环境卫生四项管理制度

PAGE环境卫生四项管理制度一、总则1.目的为加强公司/组织环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，保障员工身体健康，特制定本环境卫生四项管理制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的环境卫生管理。3.基本原则环境卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，全体员工应积极参与，共同维护公司/组织的环境卫生。同时，应符合国家相关法律法规及行业标准要求，确保管理措施科学、合理、有效。二、环境卫生责任制度1.部门职责行政部门负责制定和完善环境卫生管理制度，并监督执行情况。组织定期的环境卫生检查和评估，对发现的问题及时督促整改。协调各部门之间的环境卫生管理工作，确保整体环境整洁有序。负责办公区域公共区域的日常清洁工作安排及监督，包括走廊、楼梯、电梯、卫生间等。生产部门负责本部门生产车间、仓库等区域的环境卫生管理，确保生产环境符合卫生标准。按照生产流程和工艺要求，制定并执行相应的清洁操作规程，防止生产过程中的污染。对生产设备、工具等进行定期清洁和维护，保持良好的运行状态和卫生状况。负责生产废弃物的分类收集、存放和处理，确保符合环保要求。各职能部门负责本部门办公区域的环境卫生管理，保持桌面整洁、文件摆放有序，地面、门窗干净。督促本部门员工做好个人办公区域的卫生维护，养成良好的卫生习惯。配合行政部门做好公共区域的环境卫生检查和整改工作。员工个人自觉遵守公司/组织的环境卫生管理制度，保持个人办公区域及周边环境整洁。爱护公共环境卫生设施，不得随意损坏或丢弃。积极参与公司/组织的环境卫生清洁活动，如发现环境卫生问题及时报告。2.责任区域划分办公区域各部门办公室内的办公桌椅、文件柜、电脑设备等由使用人员负责日常清洁。办公室地面及周边区域（包括墙面、门窗等）由行政部门安排专人定期清洁。公共办公区域（如会议室、洽谈室等）使用后由使用部门负责清理，行政部门定期进行全面清洁。生产区域生产车间的生产设备、流水线等由操作人员负责日常清洁和维护，确保设备无油污、无灰尘。车间地面、通道、墙壁等由车间保洁人员按照规定的频次进行清扫和拖地，保持地面干净无杂物。原材料仓库、成品仓库的货架、货物摆放区域等由仓库管理人员负责整理和清洁，确保货物堆放整齐，仓库环境整洁。公共区域公司/组织内的走廊、楼梯、电梯间由行政部门安排专人每日进行清扫和擦拭，保持通道畅通、墙面和扶手干净。卫生间由保洁人员定时清理，包括便器、洗手台、镜子等设施的清洁，定期进行消毒，确保无异味。公司/组织内的绿化区域由专人负责浇水、修剪、除草等养护工作，保持植物生长良好，环境美观。员工宿舍宿舍内的床铺、桌椅、衣柜及个人物品由住宿员工自行整理和清洁，保持宿舍整洁。宿舍公共区域（如走廊、卫生间、阳台等）由住宿员工轮流值日进行清扫，宿舍管理员定期检查。三、环境卫生检查制度1.检查频次日常巡查行政部门保洁人员每日对办公区域公共区域进行巡查，及时发现并清理垃圾、杂物等环境卫生问题。生产部门车间管理人员每日对生产区域进行巡查，检查生产设备清洁状况、环境卫生是否符合生产要求等。定期检查行政部门每周组织一次全面的环境卫生检查，对办公区域、公共区域等进行详细检查，并记录检查结果。生产部门每两周进行一次生产区域环境卫生专项检查，包括车间卫生、设备维护、废弃物处理等方面。公司/组织每月对员工宿舍进行一次环境卫生检查，重点检查宿舍整体卫生状况、物品摆放、公共区域清洁等情况。不定期抽查公司/组织管理层可根据实际情况不定期对各区域进行环境卫生抽查，及时发现和解决存在的问题。2.检查标准办公区域桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，无灰尘、污渍。地面干净，无纸屑、杂物，地毯无明显污渍。墙面、门窗干净，无灰尘、蜘蛛网，玻璃明亮。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。生产区域生产设备外观清洁，无油污、灰尘，运行正常。车间地面无积水、杂物，通道畅通无阻。原材料、成品摆放整齐，标识清晰，无混放现象。废弃物分类存放，及时清理，符合环保要求。公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙面无污渍。电梯轿厢清洁，按钮、扶手等设施无污垢，运行正常。卫生间便器、洗手台清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。绿化区域植物生长良好，无枯枝败叶，地面无垃圾。员工宿舍宿舍内床铺整洁，个人物品摆放整齐，无乱堆乱放现象。地面干净，无垃圾、积水，门窗玻璃明亮。公共区域无杂物，卫生间清洁无异味，通风良好。3.检查记录与反馈每次检查应详细记录检查时间、检查区域、存在问题及整改要求等信息，形成检查记录台账。检查人员将检查结果及时反馈给责任部门或个人，要求责任部门或个人限期整改。责任部门或个人应在规定时间内完成整改，并将整改情况反馈给行政部门。行政部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。四、环境卫生考核制度1.考核原则公平、公正、公开原则，考核结果真实反映各部门及员工的环境卫生管理工作情况。定量与定性相结合原则，综合考虑环境卫生检查结果、日常工作表现等因素进行考核。激励与约束并重原则，通过考核激励各部门及员工积极做好环境卫生管理工作，对不达标的进行约束和督促整改。2.考核对象公司/组织内各部门及全体员工。3.考核内容部门考核部门责任区域环境卫生状况，包括日常清洁、定期检查达标情况等。对公司/组织环境卫生管理制度的执行情况，如是否按时完成环境卫生整改任务等。部门员工参与环境卫生管理工作的积极性和主动性，有无违反环境卫生规定的行为。员工考核个人办公区域环境卫生保持情况，是否符合检查标准。对公司/组织环境卫生活动的参与度，如是否积极参加清洁活动等。遵守环境卫生管理制度情况，有无乱扔垃圾、破坏环境卫生设施等违规行为。4.考核评分标准百分制评分环境卫生检查结果占总分的70%，根据每次检查得分情况按比例计算。日常工作表现占总分的30%，包括是否积极配合环境卫生管理工作、有无违规行为等。具体评分细则环境卫生检查得分90分及以上为优秀，该部门或员工在考核中给予加分奖励。得分8089分为良好，符合环境卫生管理要求。得分6079分为合格，存在一些环境卫生问题，需限期整改。得分60分以下为不合格，责令责任部门或个人立即整改，并进行相应的处罚。5.考核结果应用部门考核结果应用考核结果与部门绩效挂钩，优秀部门给予一定的绩效奖励，如奖金、荣誉证书等。不合格部门在公司/组织内部进行通报批评，部门负责人需向管理层说明情况并制定整改措施，限期整改。整改仍不达标的，对部门负责人进行相应的处罚。员工考核结果应用员工考核结果与个人绩效、晋升、奖励等挂钩。优秀员工在绩效评定时给予加分，优先考虑晋升和奖励。不合格员工进行批评教育，扣除相应的绩效分数。多次考核不合格的，给予警告、罚款等处罚，情节严重的可考虑辞退。五、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜