新闻媒体编辑记者绩效评估考核表

新闻媒体编辑记者绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与创新性35%每月至少1篇具有显著创新点的原创稿件根据稿件的新颖性、独特性及对行业的影响力进行评分，满分10分，创新性突出者可酌情加分报道深度与专业性核心报道至少覆盖3个重要领域，深度分析占比达60%根据报道的深度、专业分析能力及信息量进行评分，满分10分，深度报道比例高者加分为5-10分事实核查准确性稿件事实核查率100%，无重大失实报道根据事实核查记录进行评分，满分10分，每出现1次轻微失实扣2分，重大失实扣5分读者反馈与影响力平均每篇报道获得20条以上积极读者反馈根据读者评论区的点赞、转发、评论等数据评分，满分10分，积极反馈比例高者加分为5-10分稿件时效性重要新闻在规定时间窗口内完成发布根据稿件发布时间与新闻发生时间的差值评分，满分10分，时间差越小得分越高，差值超过30分钟扣2分工作效率与协作任务完成及时率25%所有分配任务在截止日期前完成95%以上根据任务完成时间记录评分，满分10分，每延迟1天扣1分，延迟超过3天不得分团队协作与沟通与团队成员保持良好沟通，积极参与团队讨论根据团队负责人及同事的匿名评价评分，满分10分，沟通积极、协作顺畅者加分为5-10分多平台内容适配能力掌握至少2种以上内容适配形式（如视频、音频、图表）根据内容适配的数量和质量评分，满分10分，适配形式多样且质量高者加分为5-10分突发事件响应速度在突发事件发生后1小时内完成初步报道根据响应速度记录评分，满分10分，响应越快得分越高，超过2小时不得分资源整合与利用有效利用内外部资源完成报道根据资源利用的效率及效果评分，满分10分，资源整合能力强者加分为5-10分业务拓展与创新专题策划能力20%独立策划并执行至少1个高质量专题报道根据专题策划的创新性、执行效果及影响力评分，满分10分，策划突出者加分为5-10分新媒体运营能力负责的新媒体渠道粉丝增长率达20%根据粉丝增长数据及互动指标评分，满分10分，增长率高于目标值加分为5-10分客户关系维护与至少3个重要信息源建立长期稳定合作关系根据合作关系的稳定性及信息贡献度评分，满分10分，合作良好者加分为5-10分跨界合作探索参与至少1次跨界合作项目根据合作项目的创新性及效果评分，满分10分，项目突出者加分为5-10分知识学习与更新每年完成至少5次专业培训或技能提升根据培训记录及技能应用效果评分，满分10分，学习深入者加分为5-10分品牌形象与影响力权威性认证20%获得行业或权威机构认证（如记者证、专业奖项）根据认证数量及级别评分，满分10分，高级别认证加分为5-10分行业影响力报道被主流媒体引用或转载至少5次根据引用次数及平台影响力评分，满分10分，引用次数多且平台权威者加分为5-10分社会责任贡献参与至少1次公益活动或社会调研根据参与项目的深度及社会效果评分，满分10分，贡献突出者加分为5-10分舆论引导能力在敏感事件报道中有效引导舆论方向根据报道的舆论影响及引导效果评分，满分10分，引导有效者加分为5-10分个人品牌建设在社交媒体或专业平台建立个人品牌影响力根据个人品牌知名度及专业度评分，满分10分，品牌突出者加分为5-10分本考核表用于评估新闻媒体编辑记者的绩效表现，请根据各维度指标进行评分，权重分别为：内容质量与深度（35%）、工作效率与协作（25%）、业务拓展与创新（20%）、品牌形象与影响力（20%）。评分标准已详细说明，请客观公正地完成评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：