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文档简介
PAGE考核卫生制度一、总则1.目的本卫生制度旨在确保公司/组织的工作环境符合卫生标准,保障员工的身体健康,提高工作效率,树立良好的企业形象。通过建立科学、规范、有效的卫生考核机制,促使全体员工积极参与卫生管理工作,共同营造整洁、舒适、安全的工作场所。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。3.基本原则(1)预防为主原则:强调通过日常的卫生管理措施,预防疾病传播,减少健康风险。(2)全员参与原则:鼓励全体员工积极参与卫生维护工作,形成人人有责的良好氛围。(3)持续改进原则:根据实际情况和反馈意见,不断完善卫生制度和考核标准,持续提高卫生管理水平。二、卫生管理职责分工1.卫生管理委员会成立由公司高层领导、各部门负责人组成的卫生管理委员会,负责统筹规划、指导和监督公司的卫生管理工作。定期召开会议,研究解决卫生管理中存在的问题,制定卫生管理目标和计划。2.部门职责(1)各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生管理工作,确保本部门区域达到卫生标准要求。(2)安排专人负责本部门日常的卫生清扫、消毒等工作,并监督员工遵守卫生制度。(3)对本部门员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识和自我保护能力。3.员工职责(1)遵守公司的卫生制度,积极参与所在区域的卫生维护工作。(2)保持个人工作区域的整洁,物品摆放整齐有序,及时清理垃圾和废弃物。(3)配合部门的卫生管理工作,接受卫生检查和监督,对发现的问题及时整改。三、办公区域卫生标准及考核要求1.桌面及办公用品摆放(1)标准:桌面保持整洁,文件、资料、办公用品等摆放整齐有序,不得随意堆放杂物。电脑、电话等设备表面无灰尘,键盘、鼠标定期清洁。(2)考核要求:每发现一处桌面杂乱或设备有明显灰尘,扣[X]分。2.地面及通道(1)标准:地面干净无污渍、水渍,通道畅通无阻,不得堆放任何物品。(2)考核要求:发现地面有污渍或通道被堵塞,每次扣[X]分。3.门窗及玻璃(1)标准:门窗保持干净,玻璃明亮无灰尘、污渍。(2)考核要求:一处门窗或玻璃不符合标准,扣[X]分。4.垃圾处理(1)标准:垃圾桶及时清理,垃圾不得溢出,垃圾袋装化,日产日清。(2)考核要求:发现垃圾桶垃圾未及时清理或垃圾溢出,每次扣[X]分。5.绿植维护(1)标准:办公区域内的绿植生长良好,无枯萎、黄叶现象,花盆表面干净无杂物。(2)考核要求:如有绿植不符合上述标准,每处扣[X]分。四、生产车间卫生标准及考核要求1.生产设备清洁(1)标准:生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行保养和维护,设备运行正常。(2)考核要求:设备出现明显油污或灰尘,每台设备扣[X]分;因设备保养不当影响正常生产,视情节严重程度扣[X][X]分。2.车间地面及墙壁(1)标准:地面保持清洁,无积水、油污、杂物,墙壁干净无污渍、灰尘。(2)考核要求:地面有积水、油污或杂物,每处扣[X]分;墙壁有污渍或灰尘,每处扣[X]分。3.物料摆放(1)标准:物料分类存放,摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。(2)考核要求:物料摆放混乱或标识不清,每次扣[X]分。4.通风及照明(1)标准:车间通风良好,空气清新,照明设施正常,亮度符合生产要求。(2)考核要求:通风不畅或照明设施损坏未及时维修,每次扣[X]分。5.卫生死角清理(1)标准:车间内无卫生死角,定期进行全面清理。(2)考核要求:发现一处卫生死角未清理,扣[X]分。五、公共区域卫生标准及考核要求1.走廊及楼梯(1)标准:走廊和楼梯地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。(2)考核要求:地面有污渍、扶手有灰尘或墙壁有污渍,每处扣[X]分。2.卫生间(1)标准:卫生间清洁卫生,无异味,洗手台、便器等设施干净,卫生纸供应充足。(2)考核要求:卫生间有异味、设施不干净或卫生纸短缺,每次扣[X]分。3.茶水间(1)标准:茶水间桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备清洁,杯盘摆放整齐。(2)考核要求:桌面杂乱、地面有污渍、设备未清洁或杯盘摆放混乱,每次扣[X]分。4.会议室(1)标准:会议室内桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议设备正常可用。(2)考核要求:桌椅摆放不整齐、桌面或地面有污渍、会议设备故障未及时维修,每次扣[X]分。六、员工宿舍卫生标准及考核要求1.宿舍内务整理(1)标准:床铺整洁,被子叠放整齐,衣物、鞋子等摆放有序,个人物品摆放整齐。(2)考核要求:内务不整齐,每次扣[X]分。2.宿舍卫生清洁(1)标准:地面干净,墙面、门窗无污渍,桌面、窗台整洁。(2)考核要求:地面有污渍、墙面或门窗不干净、桌面或窗台杂乱,每处扣[X]分。3.公共区域卫生(1)标准:宿舍公共区域如走廊、楼梯口等保持清洁,无垃圾堆放。(2)考核要求:公共区域有垃圾或杂物,每次扣[X]分。4.用电安全(1)标准:遵守宿舍用电规定,不得私拉乱接电线,不得使用大功率电器。(2)考核要求:发现违规用电行为,每次扣[X]分,并视情节轻重给予相应处罚。七、卫生检查与考核方式1.定期检查(1)公司卫生管理委员会每月组织一次全面的卫生大检查,对各部门、各区域的卫生情况进行检查评分。(2)各部门每周自行组织一次卫生检查,对本部门的卫生状况进行自查自纠,并做好记录。2.不定期抽查卫生管理委员会成员不定期对各区域进行抽查,及时发现和纠正卫生问题。3.考核评分(1)根据卫生标准及考核要求,对检查情况进行量化评分,满分100分。(2)评分结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。4.结果公示每次检查结束后,及时将检查结果进行公示,对卫生状况优秀的部门进行表扬,对不合格的部门提出整改要求,并跟踪整改情况。八、奖惩措施1.奖励(1)连续三个月卫生考核成绩优秀的部门,给予部门负责人一定的物质奖励,并在公司内部进行通报表扬。(2)对在卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.惩罚(1)卫生考核成绩不合格的部门,部门负责人要向公司卫生管理委员会作出书面检讨,并制定整改措施,限期整改。(2)连续两个月卫生考核成绩不合格的部门,对部门负责人进行警告处分,并扣发当月绩效奖金[X]%。()多次卫生考核不达标且整改不力的部门,将对部门负责人进行降职或免职处理。(4)员工个人卫生区域考核不合格的,给予批评教育,并责令其立即整改。多次不合格的,将视情节轻重给予相应的经济处罚。九、卫生培训与宣传1.卫生培训(1)定期组织员工参加卫生知识培训,培训内容包括卫生标准、清洁方法、疾病预防等。(2)新员工入职时,进行卫生制度和卫生知识的专项培训,使其尽快熟悉公司的卫生要求。2.卫生宣传(1)通过公司内部宣传栏、公告栏、电子邮件等形式,宣传卫生知识和卫生制度,提高员工的
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