卖场卫生考核制度_第1页
卖场卫生考核制度_第2页
卖场卫生考核制度_第3页
卖场卫生考核制度_第4页
卖场卫生考核制度_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卖场卫生考核制度一、总则(一)目的为加强卖场卫生管理,营造整洁、舒适、安全的购物环境,保障消费者的健康与权益,提升卖场形象和竞争力,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本卖场内所有区域,包括营业场所、仓库、办公区域、员工休息区等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面覆盖原则:对卖场各个区域的卫生状况进行全面考核,不留死角。3.动态管理原则:根据实际情况及时调整考核标准和方法,确保制度的有效性和适应性。4.奖惩结合原则:对卫生达标和表现优秀的部门或个人给予奖励,对不达标的进行处罚,激励全体员工积极参与卫生管理。二、卫生标准与要求(一)营业场所1.地面保持清洁,无明显污渍、水渍、脚印、垃圾等。定期进行清扫和拖地,确保地面光亮整洁。通道地面应畅通无阻,不得堆放杂物。2.货架与商品陈列货架表面干净无灰尘,商品摆放整齐有序,标签清晰。及时清理货架上的灰尘、杂物,定期擦拭货架边缘、角落等易积尘部位。商品应保持清洁,无破损、污渍,包装完好。3.墙面与天花板墙面无污渍、蜘蛛网,天花板无明显灰尘、渗漏等问题。定期检查墙面和天花板,发现问题及时修复或清洁。悬挂的宣传海报、装饰物品应保持整洁,无破损、褪色。4.门窗玻璃门窗干净透明,无污渍、手印,边框清洁无灰尘。定期擦拭门窗,保持良好的视觉效果。门窗关闭严密,无损坏,确保卖场安全。5.照明设备灯具表面清洁,无灰尘、污渍遮挡光线。定期检查灯具,确保照明正常,发现损坏及时更换。根据不同区域和营业时间合理控制照明亮度。6.通风设备通风口无堵塞,滤网定期清洗,保持通风良好。通风设备运行正常,无异常噪音和异味。确保卖场内空气清新,温度适宜。7.公共设施收银台、服务台等保持干净整洁,物品摆放有序。购物车、购物篮定期清洁消毒,摆放整齐。休息区桌椅干净,地面无垃圾,周边环境整洁。(二)仓库1.货物堆放货物应分类分区堆放,标识清晰,便于查找和管理。堆放整齐有序,不得超高、超重,确保货物安全。定期清理仓库货物,及时处理积压、过期或损坏商品。2.仓库地面与通道地面清洁,无杂物、积水,通道畅通无阻。保持仓库内通风良好,防止货物受潮、发霉。3.货架与货柜货架、货柜干净,无灰尘、污渍,定期检查维护。货物应摆放整齐,标签清晰,便于盘点和管理。4.仓库门窗与照明门窗关闭严密,无损坏,防止货物被盗和雨水侵入。照明设备正常运行,亮度满足货物存放和操作要求。(三)办公区域1.文件与办公用品摆放文件资料分类整理,摆放整齐,便于查阅。办公用品摆放有序,桌面保持整洁,无杂物堆积。2.办公桌椅与地面办公桌椅干净,无灰尘、污渍,定期擦拭。地面清洁,无垃圾、脚印,定期清扫拖地。3.电脑与设备电脑屏幕、主机等设备表面清洁,定期清理灰尘。办公设备正常运行,定期维护保养,确保工作效率。4.垃圾桶与废纸篓垃圾桶、废纸篓及时清理,垃圾不得溢出。定期更换垃圾袋,保持周围环境清洁。(四)员工休息区(如有)1.seatingareafurniture桌椅摆放整齐,表面干净,无污渍、破损。定期擦拭桌椅,保持良好的使用状态。2.休息区地面与环境地面清洁,无垃圾、水渍,保持空气流通。休息区内不得随意丢弃垃圾,应及时清理。3.其他设施饮水机、微波炉等设施保持清洁,定期消毒。休息区内的装饰物品应保持整洁,无损坏。三、考核组织与人员(一)考核小组成立卖场卫生考核小组,由卖场管理人员、各部门负责人等组成。考核小组负责制定考核计划、实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。(二)考核人员职责1.考核小组组长全面负责考核制度的实施和监督。审核考核结果,决定奖惩事项。2.考核小组成员按照分工对各自负责的区域进行定期或不定期考核。如实记录考核情况,填写考核表格,及时反馈考核结果。四、考核方式与频率(一)考核方式1.日常巡查:考核人员在日常工作中对卖场各区域进行随机巡查,及时发现卫生问题并记录。2.定期检查:每周或每月定期对卖场进行全面检查,按照卫生标准进行详细考核。3.专项检查:针对特定区域或卫生问题进行专项检查,如促销活动前后、节假日期间等。(二)考核频率1.日常巡查每天不少于[X]次,覆盖卖场所有区域。2.定期检查每周至少进行[X]次,每月进行一次全面考核。3.专项检查根据实际情况适时安排。五、考核评分标准(一)评分方法采取百分制1.营业场所卫生状况占总分的[X]%。2.仓库卫生状况占总分的[X]%。3.办公区域卫生状况占总分的[X]%。4.员工休息区卫生状况占总分的[X]%(如有)。(二)具体评分细则1.地面(20分)无污渍、水渍、脚印、垃圾,地面光亮整洁,得1620分。有少量污渍或垃圾,地面较清洁,得1115分。污渍、垃圾较多,地面不够清洁,得610分。地面脏污严重,影响卖场形象,得05分。2.货架与商品陈列(20分)货架干净无灰尘,商品摆放整齐有序,标签清晰,得1620分。货架有轻微灰尘,商品摆放基本整齐,标签较清晰,得1115分。货架灰尘较多,商品摆放较凌乱,标签有部分不清晰,得610分。货架脏污严重,商品摆放混乱,标签缺失或模糊,得05分。3.墙面与天花板(15分)墙面无污渍、蜘蛛网,天花板无明显灰尘、渗漏等问题,得1215分。墙面有少量污渍或蜘蛛网,天花板有轻微灰尘,得911分。墙面污渍、蜘蛛网较多,天花板灰尘较明显,得68分。墙面脏污严重,天花板有渗漏等严重问题,得05分。4.门窗(10分)玻璃门窗干净透明,边框清洁无灰尘,门窗关闭严密,得810分。玻璃门窗有少量污渍或灰尘,边框较清洁门窗关闭正常,得67分。玻璃门窗污渍较多,边框有灰尘,门窗关闭不太严密,得45分。玻璃门窗脏污严重,边框脏污,门窗损坏,得03分。5.照明设备(5分)灯具表面清洁,照明正常,得45分。灯具表面有少量灰尘,照明基本正常,得3分。灯具表面灰尘较多,照明有闪烁等问题,得2分。灯具脏污严重,照明无法正常使用,得01分。6.通风设备(5分)通风口无堵塞,滤网清洁,通风良好,得45分。通风口有少量杂物,滤网较脏,通风正常,得3分。通风口堵塞,滤网脏污严重,通风不畅,得2分。通风设备故障,无法正常通风,得01分。7.公共设施(10分)收银台、服务台等干净整洁,购物车、购物篮清洁消毒摆放整齐,休息区桌椅干净周边环境整洁,得810分。公共设施有轻微污渍,但整体较整洁,得67分。公共设施污渍较多,购物车、购物篮未及时清洁消毒,休息区环境一般,得45分。公共设施脏污严重,影响正常使用,得03分。8.货物堆放(10分)货物分类分区堆放整齐,标识清晰,无超高超重现象,得810分。货物堆放基本整齐,标识较清晰,有少量超高超重情况,得67分。货物堆放较凌乱,标识不清晰,超高超重现象较明显,得45分。货物堆放混乱,无标识,存在严重安全隐患,得03分。9.仓库地面与通道(5分)地面清洁无杂物、积水,通道畅通,得45分。地面有少量杂物或积水,通道较畅通,得3分。地面杂物较多,有积水,通道不太畅通,得2分。地面脏污严重,通道堵塞,得01分。10.货架与货柜(5分)货架、货柜干净无灰尘,货物摆放整齐,标签清晰,得45分。货架、货柜有轻微灰尘,货物摆放基本整齐,标签较清晰,得3分。货架、货柜灰尘较多,货物摆放较凌乱,标签有部分不清晰,得2分。货架、货柜脏污严重,货物摆放混乱,标签缺失或模糊,得01分。11.仓库门窗与照明(5分)门窗关闭严密,无损坏,照明正常,得45分。门窗关闭不太严密,有轻微损坏,照明基本正常,得3分。门窗损坏,照明有问题,得2分。门窗严重损坏,无法正常关闭,照明无法使用,得01分。12.文件与办公用品摆放(5分)文件资料分类整理摆放整齐,办公用品摆放有序,桌面整洁,得45分。文件资料摆放较整齐,办公用品有少量凌乱,桌面较整洁,得3分。文件资料凌乱,办公用品摆放混乱,桌面有杂物,得2分。文件资料和办公用品摆放无序,桌面杂乱,得01分。13.办公桌椅与地面(5分)办公桌椅干净无灰尘,地面清洁,得45分。办公桌椅有少量灰尘,地面较清洁,得3分。办公桌椅灰尘较多,地面有少量垃圾,得2分。办公桌椅脏污严重,地面脏污,得01分。14.电脑与设备(5分)电脑等设备表面清洁,运行正常,得45分。设备表面有少量灰尘,运行基本正常,得3分。设备表面灰尘较多,运行有轻微故障,得2分。设备脏污严重,运行故障无法正常使用,得01分。15.垃圾桶与废纸篓(5分)垃圾桶、废纸篓及时清理,无垃圾溢出,周围环境清洁,得45分。垃圾桶、废纸篓有少量垃圾未及时清理,周围环境较清洁,得3分。垃圾桶、废纸篓垃圾较多,有溢出情况,周围环境一般,得2分。垃圾桶、废纸篓垃圾严重溢出,周围环境脏污,得01分。六、考核结果公示与反馈(一)结果公示考核小组应及时将考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。公示地点应选择在卖场显眼位置,如公告栏等,以便全体员工知晓。(二)结果反馈考核小组应将考核结果反馈给各部门负责人,各部门负责人针对存在的问题及时组织整改,并将整改情况反馈给考核小组。对于连续多次考核不达标的部门,考核小组应与部门负责人进行沟通,分析原因,制定改进措施。七、奖惩措施(一)奖励1.月度卫生达标奖:每月考核得分在[X]分及以上的部门,给予一定金额的奖金奖励,并颁发“卫生达标部门”锦旗。2.季度卫生优秀奖:每季度考核平均分最高的部门,除给予奖金奖励外,部门负责人可获得晋升机会或优先参与公司其他培训、学习活动。3.个人奖励:对于在卫生管理工作中表现突出的个人,如主动发现并及时解决重大卫生问题、提出有效卫生管理建议等,给予个人荣誉证书和奖金奖励。(二)处罚1.警告:当月考核得分低于[X]分的部门,给予警告处分,部门负责人需向考核小组提交书面整改计划。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论