车间岗位卫生考核制度

PAGE车间岗位卫生考核制度一、总则1.目的为加强车间岗位卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司车间内所有岗位的卫生管理与考核。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面考核原则：对车间岗位的环境卫生、设备卫生、个人卫生等方面进行全面考核。奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的岗位和个人给予奖励，对不达标的进行处罚，激励员工积极维护车间卫生。二、卫生标准与要求（一）环境卫生1.车间地面保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫，生产过程中及时清理洒落的物料。地面应定期进行冲洗，每周至少一次，确保地面干净整洁。2.车间墙壁与天花板墙壁和天花板应保持清洁，无灰尘、无蜘蛛网。定期进行清扫，每月至少一次。发现墙壁或天花板有污渍、破损等情况，应及时报告并安排修复。3.门窗门窗玻璃保持干净透明，无灰尘、无污渍。每天擦拭一次。门窗应关闭良好，防止灰尘、蚊虫等进入车间。4.通道车间通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁，定期进行清扫。（二）设备卫生1.生产设备设备表面应保持清洁，无油污、无灰尘、无杂物。每班生产结束后，操作人员应及时清理设备表面。定期对设备进行保养和维护，清除设备内部的积尘、油污等，确保设备正常运行。设备维护周期根据设备使用说明书和实际情况确定，一般每月至少一次。设备周围环境应保持整洁，不得有物料堆积、垃圾等。2.工具与器具工具和器具使用后应及时清理，摆放整齐。存放在指定的工具柜或工具箱内。定期对工具和器具进行清洗和消毒，防止细菌滋生。消毒周期根据实际使用情况确定，一般每周至少一次。（三）个人卫生1.员工着装员工进入车间应穿戴工作服、工作帽，必要时佩戴口罩、手套等防护用品。工作服应保持清洁，定期清洗更换。工作服不得穿出车间，严禁在工作服上乱写乱画。2.手部卫生员工在操作前应洗手消毒，操作过程中避免直接接触食品、药品等产品。接触产品后应及时洗手。洗手应使用流动水和肥皂（或洗手液），按照正确的洗手方法进行清洗，确保手部清洁。3.口腔与面部卫生员工应保持口腔清洁，上班前不得饮酒、吃有异味的食物。面部应保持干净，不得化浓妆。三、考核组织与职责1.考核小组成立车间岗位卫生考核小组，由车间主管担任组长，各班组组长为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。2.职责分工车间主管全面负责车间岗位卫生考核制度的实施与监督。审核考核结果，批准奖惩决定。班组组长负责本班组岗位卫生的日常检查和督促。协助考核小组进行考核工作，提供相关信息和数据。员工严格遵守车间岗位卫生考核制度，做好本岗位的卫生工作。积极配合考核工作，对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由班组组长每天对本班组岗位卫生进行检查，填写检查记录。定期考核：考核小组每月对车间所有岗位进行一次全面考核，按照卫生标准进行评分。不定期抽查：公司管理层或相关部门可对车间岗位卫生进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。2.考核周期日常检查每天进行，定期考核每月一次，不定期抽查根据实际情况安排。五、考核评分标准1.环境卫生（40分）车间地面（15分）地面清洁，无杂物、无积水、无油污，得1215分。地面有少量杂物或积水，得811分。地面有较多杂物、积水或油污，得07分。车间墙壁与天花板（10分）墙壁和天花板清洁，无灰尘、无蜘蛛网，得810分。有少量灰尘或蜘蛛网，得47分。灰尘、蜘蛛网较多，得03分。门窗（5分）门窗玻璃干净透明。无灰尘、无污渍，得45分。有少量灰尘或污渍，得二3分。灰尘、污渍较多，得01分。通道（IO分）通道畅通无阻，地面清洁，得810分。通道有少量物品堆放，地面较清洁，得4’7分。通道堵塞，地面不清洁，得03分。2.设备卫生（35分）生产设备（20分）设备表面清洁，无油污、无灰尘、无杂物，设备内部无积尘、油污，得1620分。设备表面有少量油污或灰尘，设备内部有轻微积尘，得1115分。设备表面油污、灰尘较多，设备内部积尘、油污严重，得010分。工具与器具（15分）工具和器具摆放整齐，清洁卫生，得1215分。工具和器具摆放较整齐，有少量污渍，得811分。工具和器具摆放混乱，污渍较多，得07分。3.个人卫生（25分）员工着装（10分）员工按要求穿戴工作服、工作帽，工作服清洁，得：810分。有个别员工未按要求着装或工作服有轻微污渍，得47分。较多员工未按要求着装或工作服污渍严重，得03分。手部卫生（10分）员工操作前洗手消毒，操作过程中注意手部卫生，得810分。有个别员工未及时洗手或洗手不规范，得47分。较多员工手部卫生差，得03分。口腔与面部卫生（5分）员工口腔清洁，面部干净，得45分。有个别员工口腔有异味或面部不整洁，得23分。较多员工口腔与面部卫生差，得01分。六、考核结果处理1.结果公示考核小组将每月考核结果进行汇总统计，在车间内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可向考核小组提出申诉。2.奖励措施对于月度考核得分在[X]分以上的岗位，评为“卫生优秀岗位”，给予该岗位全体员工一定的物质奖励，如奖金、奖品等。连续三次获得“卫生优秀岗位”的班组，车间主管将向上级领导申请给予该班组额外的奖励，如团队活动经费、荣誉证书等。3.惩罚措施月度考核得分在[X]分以下的岗位，评为“卫生不合格岗位”，对该岗位负责人进行批评教育，并要求其在规定时间内整改到位。连续两次被评为“卫生不合格岗位”的班组，车间主管将对该班组组长进行警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。对于卫生问题严重且屡教不改的岗位或个人，公司将视情节轻重给予进一步的处罚，如调岗、辞退等。七、申诉与复议1.申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核小组提出申诉。申诉书应写明申诉事项、理由及相关证据。2.复议处理考核小组收到申诉书后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议结果应及时通知申诉人。如申诉成立，考核小组应根据实际情况对考核结果进行修正，并重新公示。八、培训与宣传1.卫生培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，培训内容包括车间岗位卫生标准、个人卫生要求、清洁消毒方法等。培训频率为每季度至少一次。通过培训，提高员工的卫生意识和操作技能，确保员工能够正确履行卫生职责。