清洁卫生管理考核制度

PAGE清洁卫生管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司清洁卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，特制定本考核制度。本制度旨在规范公司各区域清洁卫生工作流程，明确考核标准，确保公司整体环境始终保持整洁、舒适、安全，为公司的稳定运营和员工的高效工作提供有力支持。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的清洁卫生管理考核工作。涵盖公司全体员工、外包清洁服务人员以及涉及清洁卫生工作的相关部门。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及人员的清洁卫生工作表现。2.量化考核原则：将清洁卫生工作的各项指标进行量化，制定明确的考核标准和评分细则，使考核结果具有可比性和准确性。3.动态管理原则：根据公司发展、环境变化以及实际工作情况，适时调整考核制度和标准，确保制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行督促整改，形成有效的激励和约束机制，推动清洁卫生工作持续改进。二、清洁卫生工作标准与要求（一）办公区域1.桌面与文件整理桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。废弃文件和纸张及时清理，放入指定垃圾桶。2.地面与门窗清洁地面无灰尘、污渍、杂物，定期拖地，保持干净光亮。门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘，定期擦拭。3.办公设备清洁电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，无灰尘、污渍。定期清理设备内部灰尘，确保设备正常运行。4.公共区域清洁走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期清扫和擦拭。卫生间保持清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，定期消毒。（二）生产车间1.生产设备清洁生产设备表面无油污、灰尘，定期擦拭保养。设备运行过程中产生的废料、杂物及时清理，保持工作区域整洁。2.车间地面与墙壁清洁地面无积水、油污、杂物，每天清扫，定期进行深度清洁。墙壁无污渍、灰尘，保持干净整洁。3.物料摆放与清理物料摆放整齐，标识清晰，按照规定区域存放。生产结束后，及时清理剩余物料，保持车间物料区整洁。4.通风与照明设施清洁通风口无堵塞，定期清理灰尘，确保通风良好。照明灯具表面清洁，无损坏，保证车间光线充足。（三）公共区域1.公司入口与大厅地面干净整洁，无污渍、杂物，地毯定期清洗。大厅前台、宣传栏等设施保持清洁，无灰尘。2.电梯与楼梯间电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒。楼梯间地面、扶手干净，无杂物堆积，定期清扫。3.停车场与绿化带停车场地面无垃圾、积水，定期清扫。绿化带内无杂物，花草修剪整齐，定期浇水施肥。（四）员工宿舍1.宿舍内部清洁床铺整洁，个人物品摆放有序。地面干净，桌面、衣柜等家具表面无灰尘。2.卫生间与洗漱间清洁卫生间无异味，便池、洗手盆清洁，定期消毒。洗漱间地面干燥，无积水，洗漱用品摆放整齐。3.公共区域清洁宿舍走廊、楼梯间保持清洁，无杂物。垃圾桶及时清理，保持周围环境干净。三、考核组织与职责（一）考核小组成立清洁卫生管理考核小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门代表、人力资源部门代表等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.行政部门负责制定清洁卫生管理考核制度和标准。组织定期和不定期的清洁卫生检查工作。汇总考核结果，提出奖惩建议。2.各部门负责本部门区域内的清洁卫生工作，确保达到考核标准。配合考核小组的检查工作，提供相关资料和信息。3.人力资源部门根据考核结果，落实奖惩措施，将考核结果与员工绩效挂钩。四、考核方式与周期（一）考核方式1.定期检查：每周[X]次定期检查，由考核小组对各区域进行全面检查，按照考核标准进行评分。2.不定期抽查：考核小组不定期对各区域进行抽查，重点检查清洁卫生工作的薄弱环节和易忽视区域。3.员工反馈：鼓励员工对所在区域或其他区域的清洁卫生问题进行反馈，考核小组及时核实处理，并将处理结果反馈给员工。（二）考核周期以自然月为考核周期，每月底汇总当月考核结果，计算各部门及人员的平均得分。五、考核评分标准（一）评分细则考核总分设定为100分，根据清洁卫生工作的各项标准进行详细评分，具体细则如下：1.办公区域（30分）桌面与文件整理（10分）：桌面整洁、文件摆放有序得810分；基本整洁得57分；存在明显杂乱得04分。地面与门窗清洁（10分）：地面干净、门窗光亮得810分；有轻微污渍得57分；污渍较多得04分。办公设备清洁（5分）：设备表面清洁得45分；有少量灰尘得23分；灰尘较多得01分。公共区域清洁（5分）：走廊、卫生间等公共区域清洁达标得45分；有轻微瑕疵得23分；清洁状况较差得01分。2.生产车间（35分）生产设备清洁（10分）：设备表面无油污、灰尘得810分；有少量油污或灰尘得57分；油污、灰尘较多得04分。车间地面与墙壁清洁（10分）：地面无积水、油污，墙壁干净得810分；有轻微污渍得57分；污渍严重得04分。物料摆放与清理（10分）：物料摆放整齐、标识清晰，及时清理得810分；基本符合要求得57分；物料杂乱得04分。通风与照明设施清洁（5分）：通风口无堵塞，灯具清洁得45分；有轻微堵塞或灯具表面有灰尘得23分；堵塞严重或灯具损坏得01分。3.公共区域（25分）公司入口与大厅（10分）：地面、设施清洁得810分；有轻微污渍得57分；清洁不达标得04分。电梯与楼梯间（8分）：电梯轿厢、楼梯间清洁达标得68分；有轻微污渍得35分；清洁状况差得02分。停车场与绿化带（7分）：停车场地面干净，绿化带整洁得57分；有少量垃圾或杂物得34分；垃圾杂物较多得02分。4.员工宿舍（10分）宿舍内部清洁（5分）：床铺整洁、物品摆放有序得45分；基本整洁得23分；杂乱得01分。卫生间与洗漱间清洁（3分）：无异味、清洁得23分；有轻微异味或污渍得1分；卫生状况差得0分。公共区域清洁（2分）：走廊、楼梯间清洁得12分；有杂物得0分。（二）考核等级划分根据每月平均得分，将考核结果划分为四个等级：1.优秀（90分及以上）：清洁卫生工作表现出色，各项指标均达到或超过考核标准，区域环境始终保持高标准整洁。2.良好（8089分）：清洁卫生工作符合要求，大部分指标达到考核标准，区域环境较为整洁，偶有小瑕疵但能及时整改。3.合格（6079分）：清洁卫生工作基本达标，部分指标存在一定差距，区域环境有一些需要改进的地方，需加强管理和监督。4.不合格（60分以下）：清洁卫生工作未能达到考核标准，存在较多问题，区域环境较差，需立即进行全面整改。六、考核结果运用（一）奖励措施1.每月评选出清洁卫生工作优秀部门和个人，给予公开表扬，并颁发荣誉证书。2.对连续三个月考核结果为优秀的部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。3.在员工绩效评估中，清洁卫生工作表现优秀的员工给予加分奖励，优先考虑晋升、调薪等。（二）惩罚措施1.对考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，要求限期整改，并提交整改报告。2.连续两个月考核结果为