学期期末统考试题含解析
- 2026中国电信四川公用信息产业有限责任公司社会成熟人才招聘备考题库有完整答案详解
- 2026中国电信四川公用信息产业有限责任公司社会成熟人才招聘备考题库有答案详解
- 电力建设工程工程量清单计算规范 变电工程
- 矿用隔爆兼本质安全型真空电磁起动器
- 历年同等学力申硕公共管理真题及答案
- 果树整形修剪技术5
- 社会学概论(第2版)PPT完整全套教学课件
- RB/T 208-2016化学实验室内部质量控制比对试验
- GB/T 37898-2019风力发电机组吊装安全技术规程
评论
0/150
提交评论